上海墻面廣告 國內首個眾創空間綜合體——“盛世方舟”近日正式對外發布。這個眾創空間落戶寧波市江東區，是中國首個地方版的“創業大街”。
“盛世方舟”不局限于停靠寧波，它的下一步計劃已經瞄準了杭州、溫州、重慶、成都、武漢、廈門等地。為何都是二、三線城市？“北上廣深等一線城市已經聚集了大量創新資源，二、三線城市的創業需求旺盛，資源相對匱乏，這些容易被人忽略的地方也許藏著機會。”盛世投資副總裁謝作強說。
投資從往前移到往下移
“投資，就像從一堆孩子中挑一個將來能考上哈佛的，以前是等孩子到高三再決定，現在我們要在孩子上小學甚至幼兒園的時候，就開始投。”張江莘澤移動互聯網孵化器合作人曲奕的說法，頗能代表當今許多投資人心聲，而越來越多的投資則出現在項目孵化初期。
不過投資越靠前，風險越大，而且北上廣深等一線城市已經項目扎堆。千帆孵化器合伙人王丹峰說，在北京的一次創業者大會上，聚焦在健身項目上的就有40多家，項目同質化嚴重。相比之下，二、三線城市剛剛進入創業“涌動期”。“寧波經濟底子好，制造業又是傳統強項，現在嫁接互聯網，未來前景可觀。”寧波市江東區招商主任科員趙偉表示。
事實證明，二、三線城市完全有誕生好項目的能力。安徽合肥的科大訊飛是中國A股市場上智能語音產業的龍頭企業；成立于廈門的美圖秀秀，估值達30億美元，投資人看好它未來能突破百億美元。大眾點評網的“前車之鑒”，也讓投資人無法忽視二、三線城市的力量。當年高姿態放棄布點中小城市的大眾點評網如果不是很快醒悟過來，很可能已經“死”于兩年來在二、三線城市累積了幾百萬用戶的美團之手。
像打造連鎖店一樣發展孵化器
但是，要經營好一家孵化器談何容易。上海最早的咖啡孵化器“IC咖啡”曾經考慮過擴展到北京和深圳，不過由于種種原因而作罷。IC咖啡合作人孔華威曾表示，以一家孵化器單槍匹馬的實力，很難在異地爭取到足夠的資源，而孵化器本身又不賺錢，一旦離開誕生地，孵化器自身想生存都很困難。
憑著網絡影響力和國家整體層面的重視，京東智能硬件孵化器“奶茶館”已經在北京、廣州兩地開張，借助“方舟”概念，下一家“奶茶館”將隨著“方舟”所向落戶各個城市，形成孵化器品牌。
駕駛這艘“方舟”的為何是盛世投資？謝作強表示：“我們是幫助政府打通錢和項目之間的通道。”作為國內首個天使母基金，盛世投資已經投資了超過數十支國內一線天使投資子基金，是目前“互聯網+”早期項目投資領域覆蓋面最廣的投資機構，而任何項目要發展做大，必須依賴資本，這是業內認可的未來孵化器運營模式，也是傳統孵化器的轉型方向。
“盛世方舟”的合作伙伴、IPOClub創始人王俊的想法或許代表了一大批入駐“方舟”的孵化器的心聲：“我們想隨盛世投資的布局，實現專業化、品牌化、連鎖化的擴張，這在以前非常難。”
做好孵化器切忌急功近利
創新驅動發展已經成為我國一項重大戰略。今年年初舉行的國務院常務會議，確定了支持發展“眾創空間”的政策措施，旨在為創業創新搭建新平臺。由此，出現了大批創投孵化基地、創客咖啡、創業園。
清科研究中心的數據顯示，在“雙創”的大環境下，2014年底中國科技企業孵化器數量超過1600家，國家級孵化器約600家，非國家級超過1000家，在孵企業8萬余家，累計孵化企業約6萬家，市場呈現出蓬勃的勢頭。
在物理意義上，“盛世方舟”是位于寧波新地標文化廣場的一幢大樓，與新建的地鐵二號線僅一橋之隔，這樣位于鬧市區的大樓曾被用來吸引商戶，如今“白手起家”的創業者可以憑借一份好的商業企劃書，免費或者低價入駐大樓。
給創業者最好的條件，或許是二、三線城市吸引目標創業人群的“殺手锏”，不過也要注意到，對現在的創業者而言，純粹的寫字樓模式已經難以滿足他們的要求，創業者更在乎的是資源和資本。如果僅僅“賣力”拿出物理空間，或許并不能孵化出“金蛋”來。“專業人才才是最主要的，這也是我們和盛世投資合作的原因。”趙偉表示。
