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它是我區初次將員工醫療保險、員工大額醫療補貼商業保險、城鎮居民醫療保險三個保險險種開展捆縛購置，由之前的三個保險險種分三家商保組織 籌辦，變化為由一家所有籌辦，該項關乎我區450多萬元工作人員的重大疾病醫保購置業務流程，能夠充分運用基本上醫保的協作相輔相成功效，提升規章制度中間的合理對接，產生確保協力，完成在基本上醫?；旧希瑸榇蟛∪顺鍪具M一步賠償，持續變大基本上醫保的社會經濟效益，進一步處理繳納社保工作人員因病致貧、因病貧困的突顯難題。

本次購置還引進次序保險投保商，推行統一管理方法，將合理減少醫療保險勞動量，提升 工作效能，讓繳納社保工作人員少跑腿服務，享有到更省時省力的 一體化 、 一站式 服務項目。中標底籌辦保險公司務必駐派工作人員與醫保經辦人員組織 合署辦公，申請辦理相對賠償業務流程，幫助、參加基本上醫保運作管控。搞好醫療保險、員工大額醫療補貼與基本上醫保賠償的合理對接，根據基本上醫保信息管理系統，出示 一站式 及時清算服務項目，保證 基本上醫保繳納社保工作人員便捷、立即享有相對工資待遇。另外，籌辦的商業險組織 還將靈活運用本身服務網點的優點，相互配合醫保經辦人員組織 進行異地醫保核查工作中。

經醫保經辦人員組織 受權，籌辦的商業險組織 能夠借助基本上醫保信息管理系統，開展必需的信息交換和信息共享，以健全服務規范，簡單化賠償辦理手續，完成市區、外醫療費交易方式、周期時間等與基本上醫保付款順利進行，商業險組織 按基本上醫保信息管理系統業務流程具體產生時間給予賠償。

因醫療保險購置有別于別的服務項目類招標，具備長久性、持續性、專業能力、服務型特點，更規定商業保險籌辦組織 的服務水平和服務項目高效率。因此，該新項目改革創新購置評標辦法，將投標者服務承諾贏虧率各自都操縱在2%之內，其價格不列入價錢分審查，也就是不選用廉價優先選擇法測算，防止經銷商惡性價格競爭，使參加招投標的保險公司進一步將重心點從價格戰遷移到服務項目市場競爭上，進而提升 商業保險籌辦組織 的服務水平高質量。

我區將依照收入支出的標準，使員工大額醫療補貼和醫療保險確保水準與全省社會經濟發展趨勢、診療消費能力及承受力相一致，有效計算，妥當發展，標準運行，確保資金財產安全，完成可持續發展觀，產生政府部門、本人和商業險組織 一同分攤風險性的體制。另外健全商業險組織 籌辦準入條件、撤出和管控規章制度，逐步完善付款規章制度，正確引導有效診治，創建起穩進運作的常態化。