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科學種植 示范帶動

保和鄉保和村委會白拉租村小組長期以種植玉米、水稻、烤煙“老三樣”為主，產業結構單一、產值低、群眾增收緩慢、集體經濟薄弱。保和村委會黨總支依靠山區的資源優勢，進一步理清發展思路，以優化產業結構為目標，著力做好產業產值的提升。通過種植紅桃優化全村產業結構，并多次組織黨員群眾到外縣市參觀學習種植技術，先后邀請市農業局、市林業局、市科協的專家到該村傳授科學種養殖技術，不斷提高村民的科學種養殖能力，有針對性進行指導培訓，加快該村的致富步伐。2015年，共開展紅桃技術培訓8次，受益人次達660人次。

集約經營 規范管理

自2013年成立專業合作社以來，合作社嚴格按照統一組織社員技術培訓，對社員生產的紅桃進行統一管理、統一收購、統一價格、統一銷售的服務模式，大大提高了農戶的種植效益。同時，合作社還建立了風險防控措施，利用村務監督機制，監督合作社的生產和經營；邀請種植大戶朱榮坤定期舉辦種植技術、病蟲害防治方面的培訓；加大實驗種植，試種新品種果樹，推進多元化種植，降低市場價格波動影響。此外，合作社經營采取銷售每千克收費0.1元的標準收取服務費，向社員提供技術、市場信息服務，解除社員銷售農產品的后顧之憂，確保社員都能夠普遍受益。

資產入股 服務產業

在合作社的帶動下，白拉租村小組紅霧桃種植規模不斷擴大，產品品質不斷提升，紅霧桃銷售情況良好。但由于村內基礎設施落后，合作社沒有經營場地，紅霧桃采摘后沒有堆放地成為了銷售環節中的一個難題。2014年，保和村委會黨總支整合“新農村”、“七彩云南”等項目資金15萬余元，在白拉租村小組建設了一塊活動場地，并將活動場地作為集體股本，投入合作社經營使用，合作社將收益的20%作為股份紅利上繳村集體。活動場地的建成，既滿足了該村群眾的文化娛樂需求，也解決了合作社無經營場地的難題；同時，村集體還可以從參股經營中獲得分紅，實現群眾滿意、合作社經營增收、村集體經濟壯大的“三贏”局面。