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局機關全部部門制訂本年度、一季度工作中計劃任務，優(yōu)化推進工作的時刻表，分一季度向企業(yè)領導成員當場個人述職，關鍵匯報工作規(guī)劃推動狀況、上一季度個人述職發(fā)現(xiàn)問題的整改措施狀況。領導成員組員各自開展當場評價，強調問題，剖析緣故，協(xié)助健全工作方案，明確提出推進工作的規(guī)定。將工作規(guī)劃推動狀況、個人述職評價問題整改措施狀況處理完畢，做為一季度、本年度履行職責考評的重要環(huán)節(jié)，與績效考評、評先推優(yōu)等工作中掛勾，促進機關人員時時刻刻頭腦清醒，比奉獻，創(chuàng)優(yōu)異成績。
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