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對于這一狀況，上年4月，武漢市制訂頒布《武漢市社區工作者管理辦法》，歷經近一年貫徹落實，基本創建起“出入有安全通道、履行職責有總體目標、考評有規范、工資待遇有確保、發展趨勢有空間、鼓勵有體制”的“四崗十八級”社會工作者崗位管理體系。

“上年4月，大家就加薪了。以前取得手每個月3600多元化，漲了以后是496零元。大家青環境優美小區工作員均值加薪1700多元化。”青山區紅衛路街道社區信息安全公司辦公室工作員黃天嬌表明，社會工作者工資待遇擁有確保，將來也擁有升職室內空間，只需合乎有關要求，主要表現出色的社會工作者能夠 被聘請為事業單位編制工作人員。上年，青山區取出6個街道社區公務員招錄方案，朝向在疫情防控一線主要表現突顯的小區(村)“村兩委”組員開展定項招考，占比達當初我區街道社區公務員招錄方案數量的三分之二。上年7月，黃天嬌順利考入紅衛路街道社區國家公務員。

數據信息表明，2020年，武漢、區二級財政局提升資金投入8億人民幣，按規范貫徹落實社會工作者酬勞，社會工作者平均年實發酬勞做到7.36萬余元，較以前提高了79.4%。

增加利潤的另一面，是在工作中壓力上做“加減法”。上年舉辦的武漢市委十三屆九次農村工作會議明確提出，促進城市治理重心點和配套設施資源向街道下移，尤其是要切實緩解工作中壓力，讓社區干部有大量時間和活力為民服務。

武漢民政等單位切實實行基層工作事宜準入條件規章制度，進一步確立小區崗位職責精準定位。僅江漢區就梳理了108個小區的掛牌上市，拆卸各種掛牌上市6296個。全省還將社區證明類事宜降低70%上下，相關部門不會再立即對小區考評，也不允許工作部門跟小區簽責任書，為小區降低了綜治、安全性等10多種責任清單。小區事宜推行準入條件管理方法，沒有事宜明細內的，采用“費隨事轉”的方法，由有關部門出專項資金給予處理，不給小區提升額外負擔。

武昌區紫陽街黨建辦公室辦公室副主任湯琪說，上年至今，顯著覺得查驗少了，大會短了，工作群也“減肥”了，“如今手機的QQ群、微信聊天群從100好幾個縮小到三分之一。”武昌區東亭小區領導班子王學麗詳細介紹，2020年，涉及到住戶戶口、家庭成員關系、婚姻情況、住宅、最低生活保障、殘廢等18項可在網絡上數據管理平臺查看的事宜，不會再必須小區開證明。

多方面連動

構建協作用勁新平臺

多方能量都啟動起來了，怎樣協作用勁，產生多方面連動破譯難點的體制機制創新？一年來，武漢市開展了深層次探尋。

上年至今，該地自主創新創建了“以小區為服務平臺、以社會工作師為支撐點、以小區社團組織為媒介、以社區志愿者為輔助、以小區慈善公益資源為填補”的“五社連動”服務項目體制，在達到住戶要求、處理社會問題、提高住戶參與度層面充分發揮了關鍵功效。

眼底下，在東西湖金銀湖街花城小區銀湖御園小區內，一座垃圾分類亭剛竣工，也有二座也將要竣工。到時候，住宅小區廢棄物在這兒歸類推廣，開展臭味解決后再集中化收購 ，一直困惑住戶的垃圾池放難題將完全獲得處理。“大家十天內就順利根據這一解決方法。”花城小區領導班子魏彥輝詳細介紹，上年5月底，小區在銀湖御園小區示范點創建物業管理、業主委員會、小區、公安局、城管五方工作機制，“之前，小區要一個個地商議，用時費力，如今五方連動，責任人一起在場，難題出不來住宅小區就能快速處理。”

位于武昌區古都中心城市的曇華林，保存著50余處近百年歷史建筑，是武漢市城市名片、網紅打卡地。而武昌區糧道街曇華林小區正坐落于旅游景區，停車場焦慮不安，住戶泊車與游人游玩時常產生分歧。小區領導班子馮晶說，小區充足激起住戶主人翁精神，創建住戶議事會、新青年論壇等審議服務平臺，打造出“大門口的議事廳”，精確連接不一樣要求，高效率處理住宅小區整治難點。對于泊車難題，小區根據“民呼我應”作業平臺，邀約交通出行、整體規劃、環境衛生等工作部門、管轄區企業及其住戶商戶一同商議，探尋在8時許18時中間住戶車子只出不進，便捷游人游玩的“避峰泊車”管理方法新模式，解決了游人泊車難點。