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2016年，鄒朋成加入峨眉山佛光醫院。作為峨眉山市本土新興的民營醫院，一切方興未艾，鄒朋成算得上是它起步發展的親歷者。“當時的科室還沒有分科，什么都是從零開始，但是我們的初心和焦點是服務好每一位患者。”他回憶道。

2016年的一天，一位中年女性因“血淀粉酶”升高入院。鄒朋成立即組織科室人員開展討論，根據檢查檢驗結果逐一進行鑒別診斷，最終確診患者為“狼瘡腎炎合并干燥綜合征”“自身免疫性胰腺炎”。明確診斷，經治療后很快好轉出院。

醫院經過快速發展，2017年，內科系統也分為大內科和腫瘤科，鄒朋成擔任大內科主任一職；同年11月，他勇于擔當，創建重癥醫學科；同年12月，大內科又劃分為內一科（呼吸內科專業和內分泌專業）和內三科（心血管內科專業、消化內科專業、神經內科專業等），他擔任內一科主任……作為醫院的骨干中堅力量，他也先后多次被選送到四川大學華西醫院進修和跨專業進修學習。

“醫院十分注重人才的培養，只要你想學、愿意學，醫院是想方設法地將你送出去學習進修，并且學成之后也定會創造條件讓其學有所用。”鄒朋成感慨道！他率先在院內開展首例無痛纖維支氣管鏡、經皮肺穿刺、無創呼吸機運用......2022年醫院斥巨資購進飛利浦原裝 “血管造影系統FD20”正式投用，他又在院內率先開展首例“DSA引導下冠狀動脈造影術”......他總是首先完成，再傳幫帶。

有情懷的“管理者”

從1到N，像他所帶領的科室一樣不斷裂變，鄒朋成一路步履鏗鏘，見證著佛光醫院的發展壯大。

“很感謝佛光醫院這個平臺。”鄒朋成表示正因為這樣，自己才有跨專業學習培訓的機會，得到更多的鍛煉，實現人生價值。這些年來，他也始終心懷感恩，躬身于崗位，所在科室幾乎都是滿床，年住院病人2000多人。在科室，他都會定期主持讀片和疑難病例討論會，集整個科室的力量來攻克每一個疑難病例，在解決臨床問題的同時，大大增強了科室團隊成員的認知和能力；對纖維支氣管鏡等技術，他總是想方設法地教授給團隊成員。

“他總是善于團結團隊、合力攻堅。”同事談及鄒朋成時總是贊嘆不絕。他所帶的科室，每個月都有持續改進計劃。查房的次數和質量、對病人的服務……他總是事無巨細，所帶團隊越顯凝聚力，病人的口碑越來越好，滿意度高達95%以上。

一專多能的鄒朋成，不僅忙于科室業務，也總奔波于科室會診，月會診量往往在200人次以上。腫瘤科一位患者住院期間突發胸痛、呼吸困難、氧飽和度下降、血壓下降，鄒朋成會診后指出肺栓塞可能，經CTPA檢查確診，給予溶栓治療后迅速緩解。

有溫度的“思想家”

進修、業務、下鄉、論文，這算是鄒朋成在佛光的日常。這些年來，他先后下鄉開展送醫活動100余次，發表論文10余篇。

因為他的深實踐、善思考、常總結，一些疑難雜癥在他的診療中云開霧散。一位17歲的學生因發熱入院，胸部CT、腹部彩超均無陽性發現，鄒朋成在認真查閱患者檢查單后，發現患者血常規提示異常淋巴細胞百分比和絕對數目異常升高，結合患者其他臨床表現，提出傳染性單核細胞增多癥可能，這個病在兒科常見，成人不常見，最終經EB病毒等檢查確診。

除此之外，他還總是能從科室出發，站在全局的角度思考問題。倡導以人才培養為契機，不斷提高服務質量，堅持規范醫療、依法執業，做到內強素質、外樹形象，不斷提升醫院職工的歸屬感、幸福感和獲得感，得到了管理層的一致認可。