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除此之外，大南街道社區(qū)打造出“一網(wǎng)智配、一網(wǎng)通管、一網(wǎng)通辦”的新式社會治理體系，創(chuàng)建1個省部級數(shù)據(jù)基座 5個標準配置情景 N個選裝特點場景下的“1 5 N”智能模式，連通基層社會治理四平臺、智慧園區(qū)、數(shù)字社會等優(yōu)質(zhì)，產(chǎn)生街道社區(qū)駕駛室，健全大城市社會管理系統(tǒng)軟件。推行一體化運營管理方法，統(tǒng)籌規(guī)劃設施規(guī)劃和貼心服務，推動示范區(qū)公共資源網(wǎng)集中化分享，更大化公用設施服務范圍，創(chuàng)建統(tǒng)一的積分兌換備案、商品流通、互換等制度，完成積分兌換相通、服務共享。

大南街道社區(qū)提升將來小區(qū)規(guī)劃建設信息共建共享,加強新項目連動，綜合“三化九情景”基本建設分配，結合舊樓改造、零直接排放小區(qū)建設等40多個工程，產(chǎn)生結合推動、相輔相成的良好局勢。在轄區(qū)的25個住宅小區(qū)鋪平“一老一小”情景基本建設，一體化推進舊樓改造新項目，竣工6個，新建7個，項目總投資約8000萬余元，全面提升住戶基本上居住條件。進行安裝電梯29部，造福居民870戶；新增加兒童托位170個；完工我市第一個兒童友好型生態(tài)公園；墨池州未來社區(qū)左鄰右舍飯?zhí)靡淹度胧褂?，固定不動用餐年長者總數(shù)達70人以上。

與此同時，大南街道社區(qū)始終堅持群眾訴求為出發(fā)點，系統(tǒng)梳理排摸轄區(qū)的全部小區(qū)現(xiàn)況理論基礎薄弱點，產(chǎn)生要求-剖析-防范措施明細，準確把握，壓實建立基本。邀約第三方測評組織深層次住戶調(diào)查，總計發(fā)放調(diào)查問卷一萬多份。機構社區(qū)主任、居民代表等人員進行訪談法28次，共發(fā)掘需求痛點60好幾個，消化吸收專家意見40余條并不斷修訂完善，加強未來社區(qū)方案落地性與可執(zhí)行性。