重慶江津墻體廣告 一是健全管理制度,出臺《公司國有資本運營核算編報方法》,進一步增強核算約束力。
二是采納“保存一批、兼并一批、刊出一批”的方法,將區屬68戶國有公司結合為32戶,推動國有資本向要點職業、要害領域和優勢公司會集。
三是標準公司管理,標準公司兼(任)職行動,按照“誰任誰免”的準則,免除公司兼職(任職)職務,完善國有公司現代公司制度、健全公司法人管理構造,樹立黨管干部準則與市場化選聘相結合的用人機制,提高公司管理水平。
四是加強監督查看,對江津區屬國有公司展開財務管理抽查,標準公司財務管理行動,區屬11家國有獨資公司承受查看。本年將要點推動“公司重組結合”、“公司工效掛鉤工資制”等改革作業。