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麒麟區通過制定方案，實施 實打實 考核，建立了 共性指標+個性指標 考核體系。同時，為引導公務員在 鄉村振興 、 全國文明城市創建 等重點工作中擔當作為、勇挑重擔，鼓勵單位根據工作性質、崗位特點自行設置加分指標。其中麒麟區政務服務管理局根據具體崗位責任和目標任務確定個性指標，突出考核服務態度、服務質量、群眾評價，注重了解辦事實效。

在明確標準，實施 點對點 測評中，麒麟區建立起公務員平時工作記實制度，以季度為周期，按照確定目標、個人小結、審核評鑒、結果反饋等程序，考核評價公務員任務完成、現實表現等情況。其中麒麟區公安分局根據部門特點創新制定 四個維度 考評體系，著力解決 量化難 ，建立 1+4 管理體系，以考核促隊伍管理，將 4 個考核指標維度具體化、明細化，著力解決了 操作難 的問題。

在導向明確的基礎上，堅持 一考多用、以用促考 ，將平時考核結果應用到公務員獎勵懲戒、選拔使用、教育培訓等方面，達到激勵先進、鞭策落后、提升素質、推動工作的效果。做到 四個結合 ：一是與年度考核相結合;二是與提升能力素質相結合;三是與干部職務職級晉升相結合結合平時考核;四是與工作目標績效考核獎相結合。

在近一年的真抓實干下，平時考核已經成為麒麟區有效推動了 全國文明城市創建 、 愛國衛生7個專項行動 、鄉村振興、民族團結進步示范創建等重點工作的落實的 助推器 ，公務員比學趕超，提升能力素質的 磨刀石 。