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   近日，開州菜市場內(nèi)一進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穼９袂埃恢心昴凶右贿叢榭词称罚贿呑屑?xì)詢問，還提醒一旁的同事做好相關(guān)登記。  “請你們把冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)手續(xù)拿出來，我們查看一下……”近日，開州菜市場內(nèi)一進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穼９袂埃恢心昴凶右贿叢榭词称罚贿呑屑?xì)詢問，還提醒一旁的同事做好相關(guān)登記。這位中年男子就是漢豐市場監(jiān)管所（以下簡稱“漢豐所”）所長鄒海軍。今年春節(jié)期間，漢豐所安排9組18人輪流上崗，盯緊冷鏈?zhǔn)称返戎攸c(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，在特殊時刻，全力履好職服好務(wù)，當(dāng)好市場監(jiān)管員。今年45歲的鄒海軍，數(shù)十年來扎根市場監(jiān)管第一線。他思想活躍，富于創(chuàng)新，帶領(lǐng)一班人，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)踐行著市場監(jiān)管人的初心和使命。他先后獲得“重慶市擔(dān)當(dāng)作為好干部”“全國市場監(jiān)管系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”等稱號。2019年，漢豐所被評為全國優(yōu)秀監(jiān)管所，鄒海軍作為優(yōu)秀代表受邀參加表彰大會，并在大會上做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，展示了我區(qū)市場監(jiān)管人的風(fēng)采！“放管服”的“先行兵”近日，兩位中年男子拿著一疊資料，行色匆匆，面帶難色來到漢豐所。“同志，我們要自主申報(bào)企業(yè)名稱，很趕時間……”“別急，我來教你。”鄒海軍急忙放下手中的事，接過資料，馬上當(dāng)起“老師”來。不一會兒，鄒海軍協(xié)助兩位男子順利在網(wǎng)上完成了企業(yè)名稱的自主申報(bào)。“謝謝。太快了，我們還以為要搞好久呢！”兩位中年男子連聲致謝。“謝啥子嘛，我們就是你們的服務(wù)員！”鄒海軍笑著說。漢豐所是區(qū)內(nèi)市場主體最多、密度最大的所，下轄11個社區(qū)和2個村，共有市場主體14071戶。“辦得準(zhǔn)、辦得實(shí),還要辦得快！”這是鄒海軍對全所職工的最樸實(shí)要求。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，漢豐所以“放”為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)注冊審批提速，將市場主體登記、食品經(jīng)營許可結(jié)合，簡化主體登記和食品經(jīng)營許可辦理流程，最大限度放權(quán)市場。漢豐所在全區(qū)率先啟動“隨地辦”“容缺登記”服務(wù)，推行簡易審批事項(xiàng)“立等可取”，把企業(yè)開辦時間壓縮到3-5個工作日，大幅提升了審批效率。鄒海軍還在漢豐所大力推行崗位責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等，為服務(wù)改革發(fā)展出了不少“金點(diǎn)子”。2013年以來，漢豐所發(fā)展市場主體14000余戶，其中辦理食品經(jīng)營許可5600余戶。市場安全的“守護(hù)神”“老人家，不要貪小便宜，小心受騙。”“買保健品要三思而后行，天下沒有包治百病的藥。”只要有時間，鄒海軍就帶領(lǐng)漢豐所的干部走進(jìn)社區(qū)、樓院和街頭，擺攤設(shè)點(diǎn)，散發(fā)資料，用身邊的案例給市民作宣傳。“市場安全無小事，人民生命財(cái)產(chǎn)安全永遠(yuǎn)是第一！”鄒海軍始終用行動詮釋著這句話。去年暑假，市場上“一對一”“提高班”“藝術(shù)培訓(xùn)”等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)種類繁多、魚龍混雜，為切實(shí)保障家長和學(xué)生的合法權(quán)益，鄒海軍帶領(lǐng)一班人，對轄區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，面對部分業(yè)主的“軟硬兼施”，他毫不懼怕，秉公執(zhí)法，依法取締了不符合辦學(xué)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)8家，贏得群眾一片點(diǎn)贊。近年來，漢豐所開展食品專項(xiàng)檢查80余次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)240家、食品流通企業(yè)2400余家、餐飲服務(wù)企業(yè)3680余家，排查整治食品領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)320余個，開展食品快檢400余批次。漢豐所地處城區(qū)繁華地段，轄區(qū)特種設(shè)備較多，強(qiáng)監(jiān)管重督查成了“規(guī)定動作”。鄒海軍帶領(lǐng)職工，竭力把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，轄區(qū)所有游樂設(shè)施、加氣站、電梯等特種設(shè)備，拉清單，走場地，督整改，一個也不落下。“市場監(jiān)管不能光喊在嘴上，要落實(shí)在行動上！”人稱“逗硬所長”的鄒海軍敢于“亮劍”。近年來，鄒海軍領(lǐng)著一幫人，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，全力當(dāng)好市場秩序的維護(hù)員，先后查辦各類案件320件，罰沒款200余萬元。不懼危險(xiǎn)的“急先鋒”

2020年的那場新冠肺炎疫情，對每個人都是一場考驗(yàn)！鄒海軍用他的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，交上了一份市場監(jiān)管人的滿意答卷。“疫情存在人傳人，很危險(xiǎn)，酒席不能再辦了，必須推遲或者取消。”2020年1月23日晚，防控任務(wù)一出來，鄒海軍顧不上和家人吃團(tuán)圓飯，就連夜組織干部深入各大酒店、餐館逐戶勸導(dǎo)。“疫情就是命令，轄區(qū)有81家大型酒店、餐館，我們必須同時間賽跑！”鄒海軍頂著各種阻力，帶著執(zhí)法人員一家一家敲門，一戶一戶打電話，一遍一遍講道理。疾風(fēng)知草勁，危難見堅(jiān)貞。面對疫情，鄒海軍沒有絲毫退縮，始終堅(jiān)守在工作崗位上，奮斗在監(jiān)管第一線。功夫不負(fù)有心人，轄區(qū)餐飲服務(wù)單位取消各種宴席5萬余桌。“關(guān)鍵時刻，絕不能亂套！”疫情期間，口罩消費(fèi)投訴一時成為熱點(diǎn)，鄒海軍火速發(fā)布價格監(jiān)管提醒告誡書，并帶領(lǐng)執(zhí)法人員拿出雷霆執(zhí)法姿態(tài)，對哄抬價格、擾亂市場秩序的違法行為果斷出手，立案8件，有效保障了疫情期間的市場秩序。“哪里有市場，哪里就有監(jiān)管；哪里有疫情，我們就沖向哪兒！”面對疫情，鄒海軍帶領(lǐng)所里的干部職工逆行而上，連續(xù)作戰(zhàn)一個多月，他們成為這個時代最美的戰(zhàn)“疫”英雄！
消費(fèi)者的“娘家人”2020年6月，某瑜伽館關(guān)門停業(yè)，導(dǎo)致數(shù)百名消費(fèi)者預(yù)付款“被洗白”，一時間矛盾重重，且不斷激化。“絕不能讓消費(fèi)者的錢打水漂！”鄒海軍斬釘截鐵地承諾。面對升級的矛盾和種種困難，他勇當(dāng)“消防員”，帶領(lǐng)職工一邊深入了解情況，一邊安撫消費(fèi)者，同時聯(lián)系律師，無償為消費(fèi)者提供法律援助，并向法院申請“訴調(diào)對接”，最終引導(dǎo)現(xiàn)經(jīng)營者原價接收會員卡，為會員挽回經(jīng)濟(jì)損失20多萬元。“太感謝你們了，你們真的是我們消費(fèi)者的‘娘家人’啊！”群眾感激不盡，自發(fā)送來錦旗表謝意。近年來，漢豐所共受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)5000余件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失300萬元，處置率達(dá)100%，處置滿意度達(dá)100%，先后收到消費(fèi)者送來的感謝信20余封、錦旗6面，有效保護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)了社會秩序穩(wěn)定。“問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，干部在一線鍛練，成效在一線檢驗(yàn)，形象在一線樹立！”鄒海軍帶領(lǐng)全所職工，用行動踐行著這句話！