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“三行動三明細”體制是2020年我區推動智能化改革創新的工作中媒介，即依照“三個行動圍繞全年度、三張清單動態性調節”規定，進行“摸家產”行動、制訂特點運用集成化明細，“改整”行動、制訂業務流程協作要求明細，“創知名品牌”行動、制訂自主創新提升新項目明細。

在其中，“摸家產”行動是對全省智能化改革創新工作中基本的一次大起底，在全國各地各單位排摸目前各種品牌化應用平臺和業務管理系統，確立什么能夠在全省營銷推廣、什么能夠爭得納入我省示范點，什么是我省統建、什么由我區建造，依照“融合合并一批、撤消取代一批、更新改造升級一批、集成化營銷推廣一批”標準，逐一歸類明確提出相對建設規劃。

“改整”行動借以搜集多方要求、確立提升方位，緊緊圍繞涉企服務項目、民生工程關心和行政機關運作三條主線任務，從“一件事”角度思考，聚焦點牽制部門協作跨等級做事的堵點難題，整理明確提出多跨協作應用領域、信息共享對外開放、系統軟件程序模塊等要求明細。

“創知名品牌”行動將綜合性考慮到改革創新新項目的執行基本、特點優點和運用使用價值，積極連接我省智能化改革創新破題“懸賞任務制”，敢于“揭榜掛帥”、首先行動提升，全力以赴打造出一批“麗水市自主創新、我省獲益”的改革創新特點知名品牌。

為保證 “三行動三明細”體制合理運行，我區正按照計劃貫徹落實“八個一”工作中流程，包含創立由市領導干部帶頭的領導組和相對權威專家中國智庫、制訂金華市智能化改革創新實施意見和年度智能化改革創新重點項目建設明細等。實際推動全過程中，將關鍵掌握好四條工作原則，即規定動作和自選動作緊密結合、智能化改革創新和中心工作緊密結合、效率提高和便民利民緊密結合、技術性迭代更新和體制機制創新緊密結合，進一步變大智能化改革創新牽一啟動全身上下的功效。另外，將加強組織協調確保、獎懲機制確保、智商支撐點確保、政策法規制度保障，促進我區智能化改革創新獲得更高成果。