戶外廣告市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)就有機(jī)會(huì)
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2015年04月10日 09:04
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近來(lái)，在2015我國(guó)報(bào)業(yè)野外媒體推廣立異峰會(huì)上，我國(guó)廣告教育研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢大學(xué)媒體發(fā)展研究中心主任張金海教授表明：“野外廣告商場(chǎng)一片紅海，但里邊還有很大機(jī)緣。”。
張金海
在張金海看來(lái)，我國(guó)報(bào)媒進(jìn)軍野外媒體商場(chǎng)猶時(shí)未晚，本身資本優(yōu)勢(shì)明顯，仍然有根大時(shí)機(jī)。以武漢為例，武漢的野外媒體商場(chǎng)是一個(gè)高度渙散、高度競(jìng)賽、碎片化的商場(chǎng)。“只需充滿競(jìng)賽，就有時(shí)機(jī)。”因?yàn)檫M(jìn)入門(mén)檻低，各個(gè)城市的野外媒體商場(chǎng)都趨于飽和狀態(tài)，但它并沒(méi)有被獨(dú)占。
“城市野外廣告資本稀缺，不行仿制，在高贏利的一起，假如對(duì)城市建設(shè)不了解，就會(huì)隨同高危險(xiǎn)。”他以為，報(bào)業(yè)集團(tuán)具有政府資本、客戶資本、社會(huì)資本三大優(yōu)勢(shì)，比通常的廣告公司更有才能躲避危險(xiǎn)，“盡管晚了一點(diǎn)，仍然有很大時(shí)機(jī)。”張金海說(shuō)。
張金海主張，報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)盡量擴(kuò)展野外資本占有率，通過(guò)參股合資或獨(dú)資的方式，樹(shù)立一個(gè)超大型的資本整合平臺(tái)，做好商場(chǎng)的全盤(pán)規(guī)劃。“現(xiàn)在做就做大，嘗試性的賺點(diǎn)小錢(qián)，對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)沒(méi)有太大的價(jià)值和含義。”他說(shuō)，假如不是這兩年傳統(tǒng)媒體廣告收入急劇下滑，大多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)仍然不會(huì)將其“當(dāng)成一個(gè)事來(lái)做”。
“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入視圖傳達(dá)方式，智能手機(jī)將變成大眾接納信息的最大終端。”張金海介紹，從當(dāng)前的廣告投放的格式來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)媒體還未替代傳統(tǒng)媒體，但傳統(tǒng)媒體的黃金年代已完畢，或者說(shuō)傳統(tǒng)媒體的“暴利年代”完畢了。依照他的估量，報(bào)業(yè)還有3-5年、電視還有5-8年時(shí)刻保持“好日子”，傳統(tǒng)媒體的廣告運(yùn)營(yíng)有必要采納多元化發(fā)展。
張金海以為，報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入野外媒體商場(chǎng)的合理運(yùn)作方式，要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在如何尋求與新媒體的交融協(xié)作，并以全媒體為中心，樹(shù)立更大的多元化交互平臺(tái)。“年代不一樣了，不是拿幾塊牌子、幾條路就行了，要在打破野外媒體的空間局限性上想心思。”他還主張，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)年代，報(bào)業(yè)集團(tuán)要長(zhǎng)于聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)新媒體技能，立異野外媒體出現(xiàn)方式，翻開(kāi)新局面。
