產業互聯網究竟是不是一個偽命題，或許，直到現在我們都無法給出一個明確的答案。盡管如此，產業互聯網無時無刻不在我們的身邊真實發生著。如果在新技術尚未成熟的時刻，我們僅僅只是把產業互聯網看成是一個概念的話，那么，等到新技術開始成熟，產業互聯網才算是真正開始落地。
如果站在現在這樣一個時刻，我們再去審視產業互聯網的話，所謂的產業互聯網，或許已經和我們剛剛認識它的時候有了很大的不同。當初，我們看待產業互聯網，在很多時候僅僅只是將它看成是消費互聯網的接棒者，而我們落地和實踐產業互聯網的方式同樣是在延續消費互聯網的一些做法。
無論是對于流量的渴求，還是對平臺的迷戀，我們時刻都能感受到消費互聯網的影子。正是因為如此，很多人將產業互聯網定義成為消費互聯網的代名詞或者外衣，所謂的產業互聯網也從神壇跌落到了塵埃。經歷了數年的發展之后，特別是等到產業互聯網真正來臨之后，我們才發現，原來所謂的產業互聯網并不是我們以往所認為的樣子，而又有著自己獨特的特征和發展脈絡。
時間蕩滌，產業互聯網正在清晰
當我們把時間線拉長，特別是在產業變革正在爆發的前夜，產業互聯網的脈絡正在變得清晰。所謂的產業互聯網不是消費互聯網的代名詞，更不是一個虛假的概念，而是有著自身的發展路徑的。總結產業互聯網的發展脈絡，我們可以非常清晰地看到有如下幾個方面的特征。
互聯網是產業互聯網的催化劑。正是由于產業互聯網的概念當中有“互聯網”的字眼，所以，很多人會自然而然地將產業互聯網與互聯網聯系在一起。實質上，在產業互聯網時代，互聯網所扮演的功能和角色并不及它在消費互聯網時代那樣強大。在很多時候，互聯網所扮演的角色更像是催化劑。
經歷了互聯網時代的洗禮之后，C端用戶的生活方式和消費習慣從線下轉移到了線上，在這種趨勢下，B端用戶的營銷和推廣方式同樣開始從線下轉移到了線上。我們看到的電商的崛起，正是這種現象的直接體現。可以說，以電商為代表的線上營銷方式正在成為每一個B端用戶的標配。
同時，互聯網時代的來臨同樣讓B端用戶開始更多地看到是自身落后的生產和供給方式與業已升級的消費需求之間的矛盾，并且這種矛盾僅僅只是借助互聯網的方式和手段是無法解決的。于是，B端用戶必然需要借助新的方式和方式來解決這種矛盾。產業互聯網便是在這樣一個大背景下誕生的。從這個角度來看，所謂的互聯網，其實更多地扮演的是催化劑的作用，它讓B端用戶看到了自身的不足，并且開始尋找破解這些痛點和難題的方式和方法。
去中心化是產業互聯網的本質。當產業互聯網的概念提出之后，我們看到的是以S2B為代表的新商業模式的來臨。按照原先人們對于這個商業模式的理解，現在的大型互聯網平臺在這個過程當中所扮演的依然是平臺的角色。這里的“S”就是他們給自己的定位。
實質上，經過數年的發展之后，我們開始越來越多地意識到所謂的產業互聯網其實并不是一個中心化的存在，在消費互聯網時代呼風喚雨的平臺開始越來越多地走向幕后，走向底層，他們作為平臺的價值開始被一點一點地消減。越來越多的玩家開始將他們定義成為產業互聯網的“基礎設施”，而不再是經典意義上的平臺。
隨著產業互聯網發展的深入，以F2C、C2M為代表的新興商業模式開始出現，以阿里、拼多多、京東為代表的頭部玩家都開始布局其中。比如，阿里巴巴就成立了C2M事業部，建設了犀牛工廠，而拼多多同樣打造了自己的多多工廠，京東則是開設了自己的京東超市。透過這些現象，我們會發現，消費互聯網時代的平臺商們開始越來越多地深入到產業端，俯下身段去做產業，精耕產業，經典意義上的平臺化的中心開始被一點一點地消弭，一個去中心化的時代正在來臨。正是因為如此，我們將去中心化定義成為產業互聯網的本質所在。
產業與互聯網的融合是產業互聯網的終局。不可否認的是，互聯網時代的來臨極大地提升了行業運行效率，深刻改變了人們的生活方式和消費習慣。一大批互聯網企業在這個時期發展壯大起來，并且開始成為這個階段的明星企業。無論是BAT，還是TMD，這些新型的互聯網
公司都是在這樣一個大背景下發展壯大起來的。
盡管互聯網模式極大地提升了行業效率，從根本上改變了人們的生活習慣和消費方式，但是，線上與線下的分離，互聯網行業與傳統產業的對抗，同樣成為一個不可被忽視的重要矛盾。如何解決這些痛點和難題，實現實體產業與虛擬經濟的協調發展，從而讓兩者之間不再是簡單意義上的零和博弈，才是現階段需要著重思考的重要課題。
筆者認為，實體產業與虛擬產業之間的融合，才是產業互聯網的終局所在。所謂的實體產業與虛擬產業的融合，并不僅僅只是將產業與互聯網簡單相加，而是要在借助新的技術手段對產業和互聯網進行了深度改變的基礎上才能實現。在這個階段，僅僅只是借助互聯網的方式是無法實現的，我們需要借助新技術的手段才能實現。
我們看到的以大數據、云計算為代表的新技術時代的來臨僅僅只是一個開始，而以區塊鏈和人工智能為代表的新技術的落地和實踐才是真正的結束。經過大數據、云計算時代的洗禮之后，傳統產業的生產要素、生產資料都被數字化了，而后，我們再借助區塊鏈、人工智能的手段將這些數字化的生產要素、生產資料進行激活，從而真正消弭實體經濟與虛擬經濟之間的界限，真正讓兩者之間在數字化上實現
聯通與融合。所以，產業與互聯網的深度融合，才是產業互聯網的終局所在。
隨著時間的推移，特別是隨著產業互聯網開始落地，我們對于產業互聯網的認識開始深入和全面。其中很重要的一點在于，我們不再僅僅只是將產業互聯網看成是一個消費互聯網的外衣，而是開始將它看成是一個完全不一樣的獨立的存在。以此為開端，產業互聯網的發展同樣開始進入到了一個全新的發展階段，我們完全可以用“深水區”來形容產業互聯網的新階段。
深水區里，產業互聯網如何才能出新？
如果我們將產業互聯網的上半場看是是一個主打概念的時代的話，那么，在深水區里，產業互聯網更多地面臨的是落地和應用過程當中的新問題。所以，在這個階段，我們要付出的努力要比上半場大，我們遭遇的困難要比上半場多。尋找這個階段產業互聯網出新的方式和方法，才是保證產業互聯網的發展可以進入到新階段的關鍵所在。
互聯網技術與新技術之間的關系需要理順。縱然是在產業互聯網的發展脈絡逐漸清晰的大背景下，我們依然看到的是互聯網技術與新技術之間的脈絡并不清晰，甚至還有很多玩家將新技術看成是維護互聯網地位的方式和手段。以區塊鏈為例，很多玩家就在通過聯盟鏈的方式繼續做大自身的生態，并且試圖通過這種方式繼續維持互聯網的地位。
很顯然，如果繼續抱著這樣一種思維，產業互聯網是無論如何都無法獲得新的突破的。同理，產業互聯網也無法真正出新。只有理順互聯網技術與新技術之間的關系，產業互聯網的發展才能有所突破。其實，互聯網技術與新技術并不沖突，在很多情況下，很多的新技術衍生于互聯網技術，正是有了互聯網技術，它們才能得以出現和發展。
反觀互聯網技術，在很多情況下，其實可以借助新技術來進行自我革新，通過這種革新之后，互聯網其實可以轉變成為一種全新的角色。當互聯網被賦予了這種新角色之后，可能平臺化和中心化的模式不再那樣普遍了，但是，互聯網技術被注入了新鮮血液之后，同樣將會給自身的發展持續帶來新的影響。
新技術不是為了維持互聯網技術的優勢而來的，而是為了顛覆和改變互聯網模式而來的，對于每一個產業互聯網玩家來講，必然需要以此來理順兩者之間的關系，才能真正將產業互聯網的發展帶入到一個全新的發展階段，才能讓產業互聯網有所出新。
實體經濟與虛擬經濟之間需要深入而又全面地融合。正如上文所分析的那樣，產業互聯網的本質其實是產業與互聯網的深入融合。但是，從現階段產業互聯網的發展情況來看，很多玩家依然在用產業互聯網的方式維持他們在消費互聯網時代的地位。很顯然，如果僅僅只是以此來理解產業互聯網的話，是無法出新的。只有真正實現實體經濟與虛擬經濟的深度融合，才能真正讓產業互聯網有所突破和創新。
筆者認為，當產業互聯網的發展進入到深水區，玩家們不應該抱著消費互聯網時代的優勢和地位不放，而是應該主動擁抱實體與虛擬結合的大趨勢，通過不斷尋找和探索實體經濟與虛擬經濟結合的正確方式和方法來打破現有瓶頸，真正將產業互聯網的發展帶入到全新的發展階段。
在這個過程當中，僅僅只是按照互聯網時代的平臺模式，將產業的資源聚集到平臺上面對接已經無法奏效。玩家們需要做的是讓虛擬經濟與實體經濟找到一個結合點，這個結合點就是我們現在經常看到和提到的“數字化”。只有不斷深入布局數字化，實體經濟與虛擬經濟之間才能實現真正意義上的融合。
產業互聯網需要出現新產品、新體驗。產業互聯網何以出現，其中一個很重要的原因就在于C端用戶的消費需求業已發生了深刻而又全面的改變。所以，若想要產業互聯網能夠出新，關鍵還是要在產品和體驗上有所突破才行。
想要讓產業互聯網有新產品、新體驗的出現，僅僅只是簡單地去中間化是無法實現的。只有深度改變產業上游的生產方式和方法，才能夠讓產業互聯網的發展真正進入到一個全新的發展階段。所謂的新產品和新體驗，其實就是滿足用戶新需求的存在。從這個角度來看，產業互聯網更像是一個改造供給端，讓供給端能夠滿足用戶端需求的過程。
通過改變傳統產業的生產方式和方法，我們才能真正讓產業互聯網的發展真正進入到全新階段。這其實就是我們講的“出新”。從這個角度來看，我們現在所看到的直播帶貨、工廠直供、社區團購等模式都不能算是嚴格意義上的產業互聯網，他們僅僅只是消費互聯網的延續而已。只有真正有了新的產品、新的體驗，產業互聯網才算是真正來臨。
