幼兒教育是終生學習的開始，是國民教育系列管理體系的關鍵構成部分，辦完幼兒教育，完成幼有所育，是黨和國家為普通百姓辦好事的重特大惠民工程。我區公立幼兒園普及率雖基礎做到我國規定，但從辦校品質和品牌化文化教育看來，與人民
大眾要求還不可企及，關鍵存有公立開園不夠、教育教學團隊人手不足且素養有待提高、經營高效率低且比較嚴重依靠教育投入等難題。
為提升 我區公立幼兒園教育教學品質，考慮老百姓對高品質幼兒教育的要求，促進幼兒教育品牌化高質量發展，李擁琴提議建立高品質的公立幼兒教育集團
公司，挑選我區目前的一家平臺
公司創立
廣西防城港市公立幼兒教育集團
公司，集中化全省公立學前教育資源統一經營，將全省（含市本級、縣、城鎮和村）公立幼兒園財產所有劃歸企業集團做為申請注冊財產，綜合做大做強。各個各種原用以幼兒教育的經費預算，由財政局統一劃歸集團
公司綜合應用。
另外，李擁琴提議公立幼兒教育集團
公司推行技術專業職業經理人經營制，選用園長和老師聘用、溝通交流制，原幼稚園在編人員采用職位調節和逐漸撤出制，聘用人員按職位推行薪資制。集團
公司承擔依據各個幼稚園幼兒園辦學規范化進行規范化管理，推動公立幼兒園在自然環境基本建設、機器設備配套設施、課程內容、育幼管理方法等層面的統一。她還提議，實行“辦管分離出來”規章制度，加強全省幼兒教育管控，貫徹落實幼稚園義務教育督導掛牌上市督查規章制度，在教育局開設幼兒教育管理處，將原用以公立幼兒園的定編一部分調節至幼兒教育管理處，確立工作人員崗位設置方案，豐富管理方法能量，基本建設一支與幼兒教育工作建設規劃要求和管控每日任務必須相一致的系統化團隊。除此之外，有效明確公立幼兒園收費標準。推行全省公立幼兒園級別收費標準統一規章制度，進一步確立政府部門、社會發展與家庭有效分攤義務，完成公立幼兒園全方位向社會發展對外開放。
