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薪火相傳共成長，履新干事聚合力

該區通過 建立一份臺賬、落實八條舉措、推行四項機制 ，構筑離任村（社區）干部 暖心工程 ，營造 退職不褪色、離任有作為 的濃厚氛圍。創新推出 開展一次談心談話、舉辦一場榮退儀式、組織一次健康體檢、開展一次慰問活動、頒發一枚榮譽紀念章、踐行一場初心之旅、認領一個服務崗位、推薦一份就業崗位 八條務實管用的關懷舉措，切實推行 結對聯系機制、即時關愛機制、座談交流機制、村情報告機制 四項常態化關愛機制，引導離任干部正確對待進退留轉，確保思想通、心氣順。將190名村（社區）離任干部納入 暖心工程 關懷范圍，組織舉辦榮退儀式，頒發光榮退職牌。指導新任村（社區） 兩委 班子開展集中調研，廣泛征求群眾 急難愁盼 問題和對新班子的意見建議。

精準賦能促提升，履新干事強能力

為迅速提升118名新一屆村（社區）黨組織書記的綜合素質和履職能力，該區及時舉辦專題培訓班，重點圍繞黨的十九屆五中全會精神、基層黨建、社會治理、鞏固脫貧攻堅成果和推進鄉村振興政策等內容，采取集中培訓、專題輔導、現場觀摩、分組討論、知識測試等方式，對新任村（社區）黨組織書記進行全覆蓋培訓。同時，各鎮街通過分析研判新一屆 兩委 班子的問題短板，有針對性地開展知識技能培訓。換屆后，區鎮兩級共舉辦各類培訓11次，600余人參訓。該區與國家開放大學、井岡山大學繼續教育學院合作實施 鄉村振興頭雁學歷提升工程 ，自今年起，計劃用3年左右時間，分批分層對50周歲以下、高中或同等學歷的村 兩委 干部實行學歷提升，實現全區村黨組織書記全部達到大專以上學歷水平，著力增強他們執行農村政策、引領經濟發展、服務農民群眾的本領。目前，共有30余名村干部大專在讀。

建章立制強保障，履新干事添動力

該區堅持以群眾需不需要、滿不滿意作為工作標準，將村（社區）開展 履新干 十 事、彰顯首位度 活動與老舊小區改造、疫情防控、脫貧攻堅、基層治理、經濟發展等重點工作任務有機結合，堅持做強做優服務平臺，大力推行集中辦公、便民服務代辦制度，深入推進村（社區） 一站式 服務和 最多跑一次 改革，解決群眾焦點難點堵點問題，形成了組織有要求、黨員有響應，群眾有需求、黨員有行動的良好氛圍。加強經費、場所等方面保障，使黨組織服務有本錢。建立村（社區）運轉經費和干部報酬待遇正常增長機制，制定工作方案，村（社區）黨組織書記年平均基本報酬分別提標到4.5萬元和5.4萬元。近幾年，該區每年壓縮20%公用經費達500萬元支持村（社區）黨組織活動場所建設，設立區級黨建項目化基金，區財政每年列支200萬元，專項用于獎補優秀黨建項目，有效保障基層黨組織正常運轉和服務群眾活動順利開展。

優化服務展作為，履新干事提效率

該區緊扣鞏固 黨建+便民服務 工作成效，推動村（社區）便民服務中心建設，搭建為民服務 連心橋 。在便民服務中心全面推行首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、職位代理制和責任追究制等制度，設立（黨員）先鋒崗，切實落實 辦理加代理 服務模式，積極推行服務事項 零積壓 ，不斷增強村（社區）干部的責任感和主人翁意識。據統計，該區開展 履新干 十 事、彰顯首位度 活動以來，各鎮街便民服務中心受理事項2550件，其中現場辦結件和限時辦結件達85%，政策咨詢、答復解釋件15%，群眾滿意率達98%以上。探索 支部建在網格上、黨員深入網格中 的 紅格子 黨建工作模式，暢通為民服務 高速路 。科學劃分區域網格485個，配齊 紅管家 網格員1300余名，同步建立網格黨支部或黨小組（ 紅管家 工作站），形成 村社有網、網中有格、格中定人、人負其責 的基層治理架構。積極開展法律援助、矛盾糾紛調處、惠民政策宣傳等活動，充分回應群眾訴求，確保小事不出網格，大事不出村社。