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結合勝在 快 ，系統軟件改革創新穩定迅速

在今年的2月，楚雄州創立由州委書記、市長任雙小組長的楚雄州媒體深度融合發展趨勢工作領導小組，高位推動州級媒介融合向深度發展趨勢，5月19日，楚雄州融媒體中心宣布掛牌成立，這時，紅河日報社、紅河州廣播電臺和紅河州網址3家州級新聞媒體的結合僅用了還不到2個月份時長。

結合以前，3家新聞媒體集團旗下一共有2個關鍵新聞app、20余個新媒體平臺，網絡媒體分散化、服務平臺相互之間制約，急待調節發展路徑，突破突出重圍。工作領導小組選擇考量后，下狠心停業整頓了知名度較差的10好幾個服務平臺，集中化人、財、物全力以赴搭建起以 云南紅河公布 系列產品新媒體平臺為關鍵的11個新媒體平臺，邁開了媒體融合發展的第一步。

單位合并易，人合拼難。怎樣在結合改革創新中搞好人文章內容，重新構建融媒運作管理體系，變成擺放在工作領導小組眼前的一道必答題。因此，核心膽大擺脫原來發展模式和利益格局，消除體制機制創新短板，對原來組織機構、績效考評、薪酬分配等各種機制完成系統化重新構建，在核心內部結構搭建起全媒體采訪、數字媒體技術編寫、技術研發等30個內設機構。300余名員工擺脫真實身份編寫桎梏， 全體起立 再次開展雙重聘用，推行全體人員績效考核管理， 有為者有一位，能者多勞者多得 的明顯導向性，讓核心員工對新聞宣傳的觀念從一開始的疑慮憂慮變為堅定不移適用。

結合突顯 實 ，散播工作能力顯著提升

內容是新聞媒體的競爭優勢，媒介融合改革創新，本質是具體內容供給側結構。楚雄州融媒體中心依照媒介融合規律性，對自然資源開展再次融合，搭建融媒全新升級綠色生態。

根據重構新聞采編過程，核心建立起 綜合方案策劃、一次收集、多種多樣形成、多元化公布、科學評價 的全新升級新聞報道傳播模式，推行 協同團場戰斗 ，強有力地解除了以前3家官方媒體混亂爭奪先發權的局勢。

促進技術平臺結合，塑造自主可控的新聞媒體網絡平臺。根據執行 一基座、兩綜合性、多系統 全媒體深度融合的 1 2 N 新項目，塑造以5G技術性及其互聯網大數據、云計算技術、物聯網技術、區塊鏈技術、人工智能技術等多種多樣新興技術為基本的整合新聞媒體云服務平臺，完成報刊、廣播節目、電視機、新媒體人人通、挪動通、終端設備通。

在 新聞報道 政務服務、服務項目、商務接待 層面，發布對焦風格改革、效率改革的紅河州排名榜，自主研發 紅河州大會云 ，基本建設紅河州圖庫，開啟帶貨直播，為民眾給予便捷生活服務項目 破舊立新的改革創新下，一個報、臺、網、端、微、號、屏（欄） 七位一體 的新式新聞媒體引流矩陣因勢而謀、因融為之。

結合干成 效 ，流行陣營持續發展壯大

派遣新聞記者下移基層一線，暗查牽制發展趨勢的難題和堵點，產生暗查短視頻，將應用網絡媒體推動風格改革提升效能建設工作中真真正正切實落實；

在各網絡媒體開啟 新聞媒體民生熱線 會員專區，通暢人民群眾、底層、企業訴求方式，以民為本；

全平臺連動，發布云南建水（個舊）至勐臘高速路云南建水至個舊段開始全線通車經營的全新聞媒體，突顯黨委會、政府部門的為民初心。

媒介融合新風勁吹，融媒團隊 實戰練兵 成效明顯：個舊市加級寨的平方公里梨花開走上中央電視臺；金平縣蝴蝶谷 彩蝶大爆發 受歡迎爆紅，引起世界各國新聞媒體爭相回訪報導； 振興鄉村 助農增收 直播帶貨主題活動走入屏邊、云南建水，助推荔技、建水紫陶拉上電子商務順風車悄然興起熱銷

據調查， 云南紅河公布 系列產品服務平臺融合至今，互聯網媒體原創設計稿子每日總產量較3個多月提升三成之上，微信公眾平臺新增用戶48萬、手機客戶端新增加用戶量28萬，媒體深度融合發展趨勢成效初顯，流行社會輿論陣營持續發展壯大，一條極具紅河州特點的市級媒體融合發展大道正越走越寬廣