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科學合理分類，協作招商合作。市駐京聯絡處統籌考慮崗位、業務流程熟悉度、專業特長、商談水平等多種因素，合理配置招商人員，提升聯合作戰水平，將縣市駐深招商人員分成招商合作一組、二組，小組長各自由市駐京聯絡處二位科長出任，攜手共建懂招商合作、會商談、善融洽、經濟工作能力出眾的駐深招商合作團隊。

精準施策，根據需求招商合作。市駐京聯絡處充分運用縣市駐派負責人對本地資源掌握了解的優點，一同摸透資源優勢、產業發展規劃、產業規劃、龍頭企業等狀況，強化和縣市招商部門、園區管理部門及龍頭企業的溝通協商，緊緊圍繞供貨、技術性、資產、綠色生態等服務精確進行連接招商合作。切合新項目承重地要求，精確推薦現行政策、產業園區和企業，提高項目合作精確度和通過率。

學習提高，專業招商。市駐京聯絡處機構招商人員學習研究我市高檔鋁業公司、智能紡織、生物化工、新能源新材料、高端制造業等產業“三圖三庫”，緊緊圍繞產業鏈延鏈、補鏈、強鏈開展招商合作；設立技術專業大講堂，每個人依據分別專業特長，按時解讀國土資源、產業發展規劃、行政審批制度、建設項目、產業規劃、科技創新卵化等相關現行政策，相互學習、互相幫助，一同提高專業招商水平。

定期調度，判斷招商合作。市駐京聯絡處創建周調度規章制度，保證“一人一表”。每個人每星期填寫《駐京招商活動成果情況統計表》，小組長領著組員對工程逐一開展綜合研判，及時更新健全招商合作賬表。對已經簽約項目，掌握新項目實際進展，融洽切實解決項目推進過程中出現的困難和問題，推進項目早動工快基本建設；對還有希望合作的潛在性新項目，全面了解投資人的落地式標準，增加與投資人及項目承重地連接溝通交流幅度，爭取工程早簽訂快落地式。每半個月舉辦一次全體成員招商合作工作調度調度會，對每個人招商成果開展“亮、曬、評”，梳理總結招商活動進行的效果及不夠，激發干事創業激情，提升招商合作工作質效。