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近日，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性，提高工作效率，仙桃沙嘴街道辦事處推出干部管理新舉措，采取"四型模式"，對(duì)中層干部進(jìn)行輪崗交流，讓其在輪崗中得到鍛煉，促其盡快成長(zhǎng)。

據(jù)仙桃墻體廣告所知這“四型模式”是：實(shí)施鍛煉型交流。對(duì)有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的年輕后備干部結(jié)合其知識(shí)特點(diǎn)、能力狀況及崗位需要，為他們提供崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，促其盡快成長(zhǎng)。實(shí)施任期型交流。針對(duì)部分中層干部任職時(shí)間較長(zhǎng)的實(shí)際，打破因職能關(guān)系建立起來(lái)的"小圈子"、"利益共同體"，有效解決了"一崗定終身"、"不提拔就不流動(dòng)"的問(wèn)題。實(shí)施結(jié)構(gòu)型交流。按照適崗適位，便于發(fā)揮作用的原則，對(duì)因性格、知識(shí)、健康等因素不適應(yīng)崗位需要、發(fā)展要求的，適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整交流，提高了中層干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。實(shí)施指令型交流。結(jié)合年度考評(píng)情況，對(duì)干部進(jìn)行指定交流，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的危機(jī)意識(shí)，消除了工作惰性，提高了工作效能。

通過(guò)這次輪崗交流，仙桃機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍配置得到優(yōu)化，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，為營(yíng)造一支能干事、肯干事、干成事的干部隊(duì)伍，促進(jìn)事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。