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近些年，中國人壽保險有限責任公司（下稱“中國人壽保險保險中介公司”）自始至終銘記“國之大者”，進一步把黨的十九大和十九屆各次全會精神及其中間經濟會議精神實質落實到各項工作中，對焦服務項目實體經濟、防治金融的風險、推進金融體制改革三項每日任務，進一步增強金融信息服務新發展布局的工作能力，精確落實綠色發展理念，促進搭建新發展布局。企業堅持不懈“以人民為中心”發展思想，不斷健全全方位激勵約束機制，堅持不懈穩字做頭像、穩中有進，恪守商業保險源頭，不斷充分發揮本職優點，重視展望策劃、系統思考，合理預防解決重大風險，毫不動搖推動高質量發展乘勢而上。

防治風險性、綠色發展是“義務線”，也是“核心要點”“使用價值線”。中國人壽保險保險中介公司一直堅持穩定、誠實守信、合規管理的經營管理理念，不斷健全激勵約束機制，加強重點區域風險性整治，與時俱進風險管控具體方法，風險性管理模式基本建設獲得明顯成果。

以“償二代”為根本宗旨，更新全方位激勵約束機制

我國第二代資本充足率監督機制執行至今，中國人壽保險保險中介公司十分重視，全方位遵循管控規定，持續很多年將搭建“償二代”標準下的全面風險管理服務體系做為企業重點工作推動，立足于打勝重大風險長久攻堅戰，守好了不產生系統風險的道德底線。

風險性綜合性評分是銀監會以風險性為導向性，綜合分析、點評各種風險性，對保險公司遭遇風險性高低的權威性點評。出自于監管金融的風險的必須，風險性綜合性評分體制持續演變，評分規范不斷日趨嚴格，關鍵一部分風險性指標值合格值不斷提升，A類企業規定更加嚴苛。以風險性綜合性評分規定為基本，中國人壽保險保險中介公司搭建立體式的指標值監管預警信息管理體系，創建風險性跟蹤整頓體制，構建了總成績一體的風險性綜合性評分信息管理系統，對各種風險性指標值完成精確定位、細致監管、精準跟蹤，全面提高企業風險防控工作能力。在公司老總室關鍵布署下，中國人壽保險保險中介公司內部結構各單位密切合作，對數百項指標值完成考評跟蹤，對于薄弱點階段不斷完善提高。企業風險性綜合性評分已持續15個一季度維持A類。

“償二代”執行至今，銀監會對領域行為主體進行資本充足率風險管控工作能力全方位評定，明確車險公司的風險管控水準。中國人壽保險保險中介公司切實從完善制度、完善機構、優化工具、加強體制、確立追責等五個層面推動全面風險管理服務體系，成效明顯。在管控評定中，中國人壽保險保險中介公司風險管控工作中獲得全面認同，評定優秀率穩居行業領域前端。在日常運營管理環節中，中國人壽保險保險中介公司習慣性嚴格進行自評定工作中，不斷提高風險性管理能力。

2021年底，銀監會公布了“償二代”二期標準，中國人壽保險保險中介公司積極主動相擁管控最新政策，加速科學研究貫徹落實，用好優秀風險管控專用工具，不斷搞好風險管控工作中，積極主動充分發揮領域建康發展趨勢“壓艙石”功效。

推動科技創新顛覆式創新，提高風險管控智能化系統水準

在信息化管理、智能化系統發展趨勢下，中國人壽保險保險中介公司堅持不懈科技賦能，推動風險性治理現代化，不斷增加對智能風控的資金投入，勇于探索互聯網大數據、人工智能技術等創新技術在風險管控行業的應用，完成風險控制信息資源的高效率融合，提高風險管控的時效性、實效性和自動化水準，努力創造根源監管，將風險性安全隱患解決在萌發情況，變處于被動處理為積極防治，服務保證企業高質量發展。

中國人壽保險保險中介公司構建了大一統的風險管理體系，打造出風險管控“輔助工具”式的服務平臺，完成風險性數據信息一屏操控。創建風險性數據信息控制模塊及風險性指標值庫，產生規模化的風險性檢測、剖析、預警信息和管理處，開設全方位風險性的閉環作業平臺，為總、省、地、縣四級組織職位員工給予風險性每日任務實際操作服務平臺。

構建項目投資風險管控數據庫查詢，建立經營風險信息管理系統，立即排查底層資產風險性、自動化技術計量檢定資產結構、銷售市場和信貸風險遍布、風險性轉變，觀察企業經營風險情況，提升經營風險精益化管理水準，提高項目投資風險管控的意義和效率。

搭建“全傳動鏈條”的市場銷售風險性圍繞管理方法，打造出好幾個智能化運用系統軟件。不斷提升市場銷售風險性智能化警報系統，借助人工智能技術和云計算技術，搭建高危業務員風險分析、精確清查、重點調查的工作方案，進一步強化市場銷售風險預警成效，織密市場銷售風險性全方位監管互聯網。

自主創新產品研發市場銷售欺詐智查下系統軟件，系統適用“文字”“照片”“聲頻”和“短視頻”AI查找，可自動檢測和顯示文件中的虛假性術語，助推企業近上百萬業務員積極執行風險管控職責，風險管控更立即，精準定位更精確，高效率核實更高效率，合理增強了對市場銷售欺詐的事先預防工作能力。

構建風險性智聯網情報站系統軟件，風險性監管左右全線貫通，面向社會業務員、職工普遍搜集獲得市場銷售違反規定等關鍵風險性案件線索，重要市場銷售違反規定和線索“一鍵檢舉”，風險管控方向更全、全視更廣。

搭建風險控制問題主視圖系統軟件，創建問題網上核算與整頓督查常態化等，助推各個線推動關鍵風險性問題整頓督查，不斷夯實亂相整頓成效。

中國人壽保險保險中介公司還根據科技賦能進行非法融資風險性檢測，依靠人工智能技術和機器學習算法專用工具，深入分析非法融資風險性方式，并采用智能化風險性檢測實體模型與基本風險性檢測指標值結合的方法，以非法融資數據監控為著力點，大力開展風險性清查工作中，不斷提高非法融資風險性檢測清查效率。

提升全面風險管理統籌規劃，完善穩健性和內控制度管理體系

穩健性決策風險性發展戰略，穩健性設置是全面風險管理的思維起始點和關鍵專用工具。

中國人壽保險保險中介公司提升全面風險管理的統籌規劃，恪守風險管控的紅線意識，搭建合理有效的穩健性管理體系，提高穩健性的服務項目男性性功能，推動風險性管束與運營管理有機化學結合。穩健性在企業的戰略發展規劃、設計產品、業務流程費用預算、發展戰略理財規劃等關鍵戰略決策階段的支撐功效大力加強。

中國人壽保險保險中介公司加強積極風險管控職責，提升全流程優化工作能力，加強事先預警信息和初期干預，加強事中干涉，健全過后風險性處理體制，風險防控質效不斷提高。現階段，企業已經構建遮蓋總、省、地、縣的風險性檢測互聯網和預警信息管理體系，對運營風險提早預警信息、合理跟蹤、立即干涉，將風險管控和服務體系拓寬到基層一線和業務流程根源。

除此之外，中國人壽保險保險中介公司落實實際性風險管控標準，搭建重大風險情況動態性檢測管理體系，對焦公司經營中遭遇的實際性重要風險因素，對運營風險提早預警信息、合理跟蹤、立即干涉，為解決總量風險性做好提前準備，為操縱增加量風險性充足應急預案。企業積極做好重點區域風險管控，全面提高風險防控常態化，從風險管控視角反映對公司業務質量、團隊質態、成本控制和長期性使用價值的指引功效，提高風險管控對高質量發展的支撐幅度。

自2003年發售至今，做為我國企業內控標準管理體系的第一批實施者，中國人壽保險保險中介公司逐漸探尋創建了高效率嚴實、具備自己獨特的內控制度管理體系。列任外界注冊會計師根據其每一年進行的內控審計均出示無保留意見。2021年，中國人壽保險保險中介公司用心貫徹執行領域內部控制合規管理基本建設年主題活動，大力開展“強內部控制 抓實行”重點工作中，加強紅線意識，堅持問題導向，借助往日風險性清查，對焦重點區域、關鍵部位、關鍵風險性和問題高發多發階段再清查，選準問題癥結，全方位整理內部結構步驟，完善制度建設管理體系，切實加強操縱實行，緊抓整頓成效，增加追責依法查處幅度，不斷打造出內部控制合規文化。

深耕細作，打造出合規管理精典工程項目

意味著領域參加2018年解決政府部門間國際經濟組織金融業行動尤其調研組合規管理互評定工作中。中國人壽保險保險中介公司積極主動貫徹落實管控規定進行準備工作，參加積放討論、學習培訓，深入開展多次仿真模擬演習，并做為保險業唯一意味著接納了FATF專家團的當場評定，獲得監管部門和國際性權威專家的認同。

從營造“近百年工程項目”的相對高度進行合規管理工程項目基本建設。中國人壽保險保險中介公司依據洗黑錢風險管控必須，大力加強技術研發與自主創新，不斷提升合規管理有關系統功能，創建系統軟件運轉狀況監管及通告體制。

創新能力進行合規管理智能化軟件系統基本建設。歸納總結對于保險營銷的合規管理異常鑒別實體模型和12類異常核實方式，進一步提升全系統軟件異常買賣剖析質效，緩解基層壓力。截止到2021年底，中國人壽保險保險中介公司合規管理智能化核實服務平臺異常查找及判斷總產量超出353.9千次，核實服務平臺月均活躍性客戶上千人，系統應用成效顯著。合規管理智能化運用發布運用至今，得到普遍五星好評，2021年當選“中國保險業企業戰略轉型出色實例-本年度數字化風險控制非凡實例”。

開發設計合規管理監督檢查數據管理平臺。中國人壽保險保險中介公司全方位對比管控規定，搭建統一的數據信息申請辦理、收集、校檢、審批步驟。服務平臺發布后合理適用子公司進行數百萬條業務流程數據信息的提取。2021年，系統軟件均值每1000千條數據處理方法時間較上本年度減少67%, 數據信息獲取高效率進一步提升。

深入開展合規管理專業知識競賽。根據本省初賽、六大分賽區選拔賽、公司總部總決賽三個環節，緊緊圍繞合規管理相關法律法規、反洗錢工作操作實務等，大比拼工作能力，呈現合規管理團隊面貌，提高了企業合規管理團隊的榮譽感和團隊的凝聚力，提升了各個企業合規管理職位工作人員對合規管理專業知識的把握水平與應用工作能力。

合規管理數據信息申報品質年年飆升。中國人壽保險壽險企業超大金額買賣申報量和立即率、異常買賣申報量和一次成功率在綜合性評定中體現出色，在金融互聯網組織中遙遙領先，得到監管部門毫無疑問。

在加強反洗錢工作的與此同時，企業還以我國《防范和處置非法集資條例》為推動，進行多種形式的預防集資詐騙宣傳策劃學習培訓。尤其是應對關鍵風險性行業，在“國壽云播放”服務平臺尤其拍攝預防非法融資專題講座課程內容，對基層一線和售賣團隊給予訂制化和系統性的預防非法融資專題講座學習培訓。在2021年預防非法融資宣傳月期內，企業積極開展全國各地預防非法融資宣傳活動，為領域宣傳策劃作出貢獻。在其中，山東子公司受山東省保險業協會邀約，借助濟南時報“商業保險壹點通”頻道，拍攝《2021年防范非法集資宣傳月特別節目》，對保險業非法融資特點、關鍵方式開展網上解讀；甘肅子公司接納甘肅經濟發展廣播節目《以案說保險》綜藝節目邀約，拜訪直播房間講解《防范和處置非法集資條例》。

源頭治理，織織牢嚴市場銷售風險管控網

為有效用對盤根錯節的風險管控新形勢下，打勝預防解決重大風險長久攻堅戰，中國人壽保險保險中介公司自始至終將風險防控放到企業重要發展戰略相對高度綜合執行，自主創新風險性整治工作模式。近些年，企業積極推進新式風險控制隊伍建設，加強根源預防，切實搭建風險控制常態化，織織牢嚴風險管控網。

加強三道防線協作防治體制，搭建全員參與、全過程管理方法的風大控運營模式。一是多方位協作，依照“橫到邊、縱究竟”的標準，在各個組織、各一道防御單位均創建了風險管控手機聯系人，創建了監管聯席會體制，全方位加強風險控制協作。二是堅持不懈高端選裝，保證了風險控制手機聯系人綜合性融洽幅度。三是嚴苛執行多線考評，合理激發了有關部門和職位員工的合作主動性。

建立初入職場風險控制聯絡人團隊，連通風險管控最后一公里。根據完善制度統籌規劃，建立了以市場銷售初入職場負責人風險控制履行職責為基本的前面監管防御，加強了企業風險性合規管理的第一道防線。現階段，中國人壽保險保險中介公司已保證初入職場100%監管，完成了監管下移與治理，保證了問題安全隱患“抓早抓小”，將重大風險立即解決在萌發情況。

現階段，中國人壽保險保險中介公司“三道防線”密切融洽，齊抓共管、上下協作獲得明顯加強，在風險控制資源共享、結論同用、關鍵事宜一同執行、整頓追責一同貫徹落實等領域獲得充分進度。企業還打造出風險控制單獨查驗團隊，加強對一線企業的豎直、機動性查驗，對風險性多發位置執行機動性打壓，對違規違紀個人行為產生高效的震懾警告力。

根據管理信息系統方式，中國人壽保險保險中介公司應用初入職場風險控制服務平臺開展初入職場和技術人員的管理方法，干固“初入職場巡視、職場培訓、工作人員采訪、出現異常個人行為監管”等履行職責規定，隨身管控，立即跟蹤，促進初入職場風險管控向業務員自我約束、自身標準、互相監管方式變化。根據服務平臺立即申報和處理市場銷售違反規定問題和不正常個人行為，從前面預防解決安全風險安全隱患。相關部門根據遠程控制跟蹤督查，明顯提高了初入職場風險控制實際效果。

筑牢防線，大力開展風險控制文明建設

中國人壽保險保險中介公司以“風險性即性命，合規管理創使用價值”做為風險管控文化藝術的價值觀，頭領風險管控的核心理念、規章制度、個人行為、精神實質等方面，將風險管控核心理念貫徹于公司管理行業、工作流程，并內化作職工的主動觀念和習慣養成，積極主動充分發揮風險管控效應。全系統軟件不斷加強日常培訓學習，構建“規避風險從我做起”的良好環境，使危機意識入腦入心，產生的共識，把風險管控自始至終放到關鍵部位，營造風險性主動個人行為，使依規合規管理變成企業職業道德，產生企業特有的競爭優勢。

進一步強化業務員誠實守信文明建設。推動誠實守信文明建設工作中的日常化、規范性，切實在市場銷售團隊中構建“立誠·誠信·心懷感恩·致成”的誠實守信文化藝術，合理進行銀行柜臺、初入職場等情景的誠實守信文化藝術宣傳，推動誠實守信文化藝術與品牌文化建設、風險防控、精英團隊發展趨勢、業績增長的有機統一，不斷提高業務員的誠實守信合規管理質量。

預防產生系統化金融的風險是金融工作的不變主題風格，也是中國人壽保險保險中介公司自始至終恪守的風險性道德底線。將來，中國人壽保險保險中介公司將不斷毫不動搖推動高質量發展，自始至終把“以人民為中心”做為進步的起點和著力點，恪守“守衛人民幸福生活”初衷，大力提高保險業務提供工作能力，綜合好發展趨勢與安全性，積極做好風險管控工作中，進一步肩負起穩發展趨勢的重擔，勇毅篤行，穩中有進，助推金融業保險行業乘勢而上。