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全省集中開展“百千萬”工程幫扶服務

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2015年06月04日 10:06 相關案例：本文標簽：貴州貴陽墻體廣告

　貴州貴陽墻體廣告　自全資收買健康資訊類筆直門戶網站以后,本年貴陽朗瑪信息技術股份有限公司再次規劃將來醫療健康商場,方案經過收買三甲醫院建立互聯網醫院。
　　但大船出海也需微弱動力。朗瑪面對三個需求政府“扶一把”的疑問——幫忙收買、方針扶持、資金支撐。而讓其驚喜的是,不久就有了回音:6月份,全省工業“百千萬”工程對口幫扶領導將親身到公司,面對面共商公司展開大計。
　　貴州貴陽墻體廣告為圓滿完成上半年工業經濟方針使命,省市縣三級別離梳理亟待處理的具體疑問,其間省級83戶公司疑問226個。省委、省政府決議從6月1日至6月30日,安排省市縣三級領導干部下公司、下基層,會集一個月時刻在全省大范圍會集展開幫扶效勞,力幫公司渡難關謀展開。
　　“依據公司會集反響的疑問來看,當時我省省級公司首要存在四個方面疑問。”省經信委主任李保芳告訴記者,要素保證、項目建設、資金艱難、商場開辟這四大難題既是影響當時公司出產運營的首要疑問,也是影響我省工業經濟展開的杰出疑問,有必要作為“百千萬”工程重中之重舉全省之力加以處理。
　　怎樣處理?
　　“大干30天,保證工業‘雙過半。”
　　由聯絡工業“百千萬”工程領導帶隊構成的幫扶作業組,從即日起深化定點聯絡公司展開新一輪會集幫扶。
　　抵達公司第一件要事,就是促出產。
　　幫扶作業組將經過詳細了解公司出產、銷售運營狀況,輔導公司對照年度方針,開足馬力,滿負荷出產,全力保方針、保進展、保增加。
　　最主要的作業是解難題。
　　對于公司反映的杰出疑問,幫扶作業組將舉行現場專題協調會,清晰幫扶辦法、職責單位和處理時限,形成專題會議紀要,著力協助公司處理一批杰出疑問。凡現場不能處理的共性疑問,要匯總在本級領導小組層面研討處理,需上級處理的及時上報。對公司反映的疑問要及時歸入臺賬,實施銷號管理,無論處理與否都要向公司反應。
　　最貼心的效勞是送方針和結對子。
　　《省人民政府對于支撐工業公司加速展開若干方針辦法的告訴》、《省人民政府對于進一步支撐工業公司加速展開若干方針辦法的告訴》等涉企優惠方針將親身送到公司手中。定點聯絡廳局遴派干部還將進駐公司,實施長時間“結對子”幫扶,駐企干部每月至少深化公司展開幫扶作業3天,當好領導幫扶的“聯絡員”、惠企方針的“宣傳員”、項目效勞的“代辦員”、公司難題的“協管員”和效能督查的“監督員”。