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精準選派調整。堅持因村擇人、盡銳出戰，突出政治素質，綜合考慮基層所需和隊員所長，嚴格規范選派工作程序，采取個人自愿報名、單位提名推薦、組織審核把關的方式，著力將各條戰線政治素質好、工作作風實、綜合能力強的精兵強將匯聚起來，將優秀干部選派到全縣46個已脫貧行政村工作，確保駐村工作隊選派科學、結構合理、人崗相適、發揮作用。

精細培訓提能。按照分級負責原則，構建縣級集中輪訓、鄉鎮日常培訓、村時時帶訓的常態學習培訓鏈條，抓實駐村工作隊員能力素質提升 基礎課 ，全覆蓋集中輪訓146名駐村工作隊員。用好鄉鎮駐村工作隊月例會、 萬名黨員進黨校 培訓、專題輔導、宣講報告等載體，先后開展集中學習368次。鄉村兩級堅持一周一學習、一周一實踐、一周一總結，通過以會代訓、以學強訓，不斷強化駐村工作隊員聯系服務群眾、應對復雜局面、破解疑難問題的能力和水平，練就駐村工作隊推進鄉村振興的 真功夫 。

精心服務保障。嚴格執行意外保險、健康體檢、駐村補貼、工作經費等硬性規定，采取派出單位及時報送、鄉鎮定期摸排上報、組織部門隨機抽查相結合的方式，嚴格督促各項服務保障措施落到實處，切實加強駐村服務保障和關心關愛。健全三級書記談心談話制度，及時掌握工作隊員實際困難，給予幫助解決，年內對5名情況特殊不宜駐村的駐村隊員進行調整撤換。從嚴保障駐村工作隊員因公外出、考察學習、季度輪休等權力，定期由縣級領導開展走訪慰問，強化組織關懷，激勵廣大隊員輕裝上陣、用情駐村。

精確管理考核。堅持在日常管理、考核評定上下功夫，健全完善縣鄉村三級管理體系，成立鄉鎮工作隊7支，任命工作隊長、副隊長14名，形成黨委領導、工作隊管理的工作格局。依托 云嶺先鋒 APP設置并錄入系統鄉鎮管理73名，設置村級管理員46名，嚴格落實駐村簽到、上傳工作動態，確保駐村動態 一網聯通 。每月開展4次隨機點名抽查，依托基層黨建 一網五單 ，定期開展督查檢查3次，從嚴確保駐村隊員駐村在崗。實行 月督季評年考核 、鄉村兩級 雙考勤 等制度。從縣、鄉、村和群眾四個維度開展立體化考核評議，從細從小精準考核，真正考出比拼爭先勁頭、實干爭先氛圍、振興鄉村動力。