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 十年前，他是一名初露鋒芒的大學生畢業，每日在生產線從業著一般技術人員的工作中。十年后，他是一家大型企業的總經理。十年的時間，針對懷集登月氣缸有限責任公司總經理盧啟棠而言，稱得上一場無法想象的 成長 。

2010年，盧啟棠一大學畢業就進到懷集縣汽車配件廠熱處理工藝生產車間工作中。剛到的情況下，生產車間不合格率占企業的前五名，經過不懈奮斗和科學研究改善，他將機器設備升級規范化、自動化技術，2013年取得成功讓生產車間擺脫不合格率的前五名，不合格率從0.8%降至0.12%，降至企業的規范下列。

正當性盧啟棠與同事們為生產車間取得成功擺脫不合格率前五名而高興的情況下，一道新的難點又擺放在了她們的眼前。盡管機器設備改善了，可是許多 職工對新機器設備實際操作不了解，塑造技術工人變成重中之重。

為了更好地讓職工盡早了解實際操作新機器設備，提高專業技能，盧啟棠對新機器設備的操作方法開展詳盡解讀，并從零教育職工，直至職工全方位嫻熟機器設備實際操作。殊不知，在生產過程中，盧啟棠或是碰到很多繁雜的難題，在他邁向取得成功的路面上也交了許多 培訓費 ，在其中有一次經驗教訓使他一生難以忘懷。

那時候，為了更好地維護生產線設備的閥門，造成 一次性損毀上萬只氣缸，損害貼近十萬元。 盧啟棠直言，給企業導致這般大的損害，他覺得十分內疚，幸虧公司領導一如既往適用他再次產品研發生產制造。那時候他就默默地立誓，一定要對機器設備開展改進，開發加工工藝，挽留公司的損害。因此，他沒日沒夜領著技術性精英團隊對新機器設備開展早期實驗，務求提升工作效能，減少不合格率。

歷經精英團隊的共同奮斗，公司生產線設備改進獲得了質的飛躍，企業生產制造加工工藝和產品品質在中國同行業中具備領跑優點，發動機中氣體門生產工藝流程達國際性優秀水準。在國五轉國六的大機會下，盧啟棠順勢而為，決勝千里，根據增加對優良品種、新客戶的開發設計，不斷發展市場占有率，還變成一部分汽車企業獨家代理經銷商，為企業獲得了非常大的盈利。

大家關鍵對早期開發設計的材料選料和規格加工工藝開展改善、發展趨勢。即便 受肺炎疫情危害，氣缸的市場銷售值仍做到了3.4億元，年產值為3.7億人民幣，比2019年提高了20%之上，可以說運營完成趁勢標紅。 盧啟棠對企業發展趨勢滿懷信心，2021年的總體目標是提高15%，現階段1-2月份早已進行6500萬余元的年產值，有信心全年度進行4.兩億元的總體目標。

企業發展并不會一帆風順，2019年11月9日，一批商品發生了安全事故，企業知恥后勇，將這一日設置為企業的 零缺陷日 ，中高層之上管理者均要在品牌上簽名服務承諾。 現如今這方面展牌就一直放到廳堂部位，時刻提示大伙兒要搞好根源管理方法和流程管理。 盧啟棠說，誠實守信，用心工作，變成非常值得顧客信任的合作方。

除此之外，做為工科男尖子生的他，不但技術性高超、思維敏捷，并且擅于管理顧問公司。他表明，在那樣一個繁雜轉變的時期，優秀人才是公司市場競爭的根基，企業管理人員務必掌握環境因素與招聘市場轉變狀況、優秀人才心理狀態變化及要求特性，均衡好公司對人力資源管理各控制模塊的基本建設與資金投入，才可以引進人才、留住人才，讓優秀人才盡職盡責為服務企業。

十年來，盧啟棠積極開展企業 發動機氣缸高效率綠色環保核心技術產品研發與運用 新項目工作中，喜獲2013年中山市 科學技術獎 一等獎，依次被評選為企業 出色管理人員 等，2020年喜獲 中山市勞模 光榮稱號。

從一名一般的生產車間技術人員，到企業管理人員，盧啟棠花了十年時間，以身體力行，貫徹了自身進到企業時 用品質來守好知名品牌是大家持續勤奮的方位 的承諾。