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近年來，楚雄州以開展 養老院服務質量建設專項行動 為抓手，推動城市公辦養老機構、農村敬老院和社區養老服務設施社會化改革，王治經入住的楚雄州老年護理院榕慷頤養中心就是改革成果之一。

入住前，王治經了解到該機構是 公建民營 州內規模最大 距離州人民醫院新區僅5分鐘車程 已和州人民醫院建立醫聯體合作綠色通道 等信息，驅使著他踏上參觀考察之路。第一次參觀考察，滿目蔥綠、鳥語花香、整潔舒適的環境得到了王治經和家人的認可；第二次參觀考察時，齊全的醫療設備、貼心的服務及護理院 有溫度、有尊嚴 的養老模式讓王治經下定決心入住。

護理院集養老、醫療、康復、培訓、休閑文化娛樂、養生保健為一體，一期占地18000平方米、總床位426張，養老護理區分為自理、半自理和完全不能自理3個區域。王治經在入住前評估了身體和精神狀況，屬于生活能自理型，院方根據這一情況制定了合適的護理方式和收費標準。 我有高血壓、冠心病和下肢浮腫的老毛病，平時又盲目運動，走路走得太多，入住以后聽從院里醫生的建議，科學合理地飲食和運動，下肢浮腫得到緩解，血壓也得到有效控制。 王治經告訴記者，在這里的短短幾個月，既控制住了老年病，又結交了新朋友、豐富了精神生活，養老成了一種享受。

全面盤活資源、推行公建民營，是我州推動養老服務業社會化改革的一把 利刃 。我州堅持所有權不變原則，全面清查公辦養老機構資產，科學擬訂管理營運協議，規范招投標程序，并將特困人員的照護服務作為最基本、最突出的條款加以明確，確保了改革后養老機構公益屬性不變，最大限度發揮國有資產效益。通過改革，目前全州實行公建民營的城市公辦養老機構達6家，涉及床位1162張，有效破解公辦養老機構運營效率和服務質量不高等問題，實現政府減負、企業盈利、群眾滿意 三贏 目標。

光有這把 利刃 還不夠，我州在推行公建民營過程中，積極探索 一院兩制 ，為農村留守老年人、低保老人、失獨老人、重度殘疾老人等特殊困難群體老年人提供低收費托養服務。大力整合醫養資源，提升醫療服務能力，將條件成熟的農村敬老院劃由鄉鎮衛生院托管，突出功能互補、聯動發展，優化社區日間照料中心與鄉鎮衛生院布局，實行毗鄰選址建設。同時，有機融合傳統家庭養老、社區居家養老和機構養老優勢，引入社會資本投入運營新建城市社區居家養老服務設施，建設社區 嵌入式 的小規模、多功能、復合型養老機構，以社區管理為載體，為老年人就近提供專業化、個性化、便利化的養老服務。

2020年底，全州收住特殊困難老年人58人，政府補助資金達28.95萬元；實行鄉鎮衛生院托管敬老院2家，惠及老年人62人；社區日間照料中心依托衛生院等醫療機構為日托老年人提供醫療服務1500余人次；累計培育社區 嵌入式 養老機構4家，為居家老年人提供上門服務5000余人次。

一項項有力的改革舉措，為 提質 奠基、為 增效 鋪臺，全州養老服務業既實現了 能 的激活，又實現了 鏈 的延伸。老年人在享受改革發展成果的同時，逐步向 老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂 的幸福生活目標邁進。