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湖南瀏陽墻體廣告 “花炮職業(yè)要增進(jìn)大眾對(duì)點(diǎn)燃辦法常識(shí)的了解,對(duì)花炮文明的了解,添加職業(yè)美譽(yù)度”——長(zhǎng)沙滿堂紅花炮機(jī)械設(shè)備有限公司周總.
空中的焰火瞬間開放美麗讓人奪目,但假使我們?nèi)魺o安全認(rèn)識(shí),本應(yīng)絢麗的景色也也許給你帶來危險(xiǎn)。在湖南瀏陽,其花炮工業(yè)占有瀏陽市經(jīng)濟(jì)半壁河山。 跟著工業(yè)晉級(jí)的迫切需要,瀏陽花炮職業(yè)正在進(jìn)行資本結(jié)合。管理部分期待經(jīng)過結(jié)合,帶來工業(yè)晉級(jí),并削減安全事端的發(fā)作。作為瀏陽的招牌,花炮工業(yè)帶來瀏陽經(jīng)濟(jì)的開展,帶來五星級(jí)酒店,越來越豪華的轎車和挨近省會(huì)的高房?jī)r(jià)。不過,花炮作為能夠“爆破”的職業(yè),其開展也一直存在危險(xiǎn)。花炮職業(yè),是不是會(huì)有一個(gè)絢爛的將來,是花炮老板們正在團(tuán)體考慮的疑問。
瀏陽的第一批花炮老板,本來都是農(nóng)人或是底層政府人員。花炮老板方平(化名)說,最早的這批人,致富沒有隱秘,最重要的即是喫苦。當(dāng)年花炮廠發(fā)作事端,方平失去了兒子、兒媳和未出生的孫子。在運(yùn)營(yíng)中,他曾被騙去幾百萬貨款,那是他的悉數(shù)工業(yè)。變得一無所有,他用各種辦法搞到錢再發(fā)家。有個(gè)春節(jié),方平獨(dú)自一人到青海去拿貨款。為了不引人注意,假裝乞丐背著幾十萬現(xiàn)金坐在火車上的廁所旁,波動(dòng)三四天回來。20多年曩昔了,方平如今身家千萬。
財(cái)富改變了花炮老板們的生活。
在花炮老板們中心流傳著一個(gè)故事,有個(gè)老板一起買了三輛車,1輛奔跑和2輛寶馬。沒過多久稅務(wù)部分的人就上門查賬,成果查出他的花炮廠偷稅,被罰了一大筆錢。2006年,常住人口30多萬的瀏陽市建起了第一座五星級(jí)酒店。這當(dāng)然不是為一般人建的。一名花炮老板說,這家酒店是他們的根據(jù)地,與客戶談生意或許就餐大都挑選在這兒。花炮老板們?cè)谶@兒的花費(fèi)一次幾千元到上萬元不等。關(guān)于他們來說,這個(gè)酒店已經(jīng)成為一種標(biāo)志,或許說是體面。因?yàn)榛ㄅ冢瑸g陽曾長(zhǎng)期占有湖南經(jīng)濟(jì)興旺縣級(jí)市頭名。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2010年,花炮工業(yè)集群銷售總額到達(dá)124.58億,占全市財(cái)政收入30%,撐起了瀏陽市經(jīng)濟(jì)的半壁河山。
瀏陽大瑤鎮(zhèn)更是“十家九炮”。這個(gè)花炮工業(yè)鏈最完好的城鎮(zhèn),約有70多家花炮廠,若干火藥廠、引線廠、造紙廠。常住人口5萬多的鎮(zhèn)上,有大概4萬人從事著與花炮及其有關(guān)的工業(yè)。跟著年代變遷,花炮職業(yè)的開展遇到了各種制約。而曩昔的許多年,與花炮有關(guān)的安全事端,在瀏陽不斷發(fā)作。幾死幾傷的新聞,不斷見諸報(bào)端。管理部分期望經(jīng)過職業(yè)結(jié)合,篩選產(chǎn)能、技能落后的公司,朝出產(chǎn)全機(jī)械化開展,以此處理勞動(dòng)力缺少和出產(chǎn)安全的疑問。不過,這個(gè)進(jìn)程緩慢。這兒面有投入的疑問。“比如一個(gè)禮花彈出產(chǎn)線,全機(jī)械化開發(fā)本錢最少要2000萬。咱們要考慮本錢與收益的疑問。而且有些工序,有必要要人工來做。”一名花炮老板說。也還有技能研制的疑問。花炮老板王明(化名)曾花無窮精力研制出一種新的機(jī)器,很快就被其他廠偷學(xué)曩昔,而且對(duì)方處理了他沒有處理的疑問。不得已,王明又花錢從對(duì)方那里買了專利。“沒人情愿做這種吃力不討好的事。我們甘愿等著他人來開發(fā)。”花炮是傳統(tǒng)手藝制造業(yè),職業(yè)內(nèi)的技能開發(fā),多是技能工人轉(zhuǎn)作研討開發(fā)者,缺少理論支撐。專業(yè)研制團(tuán)隊(duì)和資金的缺少,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)創(chuàng)新力不行,科技含量不高。瀏陽市花炮局也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)疑問,曾四處尋找專業(yè)人員,為花炮公司提供技能支撐。不過他們發(fā)現(xiàn),這個(gè)職業(yè)專業(yè)人才并不是太多。
在長(zhǎng)沙滿堂紅花炮機(jī)械設(shè)備有限公司的周總看來,這個(gè)職業(yè)的開展,也跟“名譽(yù)”和言論密切有關(guān)。北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)期,29個(gè)焰火大足跡,絢麗地踩過夜空,這是瀏陽花炮令人驚艷的時(shí)分。2009年央視大樓違規(guī)點(diǎn)燃焰火后的熊熊火光,這又是瀏陽焰火為難的時(shí)刻。而更為難的時(shí)分,自然是花炮廠發(fā)作爆破的時(shí)分。“每出一次事端,方針就發(fā)作調(diào)整。”周總以為,出事端的是不按標(biāo)準(zhǔn)操作的公司,相對(duì)悉數(shù)出產(chǎn)公司,真實(shí)出事的并不多,出了事悉數(shù)調(diào)整,有不合理的地方。而關(guān)于點(diǎn)燃中發(fā)作的事端,花炮老板們以為,多是違規(guī)操作所致。他們稱,一般焰火按闡明點(diǎn)燃是安全的,大型焰火由專業(yè)人士依照規(guī)則點(diǎn)燃也是安全的。
周總以為,花炮文明雖有千年前史,但我們并不怎樣了解安全點(diǎn)燃常識(shí),僅僅在發(fā)作事端后發(fā)生驚駭。瀏陽花炮職業(yè)的結(jié)合正在進(jìn)行中。“十二五”時(shí)期,瀏陽的花炮廠將由如今900多家,削減到600家擺布。管理部分以為結(jié)合資本、工業(yè)晉級(jí)是花炮職業(yè)開展的必經(jīng)之路。2010年11月份,103家禮花彈廠已首先結(jié)合。周總說,國(guó)家安監(jiān)部分只給瀏陽下發(fā)49張安全許可證。這意味著,103家公司有必要兼并成49家。結(jié)合以后,20多家禮花彈廠主動(dòng)退出或轉(zhuǎn)型,剩余的則自在兼并。不過,在有些花炮老板看來,這種行政手段并沒有削減出產(chǎn)廠家,僅僅合用許可證,“出產(chǎn)場(chǎng)所仍是那樣多”。
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