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11月25日，全市召開優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨“一辦四組”第一次工作會議，明確“一辦四組”工作方案，建立全市優(yōu)化營商環(huán)境“一辦四組”和周例會常態(tài)化工作機(jī)制，總結(jié)近期我市優(yōu)化營商環(huán)境工作成效，分析存在的問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。市長蔡松濤出席并講話。

圍繞健全完善營商環(huán)境建設(shè)、監(jiān)督、激勵(lì)三位一體工作機(jī)制，我市成立了由市委書記、市長任雙組長，四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和法、檢兩院主要負(fù)責(zé)同志任副組長、所有涉評部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的信陽市優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)“一辦四組”，即綜合協(xié)調(diào)辦、考核激勵(lì)組、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督組、法治環(huán)境組、宣傳報(bào)道組，均由廳級干部擔(dān)任組長，全面加強(qiáng)對我市營商環(huán)境工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

聽取相關(guān)情況匯報(bào)后，蔡松濤強(qiáng)調(diào)，優(yōu)化營商環(huán)境是一場深刻的自我革命，各級各部門要以對信陽發(fā)展負(fù)責(zé)、對老區(qū)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步提升站位、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、扛起責(zé)任，把市場主體當(dāng)作“衣食父母”，弘揚(yáng)服務(wù)市場主體“有呼必應(yīng)、無事不擾的”“店小二精神”，誰當(dāng)“絆腳石”就踢誰出局，拿出鐵的決心、硬的措施，全力打贏營商環(huán)境翻身仗。要堅(jiān)決徹底整改到位。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，到營商環(huán)境工作先進(jìn)地市及單位開展沉浸式學(xué)習(xí)，嚴(yán)格對照營商環(huán)境評價(jià)指標(biāo)體系，精準(zhǔn)精細(xì)查短板、找差距、促整改，對未按時(shí)限完成整改的要采取通報(bào)批評、媒體曝光、紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督問責(zé)等手段，不遮不掩、不留情面，推動工作部署落地見效。要以數(shù)字化改革倒逼組織變革、流程再造。要加速落實(shí)政務(wù)服務(wù)“受辦分離、一窗受理”改革工作，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，取消下放行政審批事項(xiàng)，減少辦事環(huán)節(jié)，推動機(jī)構(gòu)組織管理輕盈化，推動審批服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”，全力打造最優(yōu)營商環(huán)境，不斷提升市場主體和人民群眾辦事便利度和滿意度。

黃鈁主持會議并就相關(guān)工作作了具體安排。