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3月2日，無人機(jī)航拍的云谷二期建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場。

云谷小區(qū)二期1區(qū)項(xiàng)目由南平建設(shè)集團(tuán)下屬子公司福建新武夷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)，采用設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC+F）模式，由福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)組織施工。該項(xiàng)目共11個(gè)地塊，其中北面3個(gè)地塊，南面8個(gè)地塊，建設(shè)總用地約670畝，建筑總面積約112萬平方米，建設(shè)住房6327套、停車位7937個(gè)，總投資約55億元，總建設(shè)工期為920個(gè)日歷天。

3月2日，無人機(jī)航拍的云谷二期建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場。

云谷小區(qū)二期1區(qū)項(xiàng)目是南平市委、市政府保障行政中心搬遷戰(zhàn)略決策落實(shí)的重要項(xiàng)目，對南平經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。

“目前，云谷小區(qū)二期1區(qū)項(xiàng)目1800多名工人分成100多個(gè)班組，分布在11個(gè)地塊，我們項(xiàng)目部對11個(gè)地塊的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對自己地塊內(nèi)的班組進(jìn)行考核，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)。”云谷小區(qū)二期1區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理介紹，項(xiàng)目部根據(jù)施工期限要求，從安全防護(hù)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等3個(gè)進(jìn)行細(xì)化考核，鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組創(chuàng)新工作方式方法，科學(xué)合理調(diào)度，以開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺的精氣神，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目部高度重視建筑施工安全管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，落實(shí)各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)。堅(jiān)持“以人為本”的理念，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，提升管理人員的專業(yè)知識(shí)并繼續(xù)通過多種形式（如安全小屋、技術(shù)交底、安全宣傳標(biāo)語等）全面組織開展安全教育，做到安全宣傳教育全覆蓋，提升現(xiàn)場作業(yè)工人的安全意識(shí)。