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我愛我家加盟戰(zhàn)略發(fā)布會暨十五城同啟儀式圓滿召開!

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2021年04月20日 05:04 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 河南鶴壁墻體廣告

4月15日, 以“攜手共贏 創(chuàng)耀未來”為主題的我愛我家加盟戰(zhàn)略發(fā)布會暨十五城同啟儀式在北京正式舉辦,中國地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會會長柴強(qiáng),我愛我家集團(tuán)董事長、總裁謝勇,我愛我家集團(tuán)黨委書記、副總裁盧俊,我愛我家集團(tuán)副總裁呂虹,我愛我家集團(tuán)副總裁、首席信息官劉東穎,我愛我家集團(tuán)加盟事業(yè)部總經(jīng)理高志剛,15座加盟城市高管,多家機(jī)構(gòu)代表,主流媒體等200余人蒞臨現(xiàn)場,共同參與并見證了這一盛會。?


新契機(jī):房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)全面迎來平臺化時代

在活動現(xiàn)場,中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會會長柴強(qiáng)指出:邁入2021年,國民居住服務(wù)消費(fèi)習(xí)慣的升級仍在繼續(xù),房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)依然保持著廣闊的前景與無限的活力。對于全國的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)而言,各揚(yáng)所長、攜手合作、多方共贏正在成為行業(yè)的大勢所趨。

我愛我家集團(tuán)董事長、總裁謝勇表示:在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的平臺化時代,我愛我家的加盟業(yè)務(wù)旨在幫助更多的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)從生存到成長的轉(zhuǎn)變,將一個個漂流的孤島連成一片共享繁榮的大陸,希望每一個人的夢想在這里棲息生長,共同構(gòu)建一個富有生機(jī)活力、聯(lián)結(jié)更加緊密的行業(yè)命運(yùn)共同體。

從去年開始,我愛我家在聚焦主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)全面開啟新一輪的加盟業(yè)務(wù)擴(kuò)張,采取“平臺賦能品牌,品牌賦能門店,門店賦能經(jīng)紀(jì)人”的模式,提升交易和服務(wù)效率,變革品牌的競爭關(guān)系為競合關(guān)系,力求通過新規(guī)范的建立,與合作伙伴們共同推進(jìn)行業(yè)正循環(huán),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模化擴(kuò)張。今年,我愛我家更是全面推進(jìn)品牌升級,通過品牌煥新,以順應(yīng)品牌年輕化的時代需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需要。


全賦能:“i+模式”助力中小企業(yè)快速轉(zhuǎn)型

作為當(dāng)天活動的重要環(huán)節(jié),我愛我家加盟事業(yè)部總經(jīng)理高志剛現(xiàn)場分享了全新的我愛我家加盟戰(zhàn)略——“i+模式”:以我愛我家品牌20年成功的直營管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以資源共享為前提,借力品牌知名度,依托體系保障、運(yùn)營支持、資本合作以及衍生業(yè)務(wù)輸出等強(qiáng)后臺支持的雙贏合作模式。

“i+模式”的落地,離不開我愛我家集團(tuán)的數(shù)字化能力支撐。目前,我愛我家的數(shù)字化閉環(huán)已打通二手、新房、長租資管、業(yè)財管理、海外置業(yè)等多條業(yè)務(wù)線,支持直營、加盟等多種模式,覆蓋了線上流量場景、線下門店網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)輻射體系、線上線下一體化銷售運(yùn)營管理、跨區(qū)域跨品牌跨門店的高效聯(lián)賣網(wǎng)絡(luò),以及標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的城市線下履約交付體系。這也就意味著,我愛我家可以通過集中整合內(nèi)外部的優(yōu)勢資源,為加盟商提供人員招聘、培訓(xùn)、技術(shù)系統(tǒng)、品牌支持、金融業(yè)務(wù)等全方位的權(quán)益和服務(wù),為推動中小型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的快速轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

未來三年,伴隨著數(shù)字化戰(zhàn)略的推進(jìn)與多元化方向的平臺轉(zhuǎn)型,我愛我家將躍升到一個新高度,力爭打造萬億級GTV的數(shù)字化居住服務(wù)平臺,截止2023年底,實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐100城,門店總數(shù)達(dá)到10000家、總收入200億的戰(zhàn)略目標(biāo),而集團(tuán)的加盟業(yè)務(wù)將持續(xù)助力這一目標(biāo)的完成。


共發(fā)展:構(gòu)建行業(yè)共生共榮生態(tài)圈

我愛我家南昌公司總經(jīng)理吳偉在現(xiàn)場講話中提到:截至目前,我愛我家南昌公司運(yùn)營門店650余家,經(jīng)紀(jì)人3500余人,這背后離不開我愛我家集團(tuán)所提供的四大體系、八大支持、六大平臺——SaaS體系賦能門店運(yùn)營管理,提升整體水平和效率;完善的招聘與培訓(xùn)體系,全面提高店長、經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)能力;透明開放的共享房源信息與流量支持,為門店的業(yè)績帶來更多的可能性。

隨后,呼和浩特公司董事長佟建宏也講到:加入我愛我家平臺的契機(jī)是因?yàn)楫?dāng)自己入行的時候就被我愛我家的企業(yè)文化所影響,加入以后也會繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)平臺的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),讓團(tuán)隊(duì)伙伴們得到更大的發(fā)展,讓客戶享受更專業(yè),更高效的經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),我愛我家是當(dāng)之無愧的“老字號”,擁有20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以從邏輯到細(xì)節(jié)、從理念到實(shí)操的方法論整體輸出給加盟商。在城市和門店的經(jīng)營管理方面,除了在業(yè)務(wù)流程上的強(qiáng)管控、標(biāo)準(zhǔn)化,我愛我家尊重不同城市公司市場的差異化,給予加盟合作伙伴更多的自主權(quán)利,以助力更多的發(fā)展空間。此外,集團(tuán)去年上線數(shù)字化培訓(xùn)體系 —“星途計劃”,以更貼合經(jīng)紀(jì)人成長曲線的方式,讓新人通過場景化的學(xué)習(xí)模式,迅速了解行業(yè)、掌握技能,這樣在實(shí)現(xiàn)在激活個體的同時,也可以進(jìn)一步提升組織活力。

目前,我愛我家加盟業(yè)務(wù)已進(jìn)駐南昌成都東莞長沙青島武漢呼和浩特等15座城市,門店規(guī)模突破1300家,擁有一線房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人6000余名。未來,我愛我家會繼續(xù)秉持加盟合作的初心,切實(shí)維護(hù)合作伙伴與用戶的根本利益,并通過加盟、合伙、聯(lián)營等多種形式,和行業(yè)的優(yōu)秀伙伴團(tuán)結(jié)一致,構(gòu)建房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的共生共榮生態(tài)圈。


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