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“敢”在湘潭·榜樣的力量

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2024年08月17日 09:08 相關案例: 本文標簽: 湖南湘潭墻體廣告


“群眾工作無小事,讓轄區居民平等有序參與小區治理、輕松便捷享受‘家門口的幸福’,是時代賦予我們的使命與責任。守土盡責,使命必達。”這是雨湖區廣場街道黨工委書記曹曦常掛在嘴邊的話。

近年來,廣場街道堅持群眾主體、多元參與、共商共治,聚焦群眾所需,深化扁平治理,以黨建引領為魂,以便民利民為核,以美好家園為底,以繡花功夫繪出基層治理的精美畫卷,為居民打造出高品質、高顏值的城市街區。

內外兼修,老社區煥發新活力

走進雨湖區廣場街道和平社區,寬敞整潔的柏油馬路,多彩生動的文化景致,功能完備的鄰里中心……美麗抬眼可見。

在廣場街道和平社區生活了35年的錢曉玲,親眼見證了她所住樓棟的華麗蛻變。“以前到處藏污納垢,現在哪里都好、哪里都美!我都舍不得搬走。”

“以前老舊小區改造往往以局部微改造為主,沒有統一規劃,整體效果欠佳,居民意見很大。”曹曦介紹,“我們在充分聽取居民需求后,決心打破小區的局限,以社區為單元集中連片改造。將位置相鄰、鄰里相望、文化相連、生活相關的老舊小區劃分為一個改造片區,‘量身’規劃設計。僅和平美好社區這一個項目,我們就為14個老舊小區、102棟房屋、超3000戶居民解決了地下排水不暢、社區文化荒蕪、墻面屋面滲漏等現實問題。”

除了外增“顏值”,“內修”也得下功夫。省建三公司總部搬遷后,閑置在和平社區內的老食堂、鍋爐房長期以來被居民占用養雞喂狗,環境臟亂差,其他居民怨聲載道,成了城市文明創建工作中的一塊心病。在充分調研、精準摸排的前提下,由街道牽頭,引入社會資本,對該閑置資產進行有序騰退和整體拆除,取而代之的是集社區綜合服務、零售商超、休閑健身、餐飲娛樂于一體的鄰里中心全面提升了周邊居民生活便利性和舒適度,大伙從“幾家人”變成了親密的“一家人”。

“每一處閑置資產都有其潛在的價值,我們要立足實際,積極探索不同形式、各具特色的盤活模式,通過量身打造,使閑置資產變成為居民服務、為社區增收、為發展賦能的‘源頭活水’。”曹曦說。

黨建聯建,硬舉措提升軟服務

基層治理好不好,人民群眾最清楚。

隨著人民群眾對美好生活的需求更加豐富多樣,各種利益訴求不斷涌現,使得基層社會治理面臨更多的壓力和挑戰。如何加強黨建引領共建共治共享,推動高質量發展、創造高品質生活、實施高效能治理,成了擺在廣場街道面前的一項迫切任務。

為此,街道黨工委以黨建為媒,積極整合社會力量支持基層治理,走訪對接市委黨校、江麓機電、駐潭高校等單位黨組織,不斷擴大黨建“朋友圈”,積極牽線“紅色最鐵合伙人”,創新架構街道“1+8+2”黨建聯盟和社區“6+N”黨建合伙人的城市黨建雙層聯建機制,在“同頻”上發力,在“共振”中雙贏,街域黨建聯建格局初步形成。

比如,廣場街道攜手湖南科技大學計算機學院“三下鄉”大學生團隊,聚焦轄區居民暑期無暇照料管教未成年子女難題,合作開辦“暑期二課堂”,讓“出籠神獸”重新“歸籠”,小朋友學有所得,大學生充分實踐,居民群眾急難自解;聯合湘潭大學法學院專業人才資源,聚焦婚戀家庭矛盾、物業管理矛盾、鄰里糾紛等基層治理中的難點熱點問題開展普法宣傳、法律咨詢等志愿服務,推動“送法進社區”“送課進社區”等項目落地,有效地調和了居民與居民、居民與物管公司之間的矛盾。

據悉,廣場街道依托和平鄰里中心,以黨建聯建為紐帶,引入各類組織的服務資源,以實實在在的資源共享突破以往“聯誼式”“人情式”“任務式”的共建關系,構建起多層次服務場景,以多主體凝聚共同體,破解“誰來牽頭”的問題,以共享空間為橋梁,破解“誰來服務”的問題,政企民三方實現互利共贏。

同時,街道還積極下沉公共服務,通過加強社區生活空間與轄區企事業單位互動互通,推動轄區“黨建圈”“治理圈”“生活圈”等深度融合,打通宣傳群眾、教育群眾、引領群眾、服務群眾的“最后一公里”。

共治共享,百家宴聚出鄰里情

“劉姨,你這做魚的手藝可真不賴,那天我不小心惹你生氣了,你別跟我計較。”“好吃你就多吃點,那事早翻篇了,吃完咱們一起商量門口的充電樁怎么安置最好……”四方食事,不過一碗人間煙火。端午前夕,廣場街道在12個區塊組織開展“全域百家宴”活動,街坊鄰里紛紛端出各自的拿手好菜,以菜會友,一起感受這份“煙火里”的鄰里情,活動共分享菜品815道,約3700名群眾熱情參與。

一席鄰里宴,嘗遍百家味。共享美食只是“前菜”,睦鄰友好才是“主菜”。平時難得相聚的鄰居圍坐一起,享美食、嘮家常,細數著日子一天天的變化。

“作為一名基層工作者,我每天都要和居民打交道。居民們彼此熱絡熟悉甚至結為朋友,鄰里間的小摩擦銳減,大一點的矛盾也能輕易說和,大家對于小區治理的核心議題也更容易達成共識。”曹曦說。由此可見,當初為了讓大家走出家門、互相熟識的一頓百家宴,已經發展成為居民們展示才藝、匯聚共識、集體治理的重要載體,也成了激發基層治理內生動力的強引擎。

近年來,廣場街道著力打造“睦鄰善治”基層治理品牌,通過塑造集體記憶,厚植睦鄰文化,依托端午、中秋等傳統節慶,組織開展群眾喜聞樂見的活動,如“和平家宴”、集體慶生、歡樂鄰里節等。“百家宴”以一道道“小菜”凝聚起深厚的鄰里情,鋪上鄰里之間的“串門路”,從“陌鄰”變“睦鄰”,讓這片不大的社區打動萬千人心、留住更多人氣。“百家宴”化身為一場場群治共享的“大餐”,匯聚起基層治理的硬核動能,實現基層治理由“管大家”向“大家管”的轉變。


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