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系統學習促提升。圍繞政府工作 兩專 需求，以 兩強三提高 為目標，建立政府系統雙月專題學習制度，通過專題講座、研討交流，解讀重大政策、分析宏觀形勢、探討社會熱點、普及科學知識，提高政府系統干部改革創新、科學發展、依法行政、駕馭風險等綜合能力。結合黨史學習教育，建立政府辦公室 學員講壇 制度，引導辦公室干部學思踐悟、學學相長，在互動交流中強化理論武裝、改善知識結構、提升能力素養。

全面融入強歷練。聚焦政府工作 提速提效提質 ，以 全員抓督查 為導向，創新開展 啄木鳥 行動，針對市區重大項目、重大專項及重點產業發展，安排政府辦公室干部實行一對一聯系督導，全程參與項目策劃謀劃、選址用地、規模管控、商務談判、招標采購等環節。圍繞發現的問題、難題，定期性會商、清單化推進、閉環式管理，在推動落實中有力提升辦公室干部的協調協商能力和實戰實操能力。

雙向交流補短板。突出必要性和緊缺性，分批次梳理匯總各條線各部門專業干部、專業人才需求，積極對接爭取市外專業干部、專業人才來衢掛職交流，借智借力提升干部隊伍專業化水平。建立健全政府辦公室干部協調交流培養機制，定期選派優秀年輕干部到省直專業部門、省級專班、重點平臺、金融機構等掛職鍛煉，拓寬視野、增長才干。組織干部全方位參與掛聯區塊、 企業社區 和小區結對，在一線服務中砥礪作風、錘煉本領。

改革引領求突破。以牽頭推進數字政府建設為契機，動員政府辦公室干部全員參與數字化改革專班謀劃、部門問計、區塊征集、社會問需等工作，在 跑道 研究、場景謀劃中，增強數字化改革意識。帶頭推行掌上移動辦公系統和無紙化會議系統應用，文件流轉變 串聯 為 并聯 ，信息報送變 延時 為 實時 ，以機關內部 最多跑一次 改革，倒逼干部觀念轉變、角色轉型和數字化應用能力轉段。