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一大波廣告主將襲來，“美國春晚”超級碗有什么亮點
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2015年02月02日 10:02
“超級碗”(SuperBowl)從1967年開端舉行，在每年1月最后一個或2月榜首個星期天，美國工作橄欖球聯盟NFL將決出它的年度總冠軍，而這一天，美國人就像在過節相同。
據有關核算，每年這時全美各地都會自覺舉行均勻人數17人的派對，而這一天美國人在食物上的花費約為5000萬美元，單日耗費全年第二，僅次于感恩節。所以在國內，它許多時分會被戲弄成“我國的春晚”。在熱烈以外，它的商業價值也相當可觀。
依據從媒體、門票、資助和授權商那里取得的均勻每競賽日收入總額，超級碗的商業價值排行全球榜首，超越了夏日奧運會和FIFA世界杯。依據NBC猜測，2015年超級碗電視觀眾數將到達1.2億，相當于全美總人員的1/3。依據AC尼爾森的陳述，它的收視率約為40%-60%。
在2013年的中場歇息時期，收視總數增加了5000萬，也即是說這些人根本是來看廣告的。2014年，大家更是花了630萬小時在YouTube上專門觀看了超級碗廣告。
高曝光度、高收視率、杰出的廣告口碑，這些都讓廣告主和代理商將超級碗慎重對待。所以，能不能在一共2100秒廣告中占得一席，好像成了查驗品牌是不是真土豪，是不是有擔任的國民品牌，以及是不是正在鋒芒畢露的新貴的重要規范。
而在爭相上位的競技以外，它也像晴雨表通常反映著彼時美國的社會經濟狀況。
20世紀后期，超級碗上呈現了不少新式科技公司，頂峰發生在2000年，共有16家帶有.com標識的公司上臺。不過在第二年，這個數字就銳減到了3家。最具代表性的是pets.com在2000年登上超級碗以后，伴跟著互聯網泡沫的幻滅而敏捷在10個月內破產。
互聯網泡沫以后是美國社會的次貸危機。作為當時全美最大的房子租借公司之一的Ameriquest在2005年投下了自個的榜首支超級碗廣告。同年，處于處于頂峰時期的它還資助了滾石樂隊的美國行。但僅僅是兩年以后，它就以被花旗銀行收買而慘白收場。關于Ameriquest曾經的超級碗體會，紐約時報戲謔地評估為“最大的贏家”。
挺過了2009年全美賦閑人員數極值，2012年，美國的人均GDP實現了2%的增加，經濟開端好轉。這是一個對美國國民來說都非常重要的時間，那一年克萊斯勒買下了中場歇息廣告，這支長達2分鐘廣告取名“it’shalftimeinAmerica”，展示了美國社會正在走出困境，然后透視著很強的社會含義。從那以后，超級碗上的廣告主名單也復歸到了那些傳統的公司。
假如說2015年的超級碗XLIX在廣告主上有啥驚喜的話，墨西哥的牛油果必定算一個。盡管它像彩蛋相同意外的到來，但不出意外的話它的銷量必定大漲。別的它來自墨西哥，大概還有一些地緣政治含義。
替代了MM豆，相同隸屬于瑪氏的彩虹糖也要登上超級碗的舞臺了。盡管這個糖塊品牌跟“力量感”的關系并不大，但由于西雅圖海鷹隊的MarshawnLynch老是愛在場邊大嚼口香糖以及穿帶有口香糖圖畫的球鞋參賽，所以也是在橄欖球圈擁有不少軟廣。而且，就在幾天前，西雅圖海鷹隊在幾天前回轉綠灣包裝工隊，將和新英格蘭愛國者隊會師超級碗。
別的，近來大熱的新聞聚合網站BuzzFeed也要播出自個的榜首條超級碗廣告了。它的呈現，代表的則是那些以為自個代表將來的新家伙。本年都有哪些品牌露臉超級碗?各自都依據啥樣的理由，咱們做了如下分類：
是真土豪就得往死里砸時間，砸錢，以顯現它的支柱價值
百威英博
不但是超級碗的常客，也是最肯花錢的那一個。
2014年它一共播出了5支廣告，其間2支關于百威，3支關于BudLight。不過，百威英博近來的銷量可不太好。1988年，它一共賣掉了5000萬桶啤酒，而在2013年，它只賣掉了1600萬桶。鑒于不再是美國人最鐘愛的啤酒品牌，《華爾街日報》還在不久前猜測它將不再運用代表其品牌精力的克萊茲代爾馬。不過事實上，2015年百威英博也許投進總計210秒的廣告，簡直和上一年相等而且清晰表明持續運用克萊茲代爾馬。假如按照每30秒450萬美元的報價核算，百威英博本年超級碗的花費將到達3150萬美元。
Nationwide
時隔7年，Nationwide回來了。這其間的理由，一方面是財政上沒有擔負。2013年，Nationwide全年的推行核算有3億美元，本年它的成績也持續上揚。另一方面是14年9月Nationwide正式發布新logo，它急切需要曝光率以便讓觀眾熟悉新logo。
起亞
本年是起亞第6年登上超級碗。為了推行新車K900，起亞在2014年推出了一支90秒的，具有《黑客帝國》元素的廣告“Challengetheluxuryyouknow”。本年，起亞表明將約請邦德扮演者之一的布魯斯南來為新車2016KiaSorento推行。作為韓國現代轎車集團的子公司，起亞一向非常重視美國商場。2013年，起亞在全美的出售總數為58萬臺，排在福特、豐田等品牌以后位列第八。眼看日系車企在美國商場培養起來的認知度，起亞也期望超級碗能為自個漲漲粉。
豐田
2008年，豐田逾越通用變成全球最大的轎車制造商，所以不差錢的它現已接連三年呈現在超級碗上了。本年，豐田表明將約請殘奧會運動員AmyPurdy演繹一支關于爸爸的廣告。
Loctite樂泰膠水
接連兩年登上超級碗，單次的廣告花費根本相當于全年推行核算，Loctite樂泰膠水確實是很拼。作為繼1995年的MasterLock以后第二個登上超級碗的家裝用品品牌，樂泰膠水的銷量也挺不錯的。
我代表將來，我就得在這個場合跟一切美國人著重一次：我代表將來
一種是代表將來趨勢的職業公司，它們的呈現通常帶給觀眾更多的新鮮感，也會讓人對職業開展愈加篤定，不過大家通常會忽略也許現已發生的泡沫，Pets.com即是個最佳的比方;別的一種則是代表美國全體經濟狀況的冷暖，常常在構思主題方面有更多的表現。比方2015年美國經濟開端復蘇，依據《赫芬頓郵報》的猜測，本年超級碗廣告的主題必定會包含：爸爸、同性情侶和種族對等。
BuzzFeed
這個最初依托“List體”起家的新聞網站現已變成近幾年美國最成功的媒體品牌之一，它的訪問量現已超越《紐約時報》，變成美國第三大新聞網站。此前還拒絕了迪士尼10億美元的收買邀約。
BuzzFeed將會在超級碗上初次露臉。這支60秒剪輯版的內容來自它旗下動畫制造部分和貓糧品牌Friskies合作發布的DearKitten系列第5集“RegardingTheBigGame”。而且只在愛貓人士會集的幾個美國城市精準投進。DearKitten的前四集當前現已取得了約3千萬的點擊率，Buzzfeed的這支廣告儼然即是萬眾期待了。
Mophie
Mophie是一家成立于2005年，首要生產iPhone專用背夾式外置電源的創業公司，讓它從很多硬件公司鋒芒畢露的是通過了蘋果公司MFI的官方認證，而且被答應在蘋果門店出售。跟著iPhone銷量的不斷攀升，Mophie也水漲船高。關于登上超級碗，Mophie的官方解釋是，期望能讓全美那95%從來沒聽說過它的人都知道它。
CarnivalCorp
本年是CarnivalCorp嘉年華游輪集團榜初次登上超級碗，它似乎是在尋找這樣一個商機，經濟復蘇了，手頭就會有充裕資金了，這時分，大家應當想到奢華游輪。
多芬男人
2010年，聯合利華初次推出多芬男人，同年后者就登上了超級碗。時隔4年，多芬男人打算在本年推出“celebratingmodernmen”的推行活動，而依據adweek的報道，關于這個活動，多芬的戰略必定不是曬性感，它也許會順著上一年爸爸節廣告的路數持續描寫父愛。
我是國民品牌，沒有我超級碗仍是超級碗嗎
這些品牌最大的特色即是以充溢使命感的姿勢呈現在超級碗廣告上。而常駐超級碗并不意味著他們每年的成績都抱負，有時分僅僅硬著頭皮也要上。
可口可樂
可口可樂在2014年的成績并不抱負，第三季度它凈利潤同比降低13.8%，股價也在發布財報當天遭遇了單日最大跌幅。為了搶救頹勢，可口可樂更是宣告本錢減縮方案，以及全球裁員。即使如此，可口可樂也仍是要登上超級碗的。不過，比較于上一年的2支60秒廣告，本年它只投進了一支。
百事可樂
跟上一年相同，百事可樂在2015年的超級碗上也采購了1支30秒的廣告，一起冠名資助中場歇息時段。而關于它的競爭對手可口可樂深知自個的社會位置，2014年它重視了美國的種族和同性情侶等社會問題，發布了一支名為“It‘sbeautiful”的廣告，用八種言語演唱了“AmericatheBeautiful”。如此聚焦的社會問題的廣告克萊斯勒當年的那支千篇一律。
Doritos多力多滋
百事集團旗下的薯片品牌Doritos現已是接連第九年登上超級碗了。依據商場調研機構IRI的陳述，多力多滋在美國商場占有肯定的優勢，出售額根本是排在第二的Tostitos的一倍，在這個全年第二大零售花費日，多力多滋的呈現確實很重要，而美國人也不但沒吃厭還吃出了傳統。本年，它沿用了“CrashtheSuperBowl”這個主題，而且上線了一個頁面約請觀眾對10個廣告進行投票。
士力架
由于商品自身代表著力量，和彩虹糖、M&M相同隸屬于瑪氏的士力架水到渠成的在超級碗砸錢多年。不同于之前故意保持的神秘感，士力架表明本年將會在YouTube、Facebook和Twitter上事前顯露一些廣告細節，當前斷定的是它將接連之前的推行主題“You’reNotYouWhenYou’reHungr”。如此一個拼膂力的體育賽事，士力架不來就真是奇怪了。
當然，理性投進廣告仍是最有價值的，由于超級碗仍是管用的
2009年，Cars.com在超級碗投進廣告以后知名度提升了12%，CareerBuilder在廣告播出后的三個月求職人數增加了68%，奧迪官網點擊率在30天內增加了20%，現代新車的銷量在美國工業出售指數下跌22%時仍增加了27%。很大程度上來說，超級碗仍是誠心管用的。
麥當勞
麥當勞本來也算一個國民品牌，但麥當勞關于超級碗的情緒一向很謹慎。1993年，它約請NBA球星邁克爾·喬丹和“大鳥”伯德拍照的廣告《TheShowdown》曾變成了超級碗廣告史上的經典作品。不過在那以后，它關于超級碗的參與就沒有很積極了。在2014年遭遇了俄羅斯、亞太商場的慘白成績和美國商場自2003年以來的最差單店成績以后，麥當勞也決議從頭在2015年登上超級碗了，而且積極的重推它近來的推行項目“I’mlovin’it”。
維多利亞隱秘
早在1999年就投了超級碗廣告的“維秘”本年將第2次呈現在超級碗上，而且將作為情人節推行項目的一部分。2014年，維秘曾由于將模特的身材界說為“perfectbody”而在交際網絡上遭到抵抗。這次在超級碗的呈現，或多或少也是受此影響，期望極力扭轉近來不太好的口碑吧。
GoDaddy
自從2005年憑仗廣告聲名鵲起，全球最大的域名注冊商GoDaddy.com現已接連11年呈現在超級碗上了。合作著前者的發力，它的商場份額也從2005年的16%躍升到了2012年的32%。不過比較于之前通常會采購的兩個時段，本年GoDaddy將只買一個時段。自從近兩年為爭奪女人小公司主以后，GoDaddy的超級碗構思就不再以色情廣告博眼球了，本年約請了美國知名的女賽車手兼GoDaddy發言人DanicaPatrick出演。
Squarespace和wix.com
追跟著GoDaddy，它的類競爭對手Squarespace、wix.com也來了。
Sqaurespaec這家主營網站內容管理、頁面存放效勞和網站籌建的事務的互聯網公司盡管不像GoDaddy那樣長時間駐場，但也是第2次呈現在超級碗上了。這家創立于2003年的公司當前狀況杰出，在自助搭站領域算得上出類拔萃，市值也到達了100億美元上下。2014年11月17號，它還收買了為Dropbox和亞馬遜這樣的公司供給云端存放效勞的公司Brace.io。本年另一家登上超級碗的互聯網公司也是做自建網站公司的wix.com。這家成立于2006年的以色列構思公司2013年11月上市。
寶馬、雷克薩斯、梅賽德斯奔跑、日產等轎車公司
沒有了常常在超級碗見到的奧迪、本田、林肯，除了上面說到的豐田和日產，本年登上超級碗的轎車品牌還寶馬、雷克薩斯、梅賽德斯奔跑和日產。轎車品牌也都稱得上是土豪，不過比較于其他領域的品牌，轎車品牌的方針老是很清晰——推新品。
寶馬曾在2011年超級碗上投進兩支廣告，本年它之所以回歸很大程度是來推行它的純電動車i3。作為寶馬i系列的首款轎車，它剛剛露臉于2015北美車展，當前現已在美國上市，其標配價是4.335萬美元。
Nissan日產自1997年以來一向都未在超級碗上投進過廣告，這次日產官方聲稱將超級碗廣告作為BigMoments戰略的一部分，當然更首要的是推行它們的跨界車型2015NissanMurano和其他幾款要害車型。
早在2012年，雷克薩斯為了推行自個的中型車2013款GS就曾憑仗其“野獸”主題的廣告斬獲眼球，時隔三年以后，雷克薩斯為推行旗下新款緊湊型SUVNX系列，重回2015超級碗賽場。
奔跑暫時還沒有給出自個登上超級碗的理由以及要推的新車型。
除了商業價值，如此昂揚的報價也使得廣告主不得不嚴厲對待廣告自身，大多數構思方從半年前就開端策劃，并將它的位置進步到了“戛納構思節”通常。比方蘋果為了合作1984年發布Macintosh而推出的《1984》，這支廣告讓許多人記住了這樣“不通常”的公司。日后，這些來自言論的支持，也必定程度上回轉成了造就蘋果的力量。
每年站在超級碗死后的品牌均勻有40余個，這些盡管揮金如土爭相競購的廣告商們但始終是被迫的。與他們比較，直播競賽的NBC才是最大的贏家。以2014年為例，超級碗的直播方NBC的收益在轉播的20小時內的收入大約為2.5億美元。而它全年的收入大約在230億美元。依據NBC本年為超級碗廣告開出的報價，本年超級碗上一支30秒廣告的價格大概在450萬美元擺布。
當然，也不是誰都買它的賬。
幾天前，科技網站TheVerge在自個網站上發布了一則音訊，聲稱自個也要做超級碗廣告了。當然最后的結果是，這支廣告確實在超級碗時期播映，但只在加拿大蒙大拿州的一個只有3萬擺布人員的小鎮Helena的電視能夠看見。所以即是一個奪人眼球，充溢對超級碗輕視的段子。
另一件是視頻網站YouTube決議使用自家明星將在超級碗競賽時期舉行自個的半場扮演，時期還會交叉廣告。這都將在超級碗競賽的中場于YouTube呈現，顯著即是搶超級碗生意。
這并不是兩個偶然事件，毫無疑問的是，它們傳達了一個信息：互聯網現已開展到了勇于應戰電視這個盡管式微但仍占是干流的信息渠道了。
由此可見，盡管超級碗的電視廣告商場入如日中天，但它也開端要面臨新式媒體的應戰了。
