近日，“2022愛分析·中國數字化客戶經營創新案例”評選活動落下帷幕。經過申報、初評、調研等多輪角逐后，惠合科技憑借“可口可樂BC一體化營銷解決方案”在上百個案例中脫穎而出，成功入選。
此次活動由產業數字化研究與咨詢機構——愛分析圍繞“實踐領先性、案例創新性、應用成熟度、價值創造”四個維度發起并組織，同時對候選實踐案例進行評選。一同獲獎的還有網易云商、TalkingData、神策數據、勵銷云等17家ToB行業內知名服務商。
自成立以來，惠合科技一直扎根快消領域，并以傳統渠道為營銷陣地，致力于通過平臺化產品及智能化營銷方案來高效連接品牌商、業務代表、門店及消費者，為企業打通傳統渠道的營銷閉環，實現BC一體化數字營銷。此次成功獲評的“可口可樂BC一體化營銷案例”就是惠合科技營銷理念在數字營銷領域的深度實踐。
從渠道縱橫，到“千店千面”
可口可樂
公司（以下簡稱“可口可樂”）成立于1886年，是目前全球最大的飲料
公司，在中國已建立并形成了輻射全國的生產基地和銷售網。憑借其強大的市場通路模式，通過“城市包圍
農村”的市場策略進行層層分銷，可口可樂產品已經被輸送到全國各地街頭巷尾的傳統GT渠道，并形成了全面覆蓋。
而在完成了下沉渠道的鋪貨之后，可口可樂在傳統渠道營銷鏈路上依然需要強依賴業務代表進行活動信息傳達、門店陳列、新品推廣等工作，其難以直接觸達線下消費群體。在大數據時代，可口可樂亟需通過數字化轉型縮短與終端用戶的溝通鏈路，提高傳統渠道的鋪貨率，進而拉動產品在門店的動銷。
基于這種需求，可口可樂在與惠合科技長達五年的深度合作后，已經逐步落地了商品進店前開箱掃碼、商品在店時陳列自檢、商品出店時促銷的全鏈路營銷方案。
合作期間，可口可樂能夠基于惠合科技靈活的平臺化能力和多樣化的營銷方案，快速滿足階段性、區域性的提價、壓貨、促銷等營銷需求。同時，可口可樂基于平臺門店標簽實現定渠道、定用戶的活動推廣，驅動“千店千面、千人千面”的精準營銷。
值得一提的是，在惠合科技“e店佳”營銷活動平臺上，雙方落地了“門店老板主動陳列、平臺AI審核、獎勵在線發放”的創新模式。該方案不僅代替過去“業代陳列、品牌商人工稽查、獎勵層層流轉”的傳統陳列稽查方案，同時實現了行業首創，打破了傳統陳列檢核工作中“業代即是陳列員”的現狀，讓門店主成為品牌的理貨員。
平臺與方案齊驅，打通BC一體化營銷
相比于線上渠道，傳統渠道營銷鏈路長、效率低、營銷費用難以透明化。惠合科技依托AI視覺識別、一物一碼、大數據等前沿技術以及“四端在線”營銷服務平臺，可以幫助品牌直接管理傳統渠道營銷鏈路上的每一個觸點，實現信息傳達、任務管理、費用核銷、結果反饋的在線化、智能化。而通過對營銷預算、終端門店及消費者的掃碼行為等數據的可視化管理，品牌可以及時調整營銷動作，提高各個營銷環節的ROI轉化率。
在方案實踐過程中，基于商品“進店-在店-出店”的流通路徑，惠合科技能夠幫助品牌由淺至深逐步落地F2B2b2C（F：品牌商，B：經銷商，b：門店，C：消費者）數字營銷方案。這也是惠合科技為什么可以和眾多品牌維系3年、4年甚至5年合作，實現從點到面深度綁定的原因。
目前，惠合科技已經服務于可口可樂、雀巢、瑪氏箭牌、農夫山泉等百余家國內外知名品牌，吸引了超150萬家線下門店入駐。未來，惠合科技將攜手更多快消品客戶落地更加成熟領先的數字營銷實踐方案。
