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引入第三方機構 大田小微企業有了“質量管家”

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2021年02月24日 10:02 相關案例: 本文標簽: 福建三明墻體廣告

在產品質量標準上,要嚴格執行成品檢驗標準放行準則,千萬不能掉以輕心 日前,大田縣市場監督管理局組織質量管理專家來到博實鑄造有限公司,為企業質量管理開了一張 體檢單 。

大田縣是 中國鑄造產業集群試點縣 ,規劃建設有省級鑄造產業基地。近年來,該縣緊盯優勢產業,推動轉型升級,讓傳統產業 老樹發新枝 。

但是,個別機械鑄造企業規模較小,受制于產品單一、供銷渠道有限、工藝過程簡單等,這些企業普遍存在管理水平粗放、執行標準不高、品牌意識不強等問題,制約產業集聚高質量發展的腳步。

去年6月,大田縣9家機械鑄造企業被列為 福建省小微企業質量管理提升行動 試點企業,是三明市唯一試點縣。該縣通過政府購買服務的形式,引入第三方質量管理咨詢服務機構,為企業量身定制 質量管家 ,開展管理體系標準、質量改進、制度建設等培訓,組織質量管理診斷,指導企業更新生產設備,改進工藝流程和檢測手段,建立科學有效的質量管理體系。

博實鑄造主要從事鑄鐵件、鑄鋼件、通用機械設備的制造及加工,縣里采用 集中會診 和 一對一把脈 的方式為企業進行質量診斷,既識別行業共性問題,讓企業少走彎路,又 把脈開方 ,解決企業痛點難點問題,幫助打破發展瓶頸,實現了全自動化技改,擴大生產,可實現年產1萬噸以上鑄造產能。

有些問題一直存在,我們就是解決不了,最終是專家編制 一企一策 質量管理提升改善方案幫上了忙。 博實鑄造負責人說,公司借助質量提升行動,不但提高了企業管理層的質量意識,轉變了管理觀念,而且降低了廢品率,成品率從95%提高到98%,每月增加經濟效益3.75萬元。

共性 問題之外,眾多企業存在著 個性 問題。大田縣堅持指導與糾偏相結合,從提升企業自身專業技術管理能力入手,組織不同領域技術專家深入企業開展培訓,進一步促進企業人員專業化成長與管理能力提升,并結合小微企業特點轉變服務作風和方式,保障 提升行動 符合企業實際需要。

在鑫發機械制造有限公司生產車間,每個生產環節都按照規范的 作業標準 進行,秩序井然。 我們之前不重視生產環境要求,現在通過質量專家的指導,改變了原先現場物料堆放混亂的問題,倉庫發料、配料工作效率都得到了提升。 公司負責人說。

試點之后,如何持續進行質量監督改進。大田縣與第三方質量管理咨詢服務機構建立 監控服務平臺 ,企業可以通過平臺填報相關信息并上傳相關資料,服務單位組織行業專家負責對提交的資料進行審查,分析問題,提出建議,指導解決,有效解決質量提升 最后一公里 問題。

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