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“鄉村振興：產業為基、關鍵在人。”在全國政協委員、盤州市淤泥鄉巖博聯村黨委書記余留芬看來，推進實施鄉村振興戰略，選對產業發展是支柱，而有一支強有力的基層組織隊伍是關鍵，一支隊伍必須要有思想、有闖勁、能持久。

2020年，盤州市淤泥鄉巖博村村辦企業巖博酒廠銷量增長，“人民小酒”年銷售額突破4億元。面對疫情沖擊，還能取得如此成就，讓巖博村村集體經濟持續壯大，余留芬把這歸功于村里選對了產業，并建立起了一支有凝聚力、戰斗力和創新力的團隊。

余留芬說，長期以來，為解決農村基層發展問題，各級黨政部門派往村級村域的駐村干部輪番上陣、前赴后繼，村級社會發展取得了優異的成績，這當中人才發揮的制勝作用顯而易見。這說明，農村社會事業發展不能缺乏穩定持久的人才支撐。

“實際上，在發展興村事業上，振興主體（也就是當地群眾這個永不離開的群體）才是最大的、最現實的優勢。”余留芬認為，想方設法留住本地人才是人才興村的長久之計。

通過到鎮村及企業深入調研，余留芬發現，農村基層組織和村級企業是農村留才、引才的主要“落腳點”，但當前許多農村基層組織待遇低、村級產業薄弱成了留才、引才的“制約點”。

余留芬以巖博酒廠為例說，巖博酒廠從小作坊一步步發展為現代化酒企，為當地群眾帶來了在家門口就業的機會，如今酒廠職工有近800人，其中，不少就是返鄉就業的當地大學生，企業的發展為這些返鄉的大學生提供了施展身手的平臺，而這些大學生也壯大了企業的人才隊伍建設，填補了企業在技術、營銷和管理等方面的人才缺口，這就體現出了發展壯大村級產業、留住本地人才對農村發展的重要性。

因此，余留芬建議，要強化人才和產業振興在實施鄉村振興戰略中的支撐作用。一方面要積極創新農村基層組織福利待遇機制，著力解決基層人才待遇、培訓等問題，推進本村人才留村發展建設村級事業；另一方面要發展壯大村級產業，加大對村級產業的政策支持和傾斜扶持力度，為本地人才提供發展機會與展示平臺，讓他們能在農村廣闊天地大展所能、大顯身手。