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     從德清高鐵站考慮，開車近三十分鐘便到坐落于雷甸鎮的浙江鼎力機械設備股權有限責任公司“鼎立大中型高處作業機械設備未來工廠”，本地人更習慣性稱其為“鼎立四期”。

駛進加工廠，本想下車時一探究竟，卻被鼎力機械總經理施斌學叫住：“加工廠很大，到關鍵階段再下車時看。”大家望向窗前，基本上看不見工業區防護欄的終點。“項目投資12億人民幣，占地面積362畝。”施斌學的詳細介紹使我們對“鼎立四期”的“大”擁有更客觀的了解。

但做為我國第一批“未來工廠”，“鼎立四期”何止于大，其走向未來的智能化系統圍繞了加工廠的每一個階段，而更讓人震撼人心的是，借助“未來工廠”，鼎力機械已將智能化系統拓寬到加工廠之外，從產品研發到生產制造再到市場銷售，均完成了智能化系統和信息化管理。

實際操作階段“一鍵進行”

“這兒不可以拍攝。”

第一站，是“鼎立四期”的電焊焊接生產流水線，剛下車時取下機器設備，大家便被一旁的工作員提了醒。在各市區踏過許多加工廠，大家對那樣真誠的提示都心領神會——“不可以拍攝”是對一條生產流水線創新性最形象化的點評。

收攏機器設備，工作員按住運行鍵，一只機械設備重臂慢慢冉冉升起，從電焊焊接區挪動到原材料區，妥妥著手一根9米長的“U”形斜角厚鋼板，放進電焊焊接區的凹形槽內，然后也是一次同樣的姿勢，將另一塊厚鋼板置放于前面一種以上，產生一個中空的正方形無縫鋼管。二塊厚鋼板構成了鼎力機械的主打產品“臂式作業平臺”的最核心部件——伸縮式手臂。

“作業平臺可以上升全靠它，僅有這一根胳膊夠輕夠堅韌，才可以確保作業平臺的特性。”施斌學詳細介紹，這類特性的“U”形斜角不銹鋼厚度不超過5mm，二塊疊在一起電焊焊接難度系數極大，“由于薄，因此 在電焊焊接時非常容易造成地應力形變，一旦形變便不能再用。”據了解，假如借助人力資源電焊焊接，就算是最頂級的熟手，每電焊焊接10個伸縮式手臂，也會損毀3個。

眼底下的這一條電焊焊接生產流水線解決了電焊焊接難點。但見二塊厚鋼板觸碰后，便被生產流水線的設備包囊住，隨著著“刺啦”的電焊焊接聲，火苗爆發。不一會，設備再一次開啟，二塊厚鋼板極致地聯接在一起。

一條極致的焊接，電焊焊接處基本上沒有突起，電焊焊接進行的無縫鋼管挺直，兩邊差值幾乎為零，不超過1.5mm。“從技術性和機器設備，全是大家自主研發的。”施斌學詳細介紹，這一套薄強厚鋼板電焊焊接成形技術性，在領域內歸屬于頂級水準，生產流水線則是公司協同上中下游公司一同協同產品研發，項目投資超出一億元。

技術性和機器設備的運用讓鼎力機械在商品不產品合格率降低的另外，巨大提高了生產率。工作員詳細介紹，如今，一天的電焊焊接總數從以往人力電焊焊接的6個提高到36個。

窺一管而知全豹。加工廠中，一鍵進行的實際操作階段數不勝數，大中型工業設備的零部件所有全自動在“上空安全通道”上運輸，從焊接車間到噴漆生產車間再到生產車間，一氣呵成。據調查，自上年8月“鼎立四期”試產至今，鼎力機械的總體生產率提高了23%，運作成本費減少了24%。

鼎力機械的拼裝生產車間。

產品研發不會再“予人口實”

在生產制造的前面，新產品開發階段，由于智能化系統和信息化管理水準的提高，產品研發周期時間減少了近三分之一。

這一躍進，靠的是與“鼎立四期”配套設施升級的網上產品研發系統軟件。

“以往，大家產品研發新品，都需要研發出試品，隨后開展檢測、調整，每一個新產品問世前都需要費勁去生產制造多臺樣品，但如今不用了。”在前去研發中心的道上，施斌學賣了個關子。

趕到鼎力機械研發中心，研發人員已經電腦前面焦慮不安繁忙，每一個研發人員的電腦顯示屏上，都表明著迥然不同的三維模型。

大家對一臺電腦的乳白色實體模型造成了興趣愛好：顯示屏右邊，乳白色的機械手臂實體模型開展著各種各樣不規律的健身運動，此外，顯示屏左邊，劃到三條數據信息曲線圖。“它是在仿真模擬機械手臂的運動方式，看是不是能夠改善提升。”研發人員然后填補道，“這一系統軟件太便捷了，之前要生產制造出切切實實的機械手臂，不但成本增加，數據采集都沒有電腦上見效快。”

這套產品研發系統軟件可以完成商品的三維健身運動模擬仿真，效仿同樣規格型號下商品的運動方式，一旦發現問題便可根據改善三維建模完成對設計產品的提升。產品研發中造成的數據信息則立即入錄產品研發數據庫查詢，再次助推新產品研發。

在此外倆位研發人員的電腦，大家又看到了升降平臺、一臺臂式作業車的實體模型，每一個零部件都可以點進來調節主要參數，并再次轉化成三維模型。“雖然三維建模充足精準，但落入具體商品上仍會存有差值。”研發人員詳細介紹，全新升級的產品研發優化系統了新品的嘗試錯誤全過程，但將“實體模型灑進實際”的最后一步仍不可或缺，“根據充足的早期提前準備，中后期數最多是一些小問題的縫縫補補了。”

而鼎力機械也正讓最后一步也越來越輕輕松松起來。她們與浙工大專家教授團隊協作，將三維打印技術性引進產品研發階段，樣品的制做不用再走入生產車間“予人口實”，只需在試驗室就可以進行。“不但提高了樣品制做高效率，還不危害平時生產制造，一舉兩得。”施斌理論。

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數據信息造就“手指尖加工廠”

在鼎力機械市場銷售服務站的數據中臺，工作員能夠即時掌握每臺售出設備的精準定位、工作狀況。根據對這種可視性數據的分析，可以更為精準地分辨出什么零部件更易損件，進而哺育新產品品質提高。

“那樣就產生了一個數據信息商品流通閉環控制，我們在每一臺新機里嵌入5G集成ic，完成機連接網絡，造成的數據信息串連起產品研發、生產制造、市場銷售各個階段，提高了全部公司的綜合性高效率。”施斌理論。

數據信息立即功效于客戶關系管理的維護保養。伴隨著大信息系統的創建，鼎力機械客戶關系管理智能管理系統應時而生。“巨大減少了與顧客的溝通成本，大家可以比她們更早地發現問題。”銷售有關責任人表明，依靠互聯網大數據的能量，不用當場查驗，不用電話溝通交流，只需伸伸手指，便能將“疑難病癥”的解決方法出示給顧客，處理人性化難題。

根據對大數據的分析，系統軟件能夠全自動整理出疑難問題，并意見反饋到研發中心與生產線，不斷提升產品研發和生產工藝流程。

產品研發、生產制造、市場銷售，在鼎立，每一個階段造成的數據信息都根據智能化系統和信息化管理匯聚起來，這種造成于不一樣階段的數據信息如血夜一般，商品流通于全步驟，為每一個階段顛覆式創新，造就了那樣一座“手指尖”加工廠——動動鼠標，產品研發實體模型便獲得提升；按下按鈕，生產工藝流程自啟動；觸碰顯示屏，市場銷售難點得到解決。

“這就是‘未來工廠’的樣子，全步驟智能化系統、信息化管理，完成了生產制造武器裝備升級，使我們能在追逐國際性領域大佬的全過程中，持續提高產品品質和競爭能力。”施斌學詳細介紹。

下面，“未來感十足”的鼎力機械怎樣在追逐領域大佬的全過程中完成彎道超越？“智能化系統生產制造和信息化管理，助推鼎力機械產品研發出能斬獲國外市場主導權的商品。”施斌學告知新聞記者，伴隨著一部分國家和地區的環保標準愈來愈嚴苛，對非路面機械設備排出設置了全新規范，她們發布的新品能在工程施工地區完成零排放。現階段該商品已完成批量生產，正處在營銷推廣環節，早期將關鍵突襲北歐風、日本國等地域銷售市場。