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近日包頭廣告業內人士了解到，市公安局交管支隊網站站長樊某每天一上班就要對“包頭交管支隊門戶網站”進行管理維護。此時，網站的“支隊長信箱”里已有很多市民來信。據辦公室副主任吳某介紹，“支隊長信箱”每天能收到六七十封市民來信，有咨詢的、有反映問題的、還有提意見的。針對這些來信，要做到件件有回音、事事有落實，回復率達到100%。“今天早上，有一位巴彥淖爾市市民通過支隊長信箱反映，他檢車時發現在包頭有7條違章，懷疑是另一輛轎車套用了他的牌照。”吳某說，了解到這一情況后，他們立即在網上進行了照片比對，確定這位市民反映情況屬實，立刻聯系支隊指揮中心違法處理辦消除了違章，并將對這輛套牌車進行處罰。

墻體廣告人士了解到“支隊長信箱”已成為傾聽百姓呼聲、解決交通熱點問題的警民互動平臺，而這僅僅是市交管支隊加強和改進作風建設，進一步提升民警執法水平，樹立執勤執法新形象的舉措之一。

市交管支隊結合工作實際，引導民警轉變執法理念，提升服務意識，做到了既嚴格公正規范執法，又理性平和文明執法，努力實現法律效果、政治效果和社會效果的有機統一。在隊伍內部教育管理上，市交管支隊通過對著裝、警容風紀、單警裝備、隊列動作、指揮手勢、糾違程序以及對抓拍設備、流動測速裝備使用操作的專門培訓，著力提升隊伍整體執法形象。同時還積極建章立制、強化考核監督，打造全新的警務監督機制。

對內，在指揮中心平臺上運用GPS定位系統，對崗勤勤務實行隨機考核，推動量化考核，形成支隊對大隊、大隊對中隊、中隊對民警的三級警務績效考核體制，促進民警公正執法、規范執勤的自覺程度；對外，通過網絡微博、支隊長信箱、支隊長熱線、實時聯通廣播電臺、聘請社會監督員等方法從網絡監督、媒體監督和社會監督三方面強力提升和改進隊伍作風。廣告人士了解到市交管支隊還以正規化建設的深入開展促進機關作風建設的不斷提高，先后為各大隊、中隊建立了單警裝備室、警務休息室，配發警容鏡、單警裝備柜、更衣柜；為全體民警配齊發光指揮棒、反光背心、三季的執勤皮鞋等單警裝備，逐步使全市公安交管工作步入規范、科學、高效的發展軌道。