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近年來，“提升經營環境”變成仙桃市社會經濟發展的高頻詞，變成仙桃市發展趨勢的“一把手工程”“民生工程”，也是人大代表最關心、最強烈反響的話題討論。仙桃市經營環境怎樣提升？政府部門服務水平如何改善？4月15日中午，市政協綜合性一組以“提升經營環境”為主題風格進行了第一季度商議審議主題活動，12名委員會對提升經營環境調查中發覺的問題踴躍發言，充足表達意見提議。

市政協委員會、退伍軍人事務局副局王生菊明確提出要“提高政務服務窗口單位水準，搭建和睦政商關系”。她講，“政府部門工作部門要真真正正塑造服務態度，做好扶工助企‘王牌店小二’，帶上義務和現行政策撲下身子，深層次公司，積極具體指導和協助解決困難。執行‘黨員干部幫聯公司’一對一幫扶體制，時時刻刻掌握公司要求，實行一站式服務規章制度，促進行政審批制度融合，貫徹落實‘讓公司只跑一趟’服務項目。與此同時，探尋在街道社區（鎮）及其小區（村）開設服務公司營業網點，更便捷地為公司申請辦理審核服務項目事宜，讓公司少跑腿服務乃至不跑腿服務，把服務公司發展趨勢的舉措切實落實。”

市政協委員會、科技局副局李國才提議“要融合我國具體情況，精減工作流程，縮小審核期限，完成流程優化，為連接‘一網通辦’‘鄂匯辦’打好基礎。”

“加強溝通協調，推進工作統籌兼顧。”市政協常委會、檔案室的館長平朱科那樣提議，“重視增加往上連接幅度，立即把握掌握提升經營環境指標值填寫有關信息，切實搞好工作部門指標值填寫業務培訓。與此同時，積極主動走向世界，學習培訓本省優秀地域工作經驗，對標找差，補充薄弱點，持續提升經營環境。”

“積極加強服務公司觀念，促進工作落實，便是要持續推動觀念自主創新，用思想觀念的大釋放、意識上的大升級、對策上的大提升，助推提升軟環境建設的大發展趨勢。”市政協綜合性一組長雷平仿詳細介紹。她們緊緊圍繞經營環境的薄弱點，充分運用優點，周密安排、深層次調查產生專題講座提議，匯報市政協常委會。

市政協綜合性一組積極推進實踐活動，緊緊圍繞社會經濟發展大局意識，充分運用市政協協商民主關鍵方式功效，產生了“每個月進行一次學習培訓、每2個月機構一次一線調查、半年緊緊圍繞1到2個話題進行一次出門調查、整體委員會每一年遞交一次調查提議”的常態化體制，為完成市政府辦“兩爭一創”工作規劃，促進仙桃市高質量發展建成言、獻好策。