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州委常委會，州人大常委、區政府、州工商聯領導干部帶頭掛帥，建立24個工作專班，各自承擔推動相對應重點項目和重點工作。

胡超文強調，現階段，疫情防控不容樂觀繁雜，綜合疫情防控和社會經濟發展每日任務重。建立工作專班是提升執行力的重要舉措、加速發展的急需解決。24個工作專班涉及到重要基礎建設、重要產業發展規劃、重要整體規劃執行和關鍵公共文化服務確保等。各個各單位戰位要“高”，務必從全局性相對高度深刻認識到，部門協作、跨行業、跨等級協同作戰，便是要突破單位本位主義，推行扁平化管理，將領導干部能力和工作中能力集中化起來，不斷提升工作效率，全力以赴促進一批重點項目和重點工作獲得提升。

胡超文注重，業務流程要精，堅持不懈領導干部抓、大員出戰，絕不允許落在紙張形式化當我行我素；推行專職人員專工、各司其職，進一步做好現行政策越學精、問題越看越明、構思愈來愈清；提高專業性水準，積極來一場“學習培訓改革”，尋找工作中小技巧，保證掌握現行政策揮灑自如、破譯難點迅速高效率。拼勁要足，搶抓機遇爭現行政策、爭新項目、爭資產，用一股子闖勁、不達目標誓不罷休的韌性，創出一條新路。成果要實，推動項目規劃、土地報批、環評審批等加速提質增效，明確責任書、路線地圖、時刻表、責任者，掛圖作戰、對圖銷賬，全力以赴促進產業鏈發展壯大、改善民生。風格要硬，過好政冶關、廉政關、考評關，牢固樹立“抓經濟發展是本職工作、不抓經濟發展是瀆職”觀念，進一步擔起穩定增長謀發展的的政治責任，堅持不懈招投標對著干、兌現承諾硬扎實，進一步保證黨員干部整潔、盈利有效、整體實力優先選擇、嚴苛程序流程、全過程監管，努力創造開場穩中有進、還原平局、全年度精彩紛呈總體目標，為把湖北恩施基本建設變成漂亮湖北省翠綠色興起的關鍵一極堅持不懈拼搏。

夏錫璠規定，要提高認識，迅速行動，集結領導小組組員用心科學研究剖析實際工作中。領導小組在活力和業務流程上面要技術專業，變成行家里手。要齊抓共管，按時生產調度，推行明細管理方法，保證任務清單化、義務明確具體、時間階段化，逐一逐漸交硬賬，構建比抓強爭促的優良局勢，以一批重點項目和重點工作的提升迎來黨的二十大獲勝舉辦。

大會就建立全州縣重點項目、關鍵工作專班作了表明。工作專班代表作品表態。