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會議審議通過了業(yè)務(wù)綜合管理小組工作職責(zé)、工作制度和小組成員聘任程序以及經(jīng)“區(qū)經(jīng)推薦、個人自愿、公司確定”程序產(chǎn)生的新一屆綜合業(yè)務(wù)管理小組成員20名店長。會上，集團(tuán)公司董事長虞天良向小組成員頒發(fā)了聘用證書。

會議審議討論并以舉手表決的方式通過了公司《急售通（急租通）收費規(guī)范》。討論期間，小組成員從操作的便利性、分配的合理性、制度的科學(xué)性等多個維度發(fā)表了各自獨到的見解和看法，并向會議提出了具有建設(shè)性且行之有效的建議和意見。

會上，向南不動產(chǎn)總經(jīng)理陳恩分享了急售通業(yè)務(wù)“門店量化要求”、“房源性價比”、“集中聚焦推廣”三個方面內(nèi)容。南天經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理陳煜就公司提出擬調(diào)整中介費收費標(biāo)準(zhǔn)的原因作了說明。

?會議還就“明年房地產(chǎn)市場展望”和“現(xiàn)行市場環(huán)境下的門店管理”進(jìn)行了專題研討。大家認(rèn)為：房地產(chǎn)的調(diào)控政策已見底，明年的房市走勢肯定好于今年，現(xiàn)階段我們要重點做好急售通業(yè)務(wù)，為客戶多提供性價比高的房源，同時扎扎實實地落實公司推出的“裝修”、“家政”、“金融”等各項延伸增值服務(wù)，為來年房市春天的到來打下基礎(chǔ)。

最后，董事長虞天良對業(yè)務(wù)管理小組提出了三點希望：

綜合業(yè)務(wù)管理小組是各個區(qū)域選拔出來的優(yōu)秀店長，是公司業(yè)務(wù)運營、管理、發(fā)展決策論證、指導(dǎo)的一級組織，使命光榮、責(zé)任重大。

小組成員不但是“懂專業(yè)、會經(jīng)營”的門店管理佼佼者，也是樂于奉獻(xiàn)、顧大局的先進(jìn)代表。要團(tuán)結(jié)各門店，眾志成城，把公司推出的各項業(yè)務(wù)（服務(wù)）舉措落到實處，做出規(guī)模效應(yīng)，向優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)。

小組成員不但在會上要積極發(fā)言，在會后也要多建言獻(xiàn)策，引領(lǐng)區(qū)域門店積極奮進(jìn)。