湖北武漢墻體廣告 這幾天，芒果TV這個名不見經傳的網絡視頻的APP商品，自湖南衛視的《我是歌手》第三季播出后，在一天內敏捷躍升至AppleStore免費排行榜的第一位。到底發生了啥？讓咱們一起來回憶一下：
依據芒果TV的數據顯現，《我是歌手》第三季第一期的播放量到達2539萬次，用戶點擊大拇指的次數到達80250次，談論量達9771條。除直接的芒果TV的作用外，在微博、微信等交際東西上，也充滿了《我是歌手》第三季的一切信息，“我是歌手”的微博24小時熱議次數到達666562次，《我是歌手》疾速的變成了論題“力場”。
很有意思的一個現象是，《我是歌手》第三季直接帶動了芒果TV的提高，而反觀其他網絡視頻渠道，如愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優土等，均沒有獲益，相反，芒果TV的提高會直接對他們構成沖擊，又一個強有力的競賽對手要入局網絡視頻。
沒有永久的“兄弟”
一方是網絡視頻渠道，一方是電視臺旗下的互聯網商品。在湖南衛視未“反撲”之前，兩邊仍是很友愛的，電視臺內容會直接向各大網絡視頻渠道分銷，其間愛奇藝以挨近2億的報價購買了2014年湖南衛視《父親去哪兒》第二季、《高興大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《咱們約會吧》5檔綜藝節目網絡獨播版權，湖南衛視僅靠版權就能夠從愛奇藝手中取得2億的收入，《我是歌手》第二季則以不菲的報價獨家賣給了樂視。
兩邊夸姣的協作截止于2014年5月9日，湖南衛視宣告扶持自在網絡視頻商品——芒果TV，且內容不再分銷。
湖南衛視的“獨家”戰略發布后，并不影響當年與各大網絡視頻渠道的協作關系，而網絡視頻渠道也沒想到湖南衛視會自個出有關商品，能夠說是吃了個“暗虧”，花高價買來的獨播內容，終究還得和芒果TV分食，不劃算！
2015年來了（作者微信大眾號：郭靜的互聯網圈），2014年湖南衛視與各大網絡視頻廠商的協作基本上都到期了，此刻互相現已不再是親密協作的“兄弟”關系了，乃至說是“仇敵”，由于對用戶是直接競賽的，特別是移動端，各自的APP之間會直接構成交鋒。
兩邊的優劣勢是啥？
毫無疑問，湖南衛視有著自個專屬的內容體系，內容制造、傳達、銷售等，均是成型的體系，在內容上，它們擁有足以傲人的資本。所以，當《我是歌手》第三季這類搶手內容呈現后，芒果TV就敏捷變成AppleStore免費排行榜的第一位，由此可見，內容不管在何時何地都有著超然的價值。電視臺的優勢即是他們的內容。
劣勢是，生長的速度太慢，并且時刻窗口并不是移動互聯網最最最的黃金期，一起對優異內容的依賴性太強。盡管《我是歌手》第三季為其帶來了很多的用戶量，可是高潮往后呢？當《我是歌手》的熱烈完畢今后呢？它又靠啥獲取億萬用戶的芳心呢？它能夠次次都變成論題之王嗎？
網絡視頻渠道的優勢是，它天然生成即是歸于互聯網的，它們是最懂用戶也是最懂互聯網的，它們曉得用戶需求啥。愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優土等，不管是哪一個都比芒果TV更像互聯網商品。并且在移動互聯網興起的這段時刻里，各大網絡視頻渠道早就培育出了一定的用戶。除手機屏外，網絡視頻渠道在其他兩塊屏上的統治力也是驚人的。
劣勢是，其內容仍然很缺少。能夠看到的是，網絡視頻渠道為了脫節對電視臺內容的依賴，一方面大力推進克己內容，一方面花巨額資金直接投入影視制造公司，在UGC方面，也在不斷的進行測驗，歸根究底，仍是在補償內容的短板。網絡視頻的克己內容明顯很難和電視臺的內容相提并論，而想要影視制造公司的內容被網絡視頻渠道引證，則需求更長的周期，總歸，他們很缺很缺優異內容，特別是像《我是歌手》第三季這樣的，用望穿秋水也不為過。
電視臺的逆襲
從芒果TV的敏捷興起能夠看出，網絡視頻渠道之前的多次戰略規劃，以及在移動端的良苦用心，都一一被《我是歌手》第三季所擊垮，用戶只會為優異的內容“買單”，渠道的搬運，太廉價了，只是只是一個wifi環境下的下載和安裝罷了，芒果TV自然而然的變成受益者，網絡視頻培育多年的用戶習慣，都給芒果TV做了“嫁衣”。
要曉得電視臺并不只是只要湖南衛視，還有江蘇衛視、浙江衛視等能夠長時間打造優異內容的電視臺，他們假如也按照湖南衛視的做法，內容不再對網絡視頻渠道分銷，自個再獨自推出有關的移動互聯網商品，那各大網絡視頻渠道就只要哭了。
還有一種狀況是，幾大電視臺之間彼此聯合，內容仍然不給網絡視頻渠道，而是電視臺之間彼此協作，造出一個新的影響力無窮的互聯網/移動互聯網商品。
網絡視頻渠道輸就輸在，沒有強壯的內容中心，盡管各大網絡視頻渠道大力推進克己內容，但怎么能夠比得上創立多年的電視臺制造的內容呢？更重要的是，各大網絡視頻渠道之間并不是一起對外，相反，都在窩里斗，互相是水火不相容的，據我了解，一切的網絡視頻渠道之間均發生過版權沖突疑問，對簿公堂屬多見。多方面的緣由給予了芒果TV以可乘之機。
能夠預見的是，跟著《我是歌手》第三季論題“力場”的不斷擴大，芒果TV會越來越收益，而各大網絡視頻渠道只能干瞪眼，看著芒果TV興起，且想不到方法來制約芒果TV的開展。
要我說用戶即是“狼子野心”，各大網絡視頻渠道辛辛苦苦養了用戶那么多年，就敏捷被搬運到另外渠道上，太苦了。當然，從整個網絡視頻大的流量來看，一天2539萬次的播放量并不算高，單日播放量破億的都有，并且不是一切的用戶都酷愛《我是歌手3》，還有很多的用戶需求網絡視頻的內容來滋補。
電視臺逆襲的是，網絡視頻賜予他們的時機，一個內容制造方變內容輸出方的時機。一旦芒果TV興起，就意味著網絡視頻渠道會多出一個財力雄厚、內容微弱的競賽對手，十分困難縮緊的“蛋糕”，又要被多分一塊。
很早以前，就有人在芒果TV宣告內容不再獨播分銷之際，宣告這是一場打不贏的戰役。那么從如今的狀況來看，這真的是打不贏的戰役嗎？讓咱們一起拭目以待。
