湖北武漢墻體廣告 湖南衛(wèi)視扶持旗下芒果TV的盡力，或許讓傳統(tǒng)電視業(yè)看到打造新媒體、防止被互聯(lián)網(wǎng)推翻的期望。
上一年5月湖南衛(wèi)視提出版權不分銷戰(zhàn)略，其具有完整知識產(chǎn)權的克己節(jié)目，將由“芒果TV”獨播，在互聯(lián)網(wǎng)版權上一律不分銷，以此打造自個的互聯(lián)網(wǎng)視頻途徑。獨播戰(zhàn)略直接致使的成果是，芒果TV在元旦假期憑借熱播的《我是歌手》第三季沖到了AppStore免費榜第一的方位。
芒果TV運營方快樂陽光CEO張若波曾透露，每年湖南衛(wèi)視所供給的版權類節(jié)目最少價值4億，不再出售版權意味著湖南衛(wèi)視每年最少損失4億元的版權費，從芒果TV的走勢看來，湖南衛(wèi)視的這場豪賭好像正開端顯現(xiàn)出價值。
受互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)電視的用戶根底、商業(yè)形式根基近兩年開端不堅定，而各大視頻網(wǎng)站在克己內(nèi)容上的盛氣凌人也變成傳統(tǒng)電視業(yè)的焦慮來歷之一。
盡管，視頻網(wǎng)站短期內(nèi)很難搶走電視臺的內(nèi)容優(yōu)勢，但假如視頻網(wǎng)站不斷加強克己內(nèi)容投入，經(jīng)過自個的思想力、引導力來招引和抓取用戶，俘獲成擁躉和粉絲，完結從傳輸途徑到有品牌的視頻媒體的轉(zhuǎn)型，將意味著電視臺徹底失掉互聯(lián)網(wǎng)途徑的觀眾。
事實上，曩昔數(shù)年傳統(tǒng)廣電媒體進軍互聯(lián)網(wǎng)的積極性也很高，可是作用并不顯著，電視媒體打造的新媒體途徑也并不成功，包含央視網(wǎng)、世界在線、中國時間，乃至兼并前的金鷹網(wǎng)和芒果TV。
系統(tǒng)上的制約、投入力度缺乏都是電視臺開展新媒體的阻力地點。
湖南播送電視臺臺長呂煥斌以為，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中，有必要打破許多固有的系統(tǒng)，勇于否定固有的觀念，在傳統(tǒng)職業(yè)盈利形式很老練的情況下，有必要拋棄眼前利益做更久遠的計劃。
湖南衛(wèi)視上一年4月將旗下金鷹網(wǎng)及芒果TV兩大途徑改版結合，推出全新“芒果TV”網(wǎng)絡視頻途徑;上一年5月，湖南衛(wèi)視對外表明將實施獨播戰(zhàn)略。
要想扶持芒果TV具有對立各大視頻網(wǎng)站的實力，首要便需求湖南衛(wèi)視能繼續(xù)供給優(yōu)異的內(nèi)容，除了原有《父親去哪兒》、《我是歌手》等節(jié)目和電視劇，據(jù)騰訊科技了解，湖南衛(wèi)視本年還將出資10億元打造芒果TV的周播劇場。
其次，芒果TV還計劃引進外部出資，學習互聯(lián)網(wǎng)公司形式應對市場化競賽。
疑問在于，芒果TV能否成功?更多傳統(tǒng)電視臺能否學習芒果TV形式?是不是會要挾各大視頻網(wǎng)站的開展?
制播別離的南北極效應
當前，芒果TV在CDN建造、在線視頻技能方面的投入和各大視頻網(wǎng)站相比依然缺乏，高峰期的觀看流通度、清晰度、穩(wěn)定性也遭到有些用戶吐槽。
“芒果和視頻網(wǎng)站新媒體途徑競賽，起步晚是湖南衛(wèi)視的下風。視頻網(wǎng)站的開展基本上遵從了一些互聯(lián)網(wǎng)開展的規(guī)則，包含用戶思想、技能先導、VC支持、創(chuàng)始人主導。”
湖南播送電視臺副臺長聶玫曾向騰訊科技表明，湖南衛(wèi)視的布景和視頻網(wǎng)站不一樣，國企在競賽機制上天生存在缺點，除了要在用戶思想、開展技能根底才干和研制才干、長于利用本錢等方面革新，更需求進行打破的是系統(tǒng)機制上的疑問。
將來，湖南衛(wèi)視將會把互聯(lián)網(wǎng)有關事務都交到芒果途徑，引進融資徹底以市場化方法運營。
拋開系統(tǒng)上的下風，湖南衛(wèi)視在內(nèi)容的構思、出產(chǎn)方面現(xiàn)已構成了老練的系統(tǒng)，近百個小制造團隊供給了繼續(xù)不斷的內(nèi)容立異才干，這是湖南衛(wèi)視搶先其他電視臺和視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢。
據(jù)了解，浙江廣電本年也將推出“藍天視頻”，打造自個的新媒體途徑，可是不是會推廣獨播戰(zhàn)略還不得而知。
不過，對于更多的當?shù)匦l(wèi)視而言，當前并不具有選用和湖南衛(wèi)視相似戰(zhàn)略的才干。
一個主要原因便在于，這些衛(wèi)視臺并不具有湖南衛(wèi)視的自立內(nèi)容出產(chǎn)才干。
這和廣電推廣的制播別離方針不無關系。許多優(yōu)異的社會化制造團隊呈現(xiàn)，為電視臺供給了更多競賽力內(nèi)容的一起，也削弱了電視臺本身在內(nèi)容上的主導權。
湖南播送電視臺臺長呂煥斌曾向騰訊科技表明，內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體最中心的資本，湖南衛(wèi)視沒有打算進行制播別離，將安身自有IP版權來打造全媒體一云多屏服務。他著重，媒體最中心的資本即是內(nèi)容IP，沒有其他能夠替代，假如內(nèi)容別離了，單純變成途徑，進一步進行全媒體開發(fā)的價值就會大大價值降低，傳統(tǒng)媒體最可怕的應戰(zhàn)便在于內(nèi)容版權的逐步丟失。
在系統(tǒng)上的制約、在內(nèi)容出產(chǎn)才干上的缺乏等要素，都會促使更多電視臺依然堅持和社會化團隊、視頻網(wǎng)站的協(xié)作關系。
當然，用戶向手機等移動端搬遷的趨勢已成定局，看電視的時分玩手機或平板電腦也正在變成不斷增加觀眾習以為常的行動，調(diào)研組織NPD發(fā)布的一項調(diào)查報告顯示，美國87%的文娛花費集體在看電視時最少一起用智能手機或平板電腦，而國內(nèi)電視臺也正在選用微信途徑、APP等方法加強和用戶互動，以更平緩的方法堆集自個的用戶群，進行新媒體立異的測驗。
難以沖擊視頻網(wǎng)站遠景
那么，電視臺的獨播戰(zhàn)略是不是會危及到視頻網(wǎng)站的開展呢?
無可否認，湖南衛(wèi)視能夠經(jīng)過新媒體途徑建造提高自個的競賽力和影響力，沖擊視頻網(wǎng)站職業(yè)格局，但很難影響視頻職業(yè)的全體開展步伐。
跟著視頻網(wǎng)站對上游內(nèi)容制造出資力度加大，許多克己劇、克己綜藝節(jié)目的推出，已逐步具有爭奪更多廣告資本的本錢和潛質(zhì)。
騰訊副總裁孫忠懷表明，騰訊視頻2015年將深化上游內(nèi)容出資和制造，依托從內(nèi)容源頭的投融資、聯(lián)盟、戰(zhàn)略協(xié)作以及inhouse制造方法，確保本身在內(nèi)容上的競賽優(yōu)勢。
一方面視頻網(wǎng)站在不斷推動克己內(nèi)容的開展，另一方面，依然有許多電視臺和市場上的其他制造團隊能夠協(xié)作，或許從國內(nèi)外市場采購優(yōu)異內(nèi)容。
“電視臺和網(wǎng)絡不是敵人，而是戰(zhàn)略伙伴。即便電視臺剛開端有所顧忌，后來成果也是滿足的。”愛奇藝首席內(nèi)容官馬東以為。
搜狐公司CEO張朝陽此前承受騰訊科技采訪時曾直言，除了在綜藝內(nèi)容上依然有必定的優(yōu)勢，如今電視臺現(xiàn)已把控不了內(nèi)容。制播別離以后，如今的電視劇和許多其它內(nèi)容都推向市場，有些內(nèi)容乃至越過電視臺直接放到了視頻網(wǎng)站播映。新途徑以及內(nèi)容的產(chǎn)生不再依賴于傳統(tǒng)途徑。
“互聯(lián)網(wǎng)和電視臺正在構成一個全新的影響力包圍圈，沒有獨自的一家能占有這個高地，二者配合才干構成作用最大化，假如只做一頭，觀眾必定會包圍出去。”土豆網(wǎng)總裁楊偉東則表明。
當然，掌握更多自有的優(yōu)異內(nèi)容IP將會是視頻網(wǎng)站和搶先的電視臺的一起挑選。
除了芒果TV的視頻事務，經(jīng)過電視內(nèi)容版權優(yōu)勢去開發(fā)影片、游戲、印刷品等衍生事務如今也是湖南衛(wèi)視要點開展方向。呂煥斌表明，湖南衛(wèi)視一切的節(jié)目都是克己的節(jié)目，全IP版權都在自個手上，這是打造全媒體一云多屏途徑最中心的東西，然后圍繞中心內(nèi)容開發(fā)新媒體事務。了解更多關于電視廣告的信息請登錄廣告買賣網(wǎng)。
孫忠懷也透露，將來騰訊視頻要兼為內(nèi)容出資人、發(fā)起人、創(chuàng)作人，完成“一魚多吃”，更大程度上發(fā)掘網(wǎng)劇等內(nèi)容的內(nèi)在以及衍生商業(yè)價值，包含廣告植入、IP授權、游戲、付費事務乃至電視臺等其他途徑的發(fā)行收入等。
