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戶外廣告“掃一掃”就心動?

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2015年03月24日 09:03 相關案例：

　　如今，新技能變革日新月異，廣告行業也走上革新的路途。單就戶外廣告來看，不斷測驗與花費者互動、憑借大數據投進等，如人臉辨認、手勢辨認、二維碼、方位數據追尋、雙眼追尋……力求激發戶外廣告商場的生機。甚至從不夸張的說，只需有人的當地就可以有廣告，戶外媒體是不會不見的。
　　但是，實踐發展中的疑問終究破碎了開始的愿望。戶外媒體憑借新技能、新手法與花費者玩互動，從受眾的體會作用來看互動作用并不抱負。當然，這樣的說法并非空穴來風，依據2014年10月地鐵乘客查詢顯現，“優惠券掃描下載”參加率6.87%、“掃描二維碼參加活動”參加率7.86%，可見客戶參加率比較低。這也就意味著，目前國內戶外廣告界對這些技能的認識和運用規劃依然有限，尚停留在技能概念層面。
　　本來，花費者實在承受一個新事物，有一個影響、驚駭、認同和運用的進程，戶外媒體玩互動需求培育花費者的決心。就自個而言，我不會容易去掃那些廣告牌上的二維碼。緣由很簡略，在信息大爆炸的年代，紛繁復雜的信息充滿著咱們的日子，負面消息讓咱們變得愈加慎重。安全心思地作祟，使得咱們的自我保護意識不斷增強，究竟如今信息走漏太嚴重了，“誰知道安不安全呢？”、“萬一有病毒，我的手機信息被走漏了怎么辦？”這樣的心思變成咱們每自個對待不知道事物的共有心思。
　　戶外廣告“掃一掃”就心動？
　　戶外廣告“掃一掃”就心動？
　　這也是為何即使商家有大幅度的讓利活動，那個所謂的安全二維碼，也不會迫使咱們拿出手機去“掃一掃”，咱們也會懷疑是花費圈套。可見，戶外媒體在憑借二維碼等新技能、新手法與花費者進行互動之時，還需求能給花費者帶來安全感。有了安全感，花費者才能定心采購。要知道，花費者只要建立了安全觀，才會繼續進行花費。或許從秦國商鞅立木為信的典故中，咱們能有所啟示。
　　春秋戰國時期，秦國的商鞅在秦孝公的支持下掌管變法。其時處于戰役頻頻、人心惶惶之際，為了建立威信，推進改革，商鞅命令在國都南門外立一根三丈長的木頭，并當眾許下諾言：誰能把這根木頭搬到北門，賞金十兩。圍觀的人不相信如此垂手可得的事能得到如此高的賞賜，成果沒人肯出手一試。所以，商鞅將賞金進步到五十金。“重賞之下必有勇夫”，總算有人站起將木頭扛到了北門。商鞅當即賞了他五十金。商鞅的這一行為，在大眾心中建立起了威信，而商鞅接下來的變法很快就在秦國推行開來，新法使秦國逐步強盛，終究一致了我國。
　　這個典故通知咱們，要想讓花費者敢于參加到戶外媒體的互動中去，有必要要讓花費者可以信賴戶外媒體。關于花費者而言，媒體所在環境、媒體質量、媒體內容可靠性、媒體運營商品牌布景等都影響著花費者的挑選，并且媒體信賴度是逐步積累的進程。當然，安全僅僅其中的一方面，價值最大化也是花費者所尋求的。“無利不起早”這句話盡管直白顯露，卻是花費者心里最實在的描寫。就以滴滴打車、快的打車來看，出租車打車軟件可以疾速得到推行、運用，緣由不外乎活動補助力度大，運用者的口碑與商品引薦。
　　戶外廣告做互動也是一樣，要想讓更多的人參加，需求考慮互動的招引力。就二維碼掃描動機的查詢顯現：掃描過二維碼的受訪者中，因“感受活動內容新鮮”而掃描二維碼的受眾達到了68.64%。所以，咱們需求深度了解花費者的心思需求，需求捉住花費者的愛好點，開發針對性的廣告構思，并能讓花費者感到價值的最大化。
　　而在構思方面，國內廣告界針對戶外媒體專門規劃構思的并不多，一般做法是簡略的將電視廣告編排后運用于投進戶外媒體。本來，每類媒體都有自個共同的受眾和媒體觸摸習慣，編排后的電視廣告紛歧定可以完成與戶外媒體環境的融合，倘若不能捉住受眾的心，那么構思也就無從談起了。廣告構思是招引眼球，拉近與花費者的間隔，添加廣告形象的手法，所以說，加大戶外媒體互動時的構思投入是很有必要的。
　　總歸，全媒體推廣的趨勢現已不可逆轉，將來全媒體多終端無縫連接將會掩蓋咱們衣食住行的悉數平時日子空間。咱們在媒體途徑的挑選上也會逐步形成“新媒體社會化推廣+傳統媒體硬廣宣揚”的多媒體、多渠道組合運用的宣揚理念。戶外廣告作為全媒體的重要成員，無論是想做廣告展現仍是做廣告互動，都需求進步受眾的深度認識，添加戶外廣告的構思。

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