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自媒體廣告減八成？

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2015年04月20日 09:04 相關案例：

　　跟著廣告商場的迅速發展，競賽也更加激烈。近來有聞名自媒體人抱怨稱，本年自媒體人的廣告收入縮水多半。面臨洗牌大潮，自媒體大V紛紛轉型，測驗招聘、訓練、建圈子等新玩法，以求將粉絲力量“變現”。
　　電商清凈了
　　自媒體廣告暴跌80%
　　自個快養不活自個了。聞名電商談論人龔文祥近來在微廣博倒“苦水”稱，微博影響力一天比一天大，但一天一條廣告收入都沒有。本年自媒體的廣告收入遍及比上一年少了80%。“曾經行業自媒體80%靠公關收入，但上一年電商都上市，電商全局已定，都不再花錢在公關上”。
　　“當公司不需求融資，不需求招商，不需求對掐，也就不需求自媒體了。”筆名為“全能的大熊”的聞名自媒體人宗寧對《金證券》記者剖析稱，曾經公司打公關戰的時候，能夠借自媒體人發聲抨擊競賽對手，但假如是做商品慣例宣揚，自媒體沒有公信力，再者公司生存環境如今也很惡劣，都在大幅減縮核算，自媒體廣告投放重要性自然降低。
　　萬擎征詢CEO魯振旺亦對記者表明，幾年前，360和騰訊，阿里和京東，高德地圖和baidu地圖，以及之后的快的打車和滴滴打車都斗得有你沒我，喜愛找一群人來對罵。
　　他早前曾在微博感嘆道，“如今搞電商的確不容易，一家公司IPO，競賽對手就也許集中微博和媒體火力，阻擊對方高額融資，也即是俗稱的抹黑。抹黑的微博推廣肯定能占到全體的一半以上。我僅僅旁觀者，不掙這個錢，從未插手，往后也不會干，圖個清凈、放心”。
　　但如今，電商先后上市，商場趨于安靜，公司無需再借自媒體人去做“公關”。互聯網公司“互掐”的火爆表象也越來越少。
　　換個新活法
　　靠發布招聘月掙8萬
　　如今對比“土豪”的廣告主，主要是觸網腳步對比慢的傳統公司，P2P等互聯網金融公司，還有一些在朋友圈賣化妝品的微商。宗寧對記者指出，但后兩者需求鑒別危險，就算一篇給5萬元也不會輕易接，除非是大公司。“其實許多公司無法判別哪個自媒體的傳達作用非常好，但會緊盯競賽對手的挑選。例如，海爾找了某個自媒體廣告，長虹也會緊接著找同一自己”。
　　廣告越來越少怎么辦？龔文祥稱，往后他準備拓寬為電商人效勞的買賣收入，比方電商招聘等。自媒體靠公關及公關軟文的道路肯定行不通，只需靠效勞掙錢才耐久。
　　魯振旺也對記者說，自媒體要想做好，不能僅僅是“媒體”，而是要起到跟商務之間的橋梁作用，落地變現。
　　記者注意到，一批聞名自媒體人現已進入電商招聘，有的乃至直接轉型做電商。
　　上一年三月，原taobao查找擔任人鬼腳七曾坦言，“如今我的自媒體上主要是靠‘7招聘’來賺生活費。我協助公司發布招聘信息，每個公司付3000元的費用。每個月能有8萬擺布的收入。這個收入還算穩定，報名的公司不少。”他同時笑言，偶然還賣幾本書，但基本上不掙錢。假如賣書能掙錢，當當的股價不至于跌成那樣。
　　32萬紅包背面
　　打造“高純度圈子”
　　自媒體圈的確在洗牌，但也有人并沒有受到多大沖擊。宗寧對記者泄漏，“我這個月飛了11趟，一天兩萬。參與活動或許訓練，頭等艙加五星級酒店是標配。”
　　據悉，宗寧在微商圈內頗有影響力，兩年前是他最早倡議微商，在朋友圈做推廣。上一年微商大迸發，他也馬上在業內積累了口碑。不過圈內人指出，這些熱度都是有周期的，前幾年taobao訓練很火，后來做taobao賣家掙錢太難，這方面的一些自媒體也就偃旗息鼓了。如今微商也有式微的趨勢，也許也就再火個半年。
　　宗寧顯然有“背工”。在本年的微博紅包大戰中，他自己的紅包充值量高達32萬元，秒殺許多明星，給他塞錢過萬的“土豪”大多是大熊會的會員。據了解，宗寧創立的大熊會，是一個社會化推廣社群安排，目前會員有兩千人，其中以微商居多。
　　近來，宗寧和大熊會的三位會員創立了一個黑糖品牌。“榜首批貨是一萬八千盒，一天以內就訂光了。而從創立品牌、研制小樣，到商品投入商場只花了一個月時刻”。他說，之所以如此高效，恰是依賴于大熊會會員們的途徑和產業鏈。
　　據悉，除了做大熊會這樣的大渠道，宗寧還細分出“純度更高的圈子”。例如劃出月入百萬的名人堂以及年入百萬的90后沙龍，前者出資能力強、途徑廣，而后者年青主意多，而且有消吃力。自媒體人運營的不是媒體而是在經營“人”。宗寧對記者說，“你只需有粉絲，就能夠在這基礎上做效勞，能夠做獵頭、訓練也能夠做圈子，玩法許多”。

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自媒體廣告減八成？

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