江蘇淮安墻體廣告 淮陰師范學院第二附屬小學新學期聯絡績效薪酬查核方案，加大變革力度，實施級部辦理模式。
該校校長整體把控，全部擔任，努力實現辦理方式扁平化，辦理效能最大化。各部門正職主任擔任級部主任，再裝備兩個級部副主任，別離擔任慣例與教育辦理。一起，每名校級干部別離擔任一個級部，作為級部擔任人，直接領導、聯絡級部作業。校長室、黨支部、工會、安全、教務、德育、體藝、辦公室、總務處擬定出先進級部查核細則，每月評選先進級部，給予贊譽獎勵。經過校委會、行政會、整體老師會，做到步步相連，層層推動，把級部辦理落到實處，實實在在地做到重心下移。
該校校級領導線塊和諧，研討決議方案，掌管舉行周作業例會，有要點了解掌握分擔作業的薄弱環節，自動探究解決問題的新辦法。級部主任方案級部作業，掌管舉行級部行政會、老師會、班主任作業例會，研討和諧作業，有針對性、有引領性地總結每周作業，確保級部各項作業科學有序。教育教育副主任科學規劃可操作性強的線上內容、要求、辦法、方針，有方案展開合適年級特色、特性清楚的教育教育活動。
來源于 新美
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