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我認為夯實新型農業現代化建設的基礎，就是要大幅度提高農業土地產出率、勞動生產率和市場競爭力，要變單打獨斗為抱團發展，形成樹立核心品牌的意識。拿我們合作社舉例，土地流轉承包下的糧田涉及農戶1400余戶，原本單家獨戶種植每畝收益只有200多元，但通過合作社規范種植經營模式后，每畝的收益翻了3倍。我們的大米注冊了“尹農”牌商標，并采取小包裝的形式，讓該產品進入了市區各大超市，價格也從原來的每公斤5元提升到7元。

廣闊天地大有可為。作為新時代年輕人，應該將新思想、新理念的種子播撒到大地中去。不同于靠天吃飯的父輩，我們崇尚科技種糧，不再單純追求畝產，而是提高稻米質量，推行高質量發展，比如機器換人實現降本增效，無人機植保作業等技術，搞農業也能很有科技范兒。

在實踐中不斷擦出創新的火花。合作社推進過程中，如何既保證農戶收益，又能有效盤活土地流轉？我想到了推廣“米票”機制。“米票”就是合作社流轉的土地按每畝每年350斤大米的實物量標準，以“米票”形式支付土地流轉費，農戶憑票隨時向合作社領取大米，也可折價提取現金。諸如此類的金點子，大幅提高了農戶入社的積極性。

讓新型農業現代化之路走得又穩又遠，從而實現共同富裕還得注重生態循環農業模式的運用。目前，合作社與附近湖羊養殖基地達成合作，將水稻秸稈打包后用作湖羊的飼料，換來羊糞作為肥田的有機肥料，實現了“秸稈—羊糞”的循環種養模式。同時，在基地推廣使用殺蟲燈和生態防控技術，推動糧田的綠色生產。如今，合作社從育秧到播種，從管理到收割，從烘干到深加工，實現了全程機械化，我相信邁向共同富裕之路的腳步，將會越來越堅定。