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2021年8月，廣元農發(fā)集團重新組合廣元糧食儲備庫有限責任公司主要負責政策性糧食貯備，首先在省內完成政策貯備業(yè)務和營業(yè)性業(yè)務流程 2個分離 ，全方位分離出來工作人員、實體、會計、帳務，避免了國有制糧食企業(yè)政策業(yè)務和營業(yè)性業(yè)務流程混為一體、彼此串換的缺點，為切實做好地區(qū)政策性糧食貯備、優(yōu)質的服務國家糧食宏觀經濟政策應急穩(wěn)價打下了堅實基礎。

經過一年的有序運行，廣元糧儲企業(yè)通過省部級糧庫關鍵承儲公司資質工程驗收，變成廣元唯一一家省部級糧庫關鍵承儲公司，截至10月，實現產值3070萬余元，進行年度目標任務102.33%，變成廣元唯一一家省部級糧庫關鍵承儲公司。

修改完善《內控制度》《三重一大決策制度》《行權清單》等20多項規(guī)章制度，扎緊制度籠子，堅持不懈重大事情基層黨組織外置科學研究，預防決策風險。

標準銷貨程序流程。嚴格遵守《儲備糧輪換管理辦法》，儲備糧輪換所有公布掛標、競價拍賣、正當競爭，有效規(guī)避公司和糧食經紀人間的貪污腐敗行為發(fā)生。標準采購管理。修改完善《合同管理制度》，完善采購管理臺賬，創(chuàng)建顧客信用等級評價管理體系，即時進行合同履約風險評價、全程追蹤監(jiān)控合同執(zhí)行全過程，進一步降低資金周轉風險性。

根據規(guī)范企業(yè)運作模式，全方位有效防范了政策資產占用侵吞、虛購虛銷、以陳抵新、低收排氣聲浪、未輪報輪、 轉圈圈糧 、私自賣掉貯備糧油食品、賬實不符、政策性糧食空庫、套騙領花費財政補貼漏洞和風險性，重新組合一年多以來，廣元糧儲企業(yè)未出現傷害糧食生產安全風險事故。

融合智慧城市建設和 紀檢書記盯糧倉 規(guī)定，項目投資30多萬元，推動糧庫管控信息化管理改造提升。

前面補足硬件配置薄弱點。全面清查作業(yè)區(qū)監(jiān)控攝像頭部位不科學、倉內糧食作物 看不到 、糧溫糧情服務平臺 無數據 等諸多問題，配全軟硬件建設機器設備，完工糧倉視頻會議系統(tǒng)傳送及圖象、數據信息集中監(jiān)管系統(tǒng)軟件，完成作業(yè)區(qū)動態(tài)性、商品庫存、糧溫糧情 無盲區(qū) ，實時檢測管理方法。

中檔提升數據通信品質。處理河東區(qū)作業(yè)區(qū)、上西作業(yè)區(qū)無視頻，番禺大石作業(yè)區(qū)、奔月路作業(yè)區(qū)短視頻多定位點信號不好以及視頻不穩(wěn)難題;在現有25個api接口前提下新增加api接口18個，上傳數據近1500條，廣元糧儲企業(yè)平臺數據同步率及提交品質位列全市第一。

后面提升應用管理學習培訓。機構企業(yè)信息管理員參與我市信息化建設培訓會議，機構平臺運維服務提供商進庫進行信息系統(tǒng)實際操作現場指導，全年度進行培訓7場數，新增加可獨立電腦操作系統(tǒng)工作人員5人。

現階段，公司實現121.3畝作業(yè)區(qū)智能安防動態(tài)性，9.6萬噸級倉容量及4萬噸級地區(qū)政策糧庫總數、品質、貯存、交替各個環(huán)節(jié)全過程動態(tài)性實時監(jiān)控系統(tǒng)和穿透式監(jiān)管，信息化管理管控覆蓋率達100%。

廣元農發(fā)集團負責人介紹，下一步將進一步深化政策性糧食儲備和生產經營活動分離出來改革創(chuàng)新，以糧食生產安全為已任，健全糧食儲備管理機制，完善糧食儲備運作模式，加強內控制度和外部監(jiān)督，全方位保障糧食安全。