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不斷推動蓄電池生產(chǎn)綠色創(chuàng)新發(fā)展

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2021年07月08日 01:07 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 河南濮陽墻體廣告


王強(qiáng)民對企業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)。

他參與起草鉛酸電池國家標(biāo)準(zhǔn)3項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項,是豫冀贛三省科技廳專家?guī)斐蓡T,申報發(fā)明、實用新型等各類專利60余項。

他先后獲得河南省優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)獎、河南省知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)先進(jìn)工作者、河南省一等獎等省級以上成果獎,獲得市級及集團(tuán)級 “科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”“優(yōu)秀管理工作者”“管理精英”“改革創(chuàng)新獎”等榮譽(yù)。

他帶領(lǐng)濮陽團(tuán)隊在短短幾年時間,先后進(jìn)行鉛酸電池裝配生產(chǎn)線技術(shù)改造、再生資源環(huán)保設(shè)備技改等,為清潔電池生產(chǎn)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。

他,就是天能集團(tuán)(河南)能源科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王強(qiáng)民。

勤于鉆研業(yè)務(wù) 不斷改革創(chuàng)新

2015年調(diào)入天能集團(tuán)(濮陽)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,同年11月任天能集團(tuán)(河南)能源科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理,2018年1月起負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作。

“這都是他勤于鉆研、不斷創(chuàng)新、自己努力的結(jié)果。”提起王強(qiáng)民,公司同事一致評價。

王強(qiáng)民先后擔(dān)任研究所所長、科研部部長、廠長、工程設(shè)備部負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。他積極推進(jìn)變革創(chuàng)新,主持完成年產(chǎn)200萬KVAH新型大容量動力儲能電池智能化改造提升項目,將傳統(tǒng)蓄電池鑄焊工藝改為智能化自動鑄焊工藝,并對充電工藝進(jìn)行智能改造;領(lǐng)導(dǎo)新型高能量鉛酸電池綠色化智能制造產(chǎn)業(yè)化升級建設(shè)項目,完成三期極板智能自動化生產(chǎn)線建設(shè)和生產(chǎn)流程控制系統(tǒng)MES系統(tǒng)建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)的“再生鉛冶煉煙氣協(xié)同治理與資源化利用技術(shù)研究”項目入選河南省重大科技專項項目。他帶領(lǐng)的技術(shù)革新團(tuán)隊多次獲得天能集團(tuán)科技創(chuàng)新獎,促使企業(yè)銷售利潤和稅收實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,為我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

在王強(qiáng)民的主導(dǎo)下,公司申報建立河南省動力鉛硅蓄電池工程技術(shù)研究中心、濮陽市動力鉛蓄電池重點實驗室、濮陽市動力鉛硅蓄電池工程技術(shù)研究中心、市級企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺,公司也被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、省級節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)。

王強(qiáng)民倡導(dǎo)公司每年拿出銷售收入的3%以上投入研發(fā),使蓄電池更加環(huán)保、壽命更長,推動鉛蓄電池行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,突破了河南省新能源電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

思想觀念新 工作方法活

王強(qiáng)民不僅精通業(yè)務(wù),而且在公司管理上也有自己獨特的經(jīng)驗。

王強(qiáng)民積極推進(jìn)企業(yè)管理模式改革創(chuàng)新,主導(dǎo)形成了濮陽公司“133”管理體系;著眼打造精益求精、高效管理團(tuán)隊,注重抓好人才隊伍建設(shè),通過開展知識講座、技能培訓(xùn)、崗位比武等活動,積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工綜合素質(zhì);積極推進(jìn)目標(biāo)管理,將生產(chǎn)基地年度目標(biāo)分解到各部門和關(guān)鍵崗位,確保責(zé)任落實到位、壓力傳遞到位、部署貫徹到位。

針對管理短板,王強(qiáng)民主持召開專題會議進(jìn)行梳理、診斷,有針對性地推出“營養(yǎng)快線”等舉措,通過有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有處理的改善管理,力求精確打擊、定點清除,力克管理頑疾。

王強(qiáng)民尤其重視企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系構(gòu)建工作,不斷豐富完善福利政策,落實員工住房補(bǔ)貼、班車補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等系列政策,制訂完整的福利方案,增強(qiáng)了員工的幸福感和企業(yè)的凝聚力。

反哺濮陽經(jīng)濟(jì) 勇?lián)鐣?zé)任

在積極發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時,王強(qiáng)民本著“造福桑梓 反哺濮陽”的社會責(zé)任感,投入技改資金3.5億元進(jìn)行蓄電池生產(chǎn)技術(shù)智能自動化提升,推動傳統(tǒng)鉛蓄電池行業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級。

同時,王強(qiáng)民帶領(lǐng)企業(yè)和員工積極參與公益慈善事業(yè),向市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)水庫龍山綠化捐款20萬元,向河南省見義勇為基金會捐款10萬元,向市慈善總會捐款10余萬元;積極響應(yīng)建設(shè)森林城市和綠色工廠號召,累計投入530萬元,在廠區(qū)及周邊種植綠化苗木,綠化面積近10萬平方米;積極吸納濮陽市及周邊農(nóng)民工4800余人到公司就業(yè);投入420余萬元用于扶貧幫困和金秋助學(xué),為推動濮陽經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。



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