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組織部部長(zhǎng)邵潘鋒在大會(huì)上注重，要緊緊圍繞全年度“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)增效”這一總體目標(biāo)，落實(shí)好我省穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)增效“八大行動(dòng)”布署、貫徹落實(shí)好我市“十大百日攻堅(jiān)行動(dòng)”每日任務(wù)規(guī)定，進(jìn)一步推動(dòng)南湖區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“十大專(zhuān)項(xiàng)整治”，把激情涌下去，把情況提下去，干出銳不可當(dāng)?shù)男職馄牵沙霭偃展?jiān)行動(dòng)的新銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，干出工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局勢(shì)。

上年至今，南湖區(qū)順利完成了“兩高一低”公司整頓和低效能商業(yè)用地折遷的本年度每日任務(wù)，招大引強(qiáng)總產(chǎn)量穩(wěn)居我市前端，還培養(yǎng)了一批專(zhuān)精特新“小巨人”、隱形冠軍和高新企業(yè)，推動(dòng)我區(qū)工業(yè)生產(chǎn)整體實(shí)力邁上新高度。受新冠肺炎疫情和國(guó)內(nèi)外形勢(shì)危害，時(shí)下城鎮(zhèn)化發(fā)展總體不容樂(lè)觀繁雜，不穩(wěn)定、不確定因素明顯提升，下行壓力大。

邵潘鋒強(qiáng)調(diào)，搞好2022年有關(guān)工作中，關(guān)鍵要掌握好“4個(gè)勢(shì)”：要洞察現(xiàn)階段形勢(shì)，發(fā)揮好工業(yè)生產(chǎn)在城鎮(zhèn)化發(fā)展、改善民生和社會(huì)穩(wěn)定層面的“壓艙石”功效，搞好工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)增效。要掌握本身優(yōu)點(diǎn)，南湖區(qū)“1341”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系逐漸發(fā)展壯大，電子器件、精密機(jī)械制造、生命健康三條核心全產(chǎn)業(yè)鏈慢慢清楚。要看清臨時(shí)缺點(diǎn)，現(xiàn)階段東湖工業(yè)發(fā)展的薄弱點(diǎn)關(guān)鍵反映在“一高兩低”。要調(diào)節(jié)工作姿勢(shì)，依照市區(qū)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”行為布署，取出超常規(guī)幅度和措施，打好“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”戰(zhàn)，推動(dòng)“十大專(zhuān)項(xiàng)整治”和科技賦能工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我省、我市發(fā)展大局意識(shí)擔(dān)起擔(dān)任，作出貢獻(xiàn)。

邵潘鋒注重，要向自主創(chuàng)新要驅(qū)動(dòng)力，南湖區(qū)有大批量的創(chuàng)新性服務(wù)平臺(tái)，有充足的創(chuàng)新性優(yōu)秀人才，期待公司繼續(xù)努力、奮勇?tīng)?zhēng)先，始終如一自主創(chuàng)新提升，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，深耕細(xì)作自主創(chuàng)新熱土，持續(xù)增加科學(xué)研究資金投入，以特點(diǎn)技術(shù)性、產(chǎn)品創(chuàng)新提高全產(chǎn)業(yè)鏈控制能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。自主創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、自主創(chuàng)新優(yōu)秀人才積極主動(dòng)將科學(xué)研究工作能力和使用實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，把大量自主創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，為東湖社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予強(qiáng)悍支撐點(diǎn)。

邵潘鋒規(guī)定，要向吸引要增加量，引入一批 “吃得少、產(chǎn)蛋率多、越飛越高”的“俊鳥(niǎo)好鳳”。關(guān)鍵要精準(zhǔn)招商，提升準(zhǔn)入條件門(mén)坎；營(yíng)造轉(zhuǎn)型，提高招商合作水準(zhǔn)；穩(wěn)步發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目，提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

邵潘鋒規(guī)定，要向騰籠要室內(nèi)空間，要空出充裕的土壤室內(nèi)空間，緊抓關(guān)鍵整頓規(guī)劃區(qū)，熟練掌握政策工具，堅(jiān)持不懈專(zhuān)地專(zhuān)用型，各單位擰成一股繩協(xié)力推動(dòng)。要打造出優(yōu)良的進(jìn)步服務(wù)平臺(tái)，規(guī)范化完工一批容積率高、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健全的中小企業(yè)園，激勵(lì)中小企業(yè)根據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、企業(yè)兼并重新組合、轉(zhuǎn)型發(fā)展提高等方法聚集進(jìn)園；要搞好擇優(yōu)錄用進(jìn)園，避免未來(lái)二次折遷。

邵潘鋒規(guī)定，要向變革要將來(lái)，要更新生產(chǎn)過(guò)程，為加工制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展空出一定量用能室內(nèi)空間；激勵(lì)多元化發(fā)展趨勢(shì)，正確引導(dǎo)有實(shí)力的制造業(yè)企業(yè)，把增加值較低的傳統(tǒng)式生產(chǎn)制造階段脫離出來(lái)，大力推廣生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，完成從生產(chǎn)向“生產(chǎn)制造＋服務(wù)項(xiàng)目”轉(zhuǎn)型發(fā)展；重構(gòu)企業(yè)形象，樹(shù)牢質(zhì)量意識(shí)、品牌效應(yīng)，全面提高東湖生產(chǎn)制造的知名品牌品牌效應(yīng)、市場(chǎng)份額。

邵潘鋒注重，要向服務(wù)項(xiàng)目要成效，要夯實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧，凝結(jié)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”協(xié)力；搞好現(xiàn)行政策確保，以“正向激勵(lì) 反方向逐步推進(jìn)”的現(xiàn)行政策“組合策略”，激起公司整頓提高的精準(zhǔn)施策，為成功促進(jìn)行動(dòng)行為造就優(yōu)良的機(jī)制自然環(huán)境；加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，搭建“總體目標(biāo)逐級(jí)分解、每日任務(wù)逐層夯實(shí)”的義務(wù)傳輸體制；守好安全性道德底線，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全平穩(wěn)”這一根弦，果斷抵制重大安全事故產(chǎn)生。

開(kāi)會(huì)，參會(huì)人員還調(diào)查新豐鎮(zhèn)浙江新恒泰新型材料有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況，觀看了鳳橋鎮(zhèn)梅花洲西邊規(guī)劃區(qū)低效能工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展折遷狀況。

大會(huì)上，人民政府嘉獎(jiǎng)了2021年度南湖區(qū)自主創(chuàng)新強(qiáng)工十強(qiáng)公司，通告了南湖區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“十大專(zhuān)項(xiàng)整治”推動(dòng)狀況、我區(qū)科技賦能工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r并布署2022年度工作中。人民政府與各區(qū)縣（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）簽署工作中保證書(shū)。大會(huì)還舉辦了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化新項(xiàng)目簽字儀式、折遷公司簽字儀式。